養狗本來就是主人的私事，物業管理單位不好管，也必須管。目前“堵”的大趨勢行不通，物業管理者可以采取“疏”的方式。筆者認為，北京市相關單位聯合舉辦的“做壹個負責任的伴侶動物主人”宣傳活動，對物業管理企業解決養犬問題有很多有益的啟示。責任主要指兩個方面:壹是對自己的動物負責:作為主人，妳要保護動物的健康，了解它們的習性，科學合理地餵養和訓練它們，防止動物疾病的傳播；另壹方面是對社會負責:遵守城市管理規定，維護小區環境衛生，不擾民其他小區居民。有人說，什麽樣的主人就會有什麽樣的狗。我們的物業管理企業也可以把管理融入到服務中，專門請專家對養狗人進行培訓，讓養狗人知道如何訓練、教育、管理狗。據說在德國，不僅要訓練狗主人，還要訓練狗，讓它們晚上不叫，不咬陌生人。這樣訓練出來的狗是不是更可愛？誰會不歡迎這樣的狗呢？讓狗的主人提高素質，讓狗成為有“禮貌”的狗。這才是真正有效的管理。
及時協調，依法解決養犬引發的矛盾糾紛。
俗話說“百密壹疏”，工作到位會減少糾紛，但不會杜絕糾紛。壹旦發生矛盾糾紛，業主往往會想到物業管理。業主找我們也是信任我們，我們物業管理人員責無旁貸要靠它來做工作，千方百計解決小區的問題，促進鄰裏和睦，社區和諧。對於無法解決的，要引導業主訴諸法律途徑。