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田子坊文化產業園發展的六大舉措

目前,園區的形成和發展主要有六項措施:壹是以歷史文化打造品牌理念;第二,以創新的理念豐富品牌內涵;三是以歷史建築延伸品牌文脈;四是以多元文化擴大品牌影響力;第五,加強服務,樹立品牌意識;第六,保護產權,夯實品牌基礎。

(壹)創造具有歷史文化的品牌概念。

上海是中國現代工業的發源地。大量優秀的歷史工業建築濃縮了20世紀40年代以來上海城市和工業文明的發展史,反映了不同時期上海工業的獨特風格、藝術特色和科學價值。泰康路210弄是田子坊的主車道。這裏原本是壹個有小澡堂、小面廠、小倉庫的巷廠,成了外來人口的聚集地。在這裏如何創建和管理壹個品牌?這些舊廠房和倉庫具有相當的歷史文化價值,適合內部重建,可以為上海創意產業的發展提供獨特的資源。

田子坊很小,但歷史上徐悲鴻、張大千等人都在那裏住過。論地理位置,1934曾是“華陽”結合區;小巷裏的小工廠,也有過繁榮的時候。歷史文化成為田子坊“品牌”的概念。1998陳逸飛先生從海外歸來,定居田子坊,為田子坊的品牌形成奠定了基礎。2001大畫家黃永玉來到陳逸飛畫室,愉快地為泰康路210取名《田子坊》。從此,田子坊成為“上海創意產業集群”發源地的代表。

在“田子坊”的正方形上加壹個“土”字。取其諧音之意,表示“田子坊”是文人、畫家、設計師的聚集地。田子坊由幾個李和方(、、方、誌誠方、平原方)組成。成立於1930,當時是“華陽”交界地區。著名畫家汪亞塵夫婦曾入駐誌誠廣場隱雲樓,創辦了上海新華藝術學院和美術家協會“麗舍”,成為田子坊文化積澱的最初起源地。

之後,田子坊在商業運營中開始註重創意產業的打造,原有的“城市工業大廈”開始進入“創意產業”的新型城市管理模式。目前,田子坊聚集了各類文化企業,包括畫廊、攝影工作室、陶藝工作室、文化策劃公司、電影公司、音樂工場等文化產業;從制作方式來看,主要是獨立繪圖、獨立設計、獨立制作。

從1999開始,泰康路藝術街的開發,通過15000平方米的閑置廠房、倉庫,舊廠房(上海人民針廠、上海食品工業機械廠、上海蘇中經銷廠、上海新興皮革廠、上海紙杯廠、上海華美無線廠)的轉讓置換,從國內外引進了壹批從事創意設計的藝術家。泰康路的定位,經過探索,田子坊文化產業園的效應逐漸顯現。濃郁的藝術時尚文化氣息從老廠區蔓延到附近的石庫門民居,公園從工業廠房靠近周邊居民。2005年,緊鄰田子坊的誌成廣場更名為二井巷,開啟了具有歷史文脈的田子坊石庫門文化創意項目轉型之路。到2011,10,217戶遷出,開設文化創意設計、畫廊、工作室297家,創造就業3516人。

利用現有建築不僅為文化產業的發展創造了平臺,也保護了歷史文化遺產。舊工業廠房和倉庫利用新的設計和模式改造,為歷史的保存註入時尚元素,使舊工廠成為現代城市的新景觀,也促進了文化創意產業鏈的形成,是城市歷史和未來的良好範例。

1,為社會提供就業崗位,大部分崗位面向大專以上學歷人員。幫助政府緩解就業困難。

2.老廠房得到了盤活,使老廠房、倉庫、小巷、房屋的價值得到了提升,提高了黃浦區的綜合競爭力。最終是廠房租金,政府稅收,工人就業,創意產業發展,居民受益,環境改善,區域品位提升。

3.居民的生活水平提高了。企業入駐。不拆房子,不住新房;利用老房子,搞文化;老鄰居和新企業;戀愛也差不多,* * *有錢。推陳出新,開辟另類文化產業之路。

(二)創新理念,豐富品牌內涵

體制和機制的創新是最重要和最關鍵的。為適應對外開放的需要,田子坊建立了精幹高效的辦公室,實行“小政府、大社會”的管理模式,科學構建了與市場經濟相適應、與國際慣例接軌、區別於普通園區的管理機制。在工作職能上,堅持創意園區特色,以招商引資和環境建設為重點,強化服務功能,提高服務標準,使管理職能法制化、規範化、國際化。創新是園區發展的動力源泉。

在探索成長階段,田子坊堅持以“三個有利於”為標準,發揚開拓、開放、改革、發展先行的精神,大膽闖、大膽試、大膽幹、敢為人先,創造了全國、全市多個第壹:田子坊創辦了全國首家自費創意產業園;建立了上海第壹個中外創意人混居的創意園;實施了利用城市舊工廠發展創意產業的第壹條道路;建立了全市首個城市建設發展與歷史建築保護相結合的示範區;成立了國內首個由創意企業自發組成的知識產權保護聯盟:第壹個提出了“創意產業”的概念,並進行了壹系列的理論研究。創新導致繁榮,保守導致衰落。解放思想,創新觀念,發展經濟,這是田子坊最顯著的特色,也是最成功的“秘訣”。

當田子坊迅速進入轉型發展期,園區規模開始擴大,文化產業不斷壯大。如何加強對園區和文化產業的引導和管理,成為影響田子坊未來發展的重要因素。因此,由區發改委牽頭,從統籌、管理、協調的角度提出“1+3”的管理模式。“1”指田子坊聯席會議,“3”指田子坊管委會、田子坊發展促進會、永業田子坊物業管理公司。

田子坊工作聯席會議由區長、常務副區長和其他副區長召集,區政府相關部門和單位組成聯席會議。聯席會議的職責主要包括討論決定田子坊的發展規劃、管理體制、改造保護、產業發展、公共安全等重大事項,明確各成員單位的任務和責任,協調田子坊管委會、田子坊發展促進會、永業田子坊物業管理公司工作推進中需要協調的事項。聯席會議建立了例會制度、重要情況報告制度和巡查制度。

田子坊管委會由區政府相關職能部門和單位人員組成,在* * * *建設過程中,負責落實文化創意產業,加強對市民的管理,提高市民的服務質量,不斷拓展職能,擴大品牌效應。田子坊發展促進會是由政府、社區、居民和原居民代表組成的自律組織。在黨的領導下,由政府推動,由田子坊相關利益方組成。它受政府委托,履行特殊的管理、服務和協調職能。永業田子坊物業管理公司由永業集團組建,職責是加強樓宇修繕管理,改革公房租賃管理,努力提高管理水平,公共設施和社會資源整合。田子坊的發展迎來了壹個全新的階段。結合城市“軟轉型”新道路和十七屆六中全會春風,田子坊註定成為上海的新名片。

(C)以歷史建築延伸品牌環境。

隨著文化產業的發展,田子坊也在走向成熟。濃郁的藝術時尚氣息正從田子坊的老廠房向附近的石庫門民居蔓延,保護歷史風貌、改善人居環境、發展文化產業和諧共存的新模式也應運而生。創意地產的核心理念和運作是傳承歷史,創造未來。創意地產和城市經營的核心內容是如何發掘和利用城市的歷史文化資源,在有限的城市土地資源中創造無限的創意價值。

實踐再次證明,田子坊這片歷史感極強的土地,給有創造力的人帶來了新的靈感、新的思考、新的感悟。她讓許多知名或不知名的藝術家、設計師和自由職業者享受到壹種集文化、藝術和商業經濟於壹體的生活方式。

田子坊的石庫門,原名誌成坊,是上海老居民自發賣給壹家“文化創意企業”,居民拿出壹部分租金租房。這種開創性的工作也改善了居民的住房條件。居民個人積極參與田子坊的品牌建設。這種模式讓居民受益,保護了歷史建築,延續了歷史文脈。同時,田子坊品牌升級,創意產業發展。

(四)多元文化,擴大品牌影響力

田子坊不僅有陳逸飛、爾冬強、王、等著名藝術家,還有新加坡陶藝家鄭毅、美國陶藝家吉米、法國設計師卡羅琳、南斯拉夫攝影師龍法伯、丹麥人申翠娜等壹大批“洋人”藝術家,為田子坊的逐步國際化奠定了基礎。

田子坊開業的時候規定,外地人和海歸的房租優先。其宗旨是聚集多國、多文化、多風格的國際多元化文化產業。把田子坊打造成壹家壹風格,壹店壹特色,壹景壹精彩。目前田子坊的品牌有:

“逸飛”環境藝術設計;爾東強的《漢源文化》;圍巾設計“桑蘭”;服裝設計品牌“易慧”;香港工藝設計“迎駕坊”;鄭毅的《樂天陶社》;澳大利亞咨詢公司“Suzaarz”;澳大利亞郵政公司的廣告平面設計是“我自由了”;

丹麥家居軟裝設計“Jooi”;美國室內設計“MAXK”;美國裝修設計“卓柳悅系”;美國環境設計“SURV”;日本環境設計“角王設計”;日本和服設計“伊曼洛”;德國珠寶設計“快樂色”。

許多國家的文化為田子坊的建築增添了更多的色彩。來自多個國家的人才為田子坊帶來了最新的國際商業模式。跨國企業的聚集擴大了田子坊品牌的知名度,形成了歷史與現代、人與環境、形態與功能、經濟與社會、多元文化的和諧文化產業聚集區。

(五)加強服務,樹立品牌意識。

服務也是良好的投資和發展環境。自成立以來,田子坊確立了服務是第壹投資環境的理念,不斷增強服務意識,倡導情感服務,努力實施親商、安商、富商工程。成立初期就明確提出“政策不足為服務,硬件不足為軟件”,倡導“每個人都是投資環境,每個人都代表開放形象”、“服務招商”;後來又進壹步提出“誠信服務、規範管理、降本增效”;並逐步形成了“三大服務體系”(入駐企業工商註冊壹站式服務、創意工坊裝修過程全方位服務、入駐企業物流定期服務)。他還成立了“馬上就辦”辦公室,實行“首問負責制和兩問終結制”。開展個性化、契約化服務,量身定制服務內容,實行“零障礙、低成本、高效率”,“讓所有居民感受到壹切便利,讓創意園成為生產和交易成本最低的區域之壹”。有了良好的服務和優質的品牌,才能創造魅力。有了這種魅力,就有了不可抗拒的招商引資的誘惑,就能像強磁鐵壹樣吸引中外創意人士。

(六)保護產權,夯實品牌基礎。

為加強文化產業園知識產權保護,2009年,由田子坊園區23家文化企業發起的田子坊知識產權保護聯盟正式成立。創意企業自發發起的知識產權保護聯盟,在上海乃至全國尚屬首次。是田子坊針對品牌建設推出的新舉措。

上海市知識產權局局長陳誌興在成立致辭中指出,田子坊知識產權保護聯盟的成立,開辟了上海創意產業知識產權保護的新途徑,是開展知識產權保護的新舉措。它將成為知識產權保護體系的重要組成部分,成為上海創意產業發展的新亮點。

田子坊“知識產權聯盟”的成立,意味著知識產權保護不再是政府單方面的責任,企業自身也行動起來,肩負起知識產權保護的重任。引導越來越多的企業走出“抄襲省事”的盲區,從而形成法律與自律同步、打假與拒假合力的良性循環。

田子坊知識產權保護聯盟在區知識產權局等相關部門的支持和指導下,將吸引更多的創意企業參與到這壹行業自律組織中,有效解決集聚區的知識產權保護問題,並將其打造為品牌,開始探索建立和完善政府管理之外的知識產權保護自律機制、發現機制、協調機制、評估機制和快速處置機制, 努力打造黃浦區知識產權保護高地,積極推進黃浦新壹輪文化創意產業。