物業管理優秀自評範文1組織上調我做A區主任，管理部管理工作。回顧我在壹家物業管理公司擔任經理的工作，我從未忘記我作為壹名黨員幹部的神聖職責。我壹直與團隊成員通力合作，帶領公司全體幹部職工為創建壹流的物業管理公司而努力奮鬥，不斷加強管理，規範運作，提高服務質量，較好地完成了公司的各項任務。
第壹，不斷學習，努力提高自身素質
多年來，我堅持把落實上級要求與創造性工作結合起來，增強做好工作的責任感和使命感，緊緊圍繞“如何轉變觀念、如何創新思路、如何發展物業”的深層次問題進行實踐。自從A區管理處成立以來，我壹直以壹個物業新兵的姿態學習物業管理知識，研究物業企業的發展方向。對此，我做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，使A區管理處、管理部的工作在較短的時間內有序運轉。
第二，廉潔自律，樹立良好形象
在日常工作和生活中，我嚴格要求自己，以身作則，重視團隊成員的意見，尊重和團結每壹位團隊成員和每壹位員工。自覺在大事上講原則，小事上講作風，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事。不靠個人忠誠，不玩個人意誌，不搞壹言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。
第三，盡職盡責，做好工作
作為公司的副經理，專註於管理、服務、團隊建設和品牌建設是我的工作要求。我堅持嚴格要求安排、布置、檢查各項工作，制定和完善了公司的工作制度、工作標準和考核辦法，改進了考核辦法。
我擔任A區管理處主任以來，結合之前的物業管理經驗，在A區的服務管理上，在價值服務、親情服務、延伸服務上下了功夫，要讓業主滿意，首先要培養壹批素質高、理念新的好員工。怎樣才能培養好員工？也就是學習。我把多年積累的物業服務和管理經驗傳授給員工。堅持每天召開工作例會，處理疑難問題，記錄工作內容，每天做工作匯報，確保業主有壹個健康舒適的生活環境。A區管理處從年30日到年9日* *辦理了1676個業主，從年日到月日* *辦理了470個車位，還開了470張停車卡。
他擔任管理部主任以來，先後推動了“清潔示範班”、“維修示範班”、“安全示範班”、“綜合業務競賽”等評比活動，在這次活動中出現了許多典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式，在全公司範圍內廣泛開展“學典型、爭先進、比貢獻”活動。通過此次活動，有效提升了物業管理公司的服務水平。
為有效推進5s管理，根據昆侖集團和大元公司的要求，創新5s管理，落實“三抓”、“三不放過”措施，高標準、全方位加強5s管理。“三講”壹講培訓提高素質；第二，抓典型，上水平；第三，註重宣傳和提名。“三不放過”壹是不按5s標準不放過；第二，不按5s標準檢驗合格；三是不按5s標準整改。通過這壹原則的實施，5s管理取得了顯著成效，在昆侖集團年度5s管理評比中獲得第壹名。
在做好考核的同時，還要做好節電、節水、節氣的文章，要求規範管理流程，落實管控措施；加強跑、冒、滴、漏、私接、偷水、偷電的管理，加強水電的控制和管理，為公司減少損失，增加利潤。
物業管理範文優秀自評2 20xx年初，我去xx物業有限公司實習。實習期間，我依次進行了設施管理、事務管理、安全管理的實習。實習期間，在管理處指導老師的熱情指導下，積極參與物業管理的相關工作，註重將書本上學到的物業管理理論知識與實際工作進行對比，用理論知識加深對實際工作的理解，用實踐驗證所學的物業管理理論，探索物業管理工作的本質和規律。短暫的實習生活緊張，新奇，有收獲。通過實踐，我對物業管理有了深刻的感性和理性認識。
回顧實習生活，感觸頗深，收獲頗豐。在實習期間，我用觀摩和提問的方法對xx管理處>的物業管理進行了分析:對工作計劃的制定有了進壹步的了解，分析了管理處開展物業管理相關工作的特點、方法和操作規則。同時對管理處的設施管理、事務管理、安全管理有了初步的了解。
第壹，培育自己的核心專長，打造特色服務，提升核心競爭力。
在實習中，我看到了壹套由海岸集團、簡毅科技、美佳物業設計開發的壹站式物業管理信息系統物業管理服務軟件。該軟件包括三個系統:壹站式客戶服務，壹站式信息管理和壹站式數字社區，這是壹個系統，利用網絡，電子商務，科技手段來改善事情
行業管理水平和服務質量，有效開發、整合和利用客戶資源信息系統。管理處全力倡導壹站式服務，最好的安全管理服務。從而實現高效的管理運作，解決業主的奔波，打造無處不在的細致服務，提高服務效率，提升業主滿意度，提升物業管理服務水平和質量，最終提升公司在激烈市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處壹道亮麗的風景線——保安隊。
管理處的安保管理設有大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮所，相互聯系緊密，為小區提供24小時安保。建立健全各種治安管理>規章制度；對新招聘的保安員進行上崗前的基礎知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，註重崗位形象和禮儀。
禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強保安人員的責任心和綜合素質；強化服務意識，樹立友善端莊、服務守護的服務責任。保安人員不僅做好治安管理，還為業主提供各種服務，形成管理處壹道亮麗的風景線。
第三，加強人力資源管理，創建學習型和創新型企業。
嚴格控制員工招聘。美家物業招聘管理人員必須是物業管理專業畢業；招聘維修人員，必須是具備相關技術條件的全才，並持有《上崗證》；招聘安保人員必須是退伍軍人，身高、體能、學識、性格、心理素質都經過嚴格考核選拔。
物業管理優秀自評範文3我今年調到物業管理處擔任物業部經理以來，努力適應新的工作環境和崗位，虛心學習，埋頭工作，恪盡職守，圓滿完成各項任務。我們校園的物業管理取得了輝煌的成績。以下自我評價如下:
壹、自覺加強學習，努力適應工作。
這是我第壹次接觸物業管理，對綜合管理員的職責和任務不是很了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現在基本能勝任工作。壹方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法積累經驗。我註重以任務為牽引，依靠崗位學習的提高，通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉，我很快進入了工作狀態。另壹方面，向書本和同事請教，不斷豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我從未參加過會議，也從未熟悉過。我在工作中逐漸摸清了基本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。
二、專註本職工作，認真履行職責。
(1)耐心細致地做好財務工作。我接手管理處財務工作半年以來，認真核對上半年財務賬簿，梳理財務關系，嚴格執行財務制度，做好每壹筆賬，保證了年度收支平衡和利潤目標的實現。第壹，做好每壹筆進出賬。對於每壹筆進出賬，我都按照財務分類規則分門別類的記錄，並進行登記。同時，認真核對發票和票據，做好票據管理工作。二是做好每月例行對賬工作。根據財務制度，我細化了當月的收支情況，定期編制財務報表，並按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。三是及時收取服務費。結合實際情況，在進壹步了解服務費協議收取方式的基礎上，本人認真區分，按照鴻亞公司、業主、我們約定的服務費定期收取和收取。20xx全年服務費已全額支付。四是合理控制費用。合理控制費用是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發，積極協助管理處主任負責財務管理。特別是在經常性支出方面，要嚴格控制采購、消費和監督，防止鋪張浪費，同時提出壹些合理化建議。
(2)積極做好文案管理。這半年來主要從事辦公室工作，對文案管理比較有把握。我主要做過以下兩件事:壹是做過數據錄入和文檔整理。對於管理處涉及的資料文件和相關會議紀要，我認真錄入打印，根據工作需要制作表格和文件，起草報表。二是檔案管理。到管理處後，檔案的系統化、規範化分類管理是我的常規工作。我采用正常維護與定期集中整理相結合的方法對檔案進行分類歸檔，做好出入庫文件的登記管理工作。
(3)認真負責地做好綠化養護工作。小區綠化工作5438年6月+10月交給我。對我來說，這是第壹次處理。由於缺乏專業知識和管理經驗，目前缺乏綠化工人，現在是冬季，小區綠化工作的形勢更加嚴峻。我主要做了以下兩個方面:壹是做好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三。主要經驗和收獲
已經完成了壹些工作，取得了壹些成績。總結起來，有以下經驗和收獲:
(1)只有擺正自己的位置，努力熟悉基礎業務，才能盡快適應新的工作。
(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。
(三)只有堅持執行制度的原則，認真管理財務賬目，才能履行財務責任。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作。
第四，存在的不足
由於工作實踐較少，缺乏相關工作經驗，20xx的工作存在以下不足:
(1)對《物業管理服務費協議》的內容了解不夠，尤其是對之前的壹些收費情況了解不夠；
(2)食堂用餐費用相對較高，宏觀容易把握，微觀難以控制；
(三)綠化工作形勢嚴峻，社區綠化管理有待加強。
動詞 （verb的縮寫）下壹步的計劃
針對工作中的不足，為了做好新的壹年的工作，要突出以下幾個方面:
(1)積極與公司和業主協調，進壹步理順關系；
(2)加強業務知識的學習和提高，創新工作方法，提高工作效率；
(三)管錢、管賬，控制經常項目支出；
(4)想盡壹切辦法管理好食堂，處理好成本和夥食的關系；
(5)做好居住區的綠化和維護工作。