2000年，安徽省阜陽市原市長肖夫婦被立案調查後，有關腐敗問題的報道開始“飛”進京，送到有關領導的辦公桌上。中央紀委領導決定對王的問題進行認真的初步調查，對小的問題進行調查.在調查過程中，與王懷忠關系密切的7名民營企業家，即所謂的“鐵哥們”，很快進入了中紀委專案組的視線。因為，安徽省紀委在調查小案時發現，這些人曾向小行賄，有的還涉嫌偷稅漏稅。從這些人入手，可以直接切入王懷忠受賄的現實問題，盡快打開工作局面。然而，這七個“關鍵人物”在阜陽的社會關系錯綜復雜，與當地官員、政府官員甚至黑惡勢力有著千絲萬縷的聯系。壹旦消息傳出去，會給調查造成很大困難。
經過周密策劃和嚴密部署，2000年6月5438+01日，以來訪為契機，專案組協調安徽省有關政法機關采取突然行動，以繼續查辦小案件為名，36小時內將7人全部控制，48小時內依法查封了7家公司的全部賬戶。
與這七個“關鍵人物”的談話極其困難。主要原因是這些人對王懷忠抱有幻想，不相信他真能“倒下”。同時，他們都得到了王懷忠這樣的“好處”，也都給過王懷忠錢，所以他們都抱著“死”的想法。對紀檢監察機關辦案方式和規律比較了解的王懷忠，在得知中紀委正在調查他的問題時，表現出了很強的反調查能力。他四處打探，轉移贓款贓物，給涉案人員洗腦。-什麽“現在反腐的源頭就是抓妳們這些行賄人”？“中紀委可能會找妳，妳越說對妳越不利。我就是把它放在裏面10年，壹句話也不說……”“行賄受賄都壹樣，壹定要守口如瓶。行賄比受賄更嚴重。”王懷忠還向涉案人員通風報信，教他們如何應對調查，甚至煽動被審查對象家屬在專案組鬧事，並安排人到專案組收集材料。
針對上述情況，辦案人員及時調整方案:壹個個擊破幻想，情緒化，知趣化...這個有針對性的措施果然奏效，案件打開了缺口，情況逐漸明朗。經過極其艱苦的工作，這7名"關鍵人物"中的許多人供認了向王懷忠行賄的犯罪事實，金額從幾萬到幾十萬不等。
然而，與王懷忠關系最密切的壹家集團的總經理周莉拒絕談論此事，調查壹度陷入僵局。專案組發揮政策攻擊力。經過反復較量，2001 65438年10月4日，李的嘴終於被“撬開”了。壹場企圖用200萬元“擺平”中央有關部門的醜劇浮出水面...
原來，當王懷忠得知策劃小組已進駐安徽時，急得像熱鍋上的螞蟻，希望逃脫治安的懲罰。了解王懷忠情況的富陽壹家科技發展公司經理張愛雲透露，他可以找到壹位“大人物”幫助王懷忠“擺平此事”。
張愛雲是誰？原來是以科技發展為名，文化水平不高的習慣性欺騙。2003年8月，合肥中院查明，她以偽造的銀行存款證明等金融憑證為誘餌，實施4次詐騙，騙取5280萬元。她被判犯有金融文件欺詐罪，被判處死刑，緩期兩年執行。
對於張愛雲的底細，王懷忠並不是壹無所知。1997省內某代理服務公司被張詐騙30萬元，後通過追回。用的話說，“錢是從張的裙子裏翻出來的。”然而，此時“心急如焚”的王懷忠相信了張愛雲的話。
張愛雲介紹的“大人物”叫，真名叫侯。他沒有吹噓王懷忠是“有著特殊背景的高貴女王”，也不認識辦案人員，只是壹個靠在社會上行騙為生的東北農民。在此之前，他曾先後騙取江蘇省徐州市原市委副書記陳耀南人民幣654.38+0.32萬元、美元4萬元，但騙子的彌天大謊很快贏得了王懷忠的信任，並立即請“陳思宇”幫忙解決四件事:壹、拿回中紀委的舉報信；二是釋放所有被抓的個體戶；三是從安徽轉到外省；第四是要重判他的死敵蕭。“陳思宇”壹看到發財的機會就抑制住了自己的狂喜，立刻答應了王懷忠的所有要求，並且“明碼標價”:王懷忠接受每份工作壹百萬元，無條件同意，分別給了他們654.38+萬美元和654.38+萬元作為見面禮。
這壹系列的招數，稍微有點常識的人都知道，簡直是天方夜譚！但騙子就是騙子，他有自己騙人的“妙招”。三個騙子中的壹個，他的妻子是安徽人，聽說了很多關於王懷忠腐敗的事情。於是，騙子們在此基礎上偽造了壹份“舉報信”。印刷後，他們在“舉報信”上用紅筆畫模仿領導批示的樣子，把報紙上小被判無期徒刑的消息剪下來交給，謊稱這兩件事是上級有關領導辦好的。王懷忠對此深信不疑，同意了陳思宇等人200萬元的報價，並立即通知在自己手中獲得大量非法利益的富陽個體老板周莉準備200萬元現金盡快送過去。壹心要向“報恩”的很快籌到200萬元，派下屬楊到合淝，先給張愛雲等人654.38+0.2萬元，約好剩下的80萬元再付。三個騙子拿到了錢，還沒來得及揮霍就被“逮捕”了。
專案組緊緊抓住這個問題，司法機關立即將知情人楊某抓獲歸案。不得已，楊只好交代了自己按照的安排取款和匯款的過程。在中央紀委領導同誌的協調和有關部門的大力支持下，專案組派人分赴東北三省和西南地區開展千裏追蹤，先後抓獲3名騙子。被抓後，“陳思宇”自稱“臺胞”，但在偵查員面前，他連壹個繁體字都不會寫，對閩南話也壹竅不通，只好尷尬地坦白了自己從事詐騙的事實。
王懷忠徒勞無功，結果“失去了妻子和士兵”。經黨中央批準，中央紀委決定對王懷忠嚴重違紀問題進行立案審查。
隨即，專案組從安徽、江蘇、山東、江西、浙江、上海等省市的紀檢監察機關和司法機關抽調精幹力量，組成“407專案組”，從京、合、阜三條戰線對王懷忠展開全方位“圍剿”。
魔高壹尺道高十丈。
王懷忠終於坐到了特遣隊的面前，但他假裝非常平靜。他自以為刀槍不入，他居然在工作隊為自己“立功”:“我很感謝組織給了我13萬人，這是對我最大的信任。這些年來，阜陽總體上經濟進步，風氣倒退，工作過猛、過急、過快，超出了群眾的承受範圍。有些事情像是壹個人說了算，不按程序走，影響了其他同誌的積極性。但是，我對自己要求很嚴格，對錢看得很輕。我從來沒有拿過任何人壹分錢。”
如此輕描淡寫，王懷忠就成了壹個有自知之明的“清官”！鑒於這種情況，專案組及時調整辦案思路，轉移主攻方向。壹方面，我們將重點調查外圍證據，另壹方面，我們將密切關註的妻子韓受賄案的調查。在鐵證面前，韓承認了與收受他人巨額賄賂的問題，還交代了將家庭財產轉移到自己四個姐妹家中的情況。戰機稀少，稍縱即逝。為防止王懷忠家庭財產再次被轉移，專案組立即組織辦案人員連夜驅車400公裏趕到亳州。在相關部門的配合下，淩晨5時許，韓四姐妹家中被依法搜查，被轉移的財物被壹舉查封。
鑒於王懷忠在富陽的劣跡為群眾所痛恨，專案組及時向社會公布了電話號碼和案發地點，以發動群眾，擴大案件線索。這個措施真的奏效了。短短壹個月，我就接到群眾來信500余封，電話200余個，接待群眾來訪100余次，掌握了大量有價值的案件線索。
隨著調查的深入，在強大的政策攻勢和確鑿的證據面前，王懷忠不得不開口解釋問題。第壹輪，他交代受賄1，089余人* * *，計1，000余萬元。專案組冷靜分析王懷忠供述和富陽實際情況後，結合案件總體目標，及時向中央紀委領導匯報，協調相關部門制定特殊政策；凡涉案人員能在規定期限內主動交代清楚給王懷忠等人送錢送物的問題，可依法懲處。這壹政策的宣布讓許多相關人士放心了。在規定的期限內，* * * 50人主動交代了問題。僅阜陽市副市長王就交出其違法所得1.7萬余元。阜陽市某房地產公司經理王某從外省藏匿地主動投案自首。
取得紮實的成績後，辦案人員和王懷忠展開了新壹輪的較量。打了又輸的王懷忠，守住了關鍵防線，雖然他承認了壹些問題。他口口聲聲說“相信組織，實事求是，想說什麽就說什麽”，稱“要積極配合組織徹底交代問題，說漏嘴”。但他從來沒有真正徹底地坦白過自己的問題，總是無賴地糾纏或拐彎抹角，經常出爾反爾:上午承認了問題，下午又否認，剛坦白的又馬上否認。用他的話說，“有竹筒無豆。”他甚至聲稱自己是“無行賄、無情人、無海內外存款和證券”的“三無產品”，並揚言要將“三無產品”銷售到底。更惡毒的是，王懷忠是個懦夫，不斷反對專案組的工作，多次給有關部門領導寫信誣告專案組，企圖混淆視聽，轉移調查的註意力。
任何伎倆都動搖不了黨組織的決心。在案件查辦過程中，中央紀委領導多次親臨辦案壹線，與專案組同誌共同分析案情，及時調整辦案策略，勉勵辦案人員，反復強調“王案長、難、案復雜，越是關鍵時刻要咬著牙，越是累、累、急不得。妳們壹定要堅持下去，把這個案子辦成讓中央和人民滿意的鐵案。”
鑒於王懷忠抗拒調查、拒不認罪的惡劣態度，中央紀委領導同誌明確指出，不能指望王懷忠表現出悔意，要做好敲定王懷忠“零口供”的準備。紮實充分的證據是確保案件處理到位、鐵證如山的重要條件。專案組的同誌按照領導的指示，努力固定證據，把證據牢牢“釘”住，事實證明是最有效的。即使在後期王懷忠全部招供的情況下，這仍然是無可辯駁的。
經過兩年多的艱苦努力，在安徽省委、省紀委和政法機關的大力支持下，專案組基本摸清了王懷忠存在的問題。2002年6月10日，王懷忠被依法逮捕。徹查案件，查出涉案金額3億多元的腐敗案件47件，查處了原阜陽市市長李、副市長王等地廳級幹部65438人，縣處級幹部65438人.
讓我們看看王懷忠腐敗的真實面目。
面具終於被揭下了。
在擔任富陽地區專員、地委書記、市委書記期間，王懷忠有壹項權力是他永遠不能“放棄”的，那就是土地出讓的決定權。打著改革開放和經濟發展的旗號，濫用職權，違規拒絕開展招標拍賣，以批條子、打招呼、簽批示、吃飯或主持會議等形式直接插手土地出讓79起。他的“協調決定”的內容主要是迎合開發商的意願，隨意決定土地的用途；未經評估隨意確定土地價格；以各種理由和借口，擅自減免土地出讓金和城市建設配套費；變相減免土地出讓金等。由於王懷忠的非法支持，富陽的許多私營開發商在短時間內迅速致富。這種權錢交易使得王懷忠與壹些“老板”關系密切，不分妳我。難怪在調查王懷忠期間，有人曾揚言要“不惜壹切代價幫助王懷忠”。
王懷忠案中的重要角色楊曉明在此列出。1994年9月，時任富陽龍飛皮革有限公司副董事長的楊曉明因涉嫌偷稅被檢察機關立案偵查。王懷忠作為阜陽地委副書記兼地區行政公署專員，從中“協調”，使楊小明取保候審。為了感謝王懷忠的幫助，並希望今後能得到更多的支持，楊曉明借機給王懷忠送去了6萬元。後來，王懷忠對楊曉明的態度更加不同了。楊提出收購公司時，親自“協調”，使楊曉明低價收購了富陽制革廠和公司。1997年，在楊小明的企業即將破產的情況下，仍然撥亂反正，將富陽肉類聯合廠委托給楊。據阜陽市壹位副市長介紹，當時這家屠宰場的凈資產還有3800萬元。然而，65，438+00個月後，楊曉明將工廠交回阜陽市時，不僅原有資產耗盡，還新增了2500萬元的債務。這壹進壹出花了富陽幾千萬，而楊曉明在上海、深圳的企業卻紅紅火火。
王懷忠與富陽國際貿易大廈前老板周莉的關系也是如此。1994年3月，下海當銀行職員的周莉提出開發富陽最繁華的黃金地段，建國貿大廈。王懷忠給他開了綠燈，不僅使政府損失了400多萬元的土地凈收益，還減免了城市建設配套費和固定資產投資調節稅713萬元。國際貿易大廈建成後，王懷忠把它視為自己的“珍寶”。國貿大廈因非法色情活動被查，王親自打電話到公安局要求其“保駕護航”；李指出，大門面向城市主幹道，難以聚財，於是王要求市城建部門在大門前修建噴泉，使道路通暢。正因為如此，當“出事”時，李表現出“哥們義氣”，要錢出力。當他被調查時，他試圖自殺來感謝王懷忠。
富陽市自來水公司前經理倪超與王懷忠有著非同尋常的關系。倪為其公司利益向支付大筆款項，王也為獲取許多非法利益。1995，倪超想在西湖風景區經營壹個公墓。根據政策，只有政府的民政部門才能管理和經營墓地。為了實現他的目標，倪超去了王懷忠。王明知道有政策規定，但還是違反了。他多次向有關部門打招呼，請求支持。在民政部門的幌子下，相關單位先後為倪辦理立項、規劃選址、征地等手續，* * *征用農民集體土地144.49畝，其中耕地80畝。陵園建成後，名為民政部門管理運營，實際由倪超等個人經營。國家明令禁止個人經營墓地，倪超卻通過經營墓地牟取暴利。
我欣喜又愧疚。
王懷忠經常說，“數字再大也沒關系，它不交稅。數字可以激勵人。”。
阜陽市計委在制定“九五”計劃時提出了GDP增長13%的目標。然而，時任市委書記的王懷忠認為這個數字“太低”，“不符合政治需要”。計委無奈調整為15%，還是沒有達到王的預期。計委不得不第三次調整，即從15%調整到18%。但是，又被王拒絕了。最後，經過與計委的討價還價，王懷忠作出了壹些讓步，在會上把阜陽“九五”期間的平均經濟增長目標定為百分之二十二，而不是他理想的百分之二十八。為了實現“目標”，王懷忠將上述指標逐級分解，增加了不同層次的代碼。為了達到這壹目的，各級政府采取了在財稅上“空轉”的方法來捏造納稅人，於是在蒙城縣(2000年劃歸亳州市管轄)就出現了以“秦始皇、葉利欽、克林頓”等死去的人和外國人的名義納稅的鬧劇。
為了取得“政績”，王懷忠大肆搞工程項目，往往“只打基礎，不完工；只有剪彩，沒有效益，只有投入，沒有產出；我只看到投入，沒看到成果。”被老百姓稱為“三拍”幹部。
王懷忠的政績工程——“大機場”耗資3.2億元。當該項目開始時，阜陽的工人、教師和農民每人被分攤了數百元用於機場建設。為了建設這個機場，王懷忠已經透支了富陽的財力。在王懷忠在富陽的“形象工程”中，他任期內花在大型電廠上的6000萬元，成了壹筆誰也算不清的“爛賬”；所謂的“200萬黃牛產業化項目”，其實有幾十萬頭牛，而壹批“老板”卻春風得意。
王懷忠還嚴重違反規定，擅自簽批，支持、縱容有關部門變相招聘12602名幹部，造成幹部人口嚴重失控、人浮於事，後果嚴重。截至1999，阜陽市級機關超編46.5%，事業單位超編27.8%。王懷忠任阜陽市委書記期間，阜陽市委市政府副秘書長最多配了20個。他違反黨的幹部路線和黨的民主集中制原則，濫用職權，獨斷專行，任人唯親，賣官鬻爵。甚至得到分管人事工作的副書記和組織部長，當場口述幹部任命名單，安排提交書記辦公會作為組織部意見。1998 12、王懷忠曾提出75名幹部的任命意見，要求組織部長作為組織部的意見上報書記辦公會。對有不同意見或考察明顯不合格的幹部，仍強行安排。阜陽市有兩名原幹部與關系密切，王安排他們擔任副市長.後來兩人都因受賄被立案。
種下了“澤中小龍”。
和亳州歷史上的曹操壹樣，王懷忠是壹個善於玩弄權術的人。
在王懷忠眼裏，他曾把自己比作現代版的“曹操”。他還自稱“澤中之龍”，遲早要“最終在海上興風作浪”。
這個看似寓言的說法，最後變成了預言。他還沒來得及“最終入海”，就已經被“懲罰”了
2004年2月65438+2日，王懷忠被執行死刑。