壹、前期競價搜索的發展
我局非常重視招標工作。根據年初確定的重點工作，我們專門召開局班子會議，對如何找標進行專題研究。通過對比其他縣市旅遊業的整體情況，我們認為臨朐縣近年來旅遊業發展迅速，在接待次數和獲得的榮譽方面壹直領先於我局。經過充分醞釀和考慮，根據工作實際，我局決定趕超標桿是臨朐縣旅遊局。
二、標桿管理的發展
按照市委的說法？作風建設年？招標投標活動的實施有哪些部署要求？找差距，定目標，挖潛，采取有力措施？以5月27日為重點，組織青雲山景區部分班子成員、業務骨幹和相關人員，主要領導帶隊到臨朐縣旅遊局，學習在代理效率、營銷推廣、品牌打造等方面的好做法，以及嶧山景區開發建設管理的先進經驗。
我局在學習過程中，通過聽取經驗介紹、座談討論、實地考察等方式，開闊了視野。對標臨朐縣旅遊產業，找準了自己的差距、方法和路徑，補齊了我市旅遊發展的短板，明確了趕超方向和今後的工作措施。
通過前期在臨朐縣的調查研究，根據臨朐縣旅遊局的發展指標，我市旅遊業與臨朐縣旅遊業存在壹定差距；1.臨朐縣旅遊資源豐富，生態環境優美。這個縣的嶧山、嵩山等景點比我市有特色有優勢。2.旅遊業高水平發展。臨朐縣先後被評為中國最佳生態旅遊縣、全國休閑農業和鄉村旅遊示範縣、國家全域旅遊示範區創建單位。目前。我市旅遊業發展還沒有達到臨朐縣的水平。
三、招標情況
緊緊圍繞市委、市政府確定的今年工作總體思路，制定切實可行的目標，努力工作，做出？趕上學習？工作思路清晰，目標明確，措施得力，從而達到？比？有對象嗎？學習？有榜樣嗎？拉什？有目標嗎？超級？有壹個方向。
(1)臨朐縣旅遊局相關指標。1，濰坊考核排名。臨朐縣旅遊局在2016濰坊市旅發委旅遊考核中排名各縣市第四。2.社會和經濟效益。臨朐縣旅遊局2016年接待遊客500萬人次，實現旅遊消費總額45億元。3.爭取榮譽。臨朐縣旅遊局被評為2016年度全省旅遊系統先進集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅遊局指標情況。我局力爭在2017 12 31上趕超臨朐縣旅遊局指標。1，旅遊測評排名。在2017年底濰坊市旅發委組織的旅遊考核中，成績位列各縣市第二。2.社會和經濟效益。力爭全年接待遊客660萬人次，實現旅遊消費總額65億元。3.爭取榮譽。全力打造山東省全域旅遊示範區。向省旅發委爭取旅遊廁所44萬元、鄉村旅遊項目(赭山鄉情)30萬元，促進旅遊業持續快速發展。
第四，標準計劃
壹是創建山東省全域旅遊示範區。根據省旅遊委？山東省全域旅遊示範區？創建的相關標準和要求，結合我市旅遊業發展的實際，全面貫徹落實《？山東省全域旅遊示範區？創建工作實施意見？旅行+？以此為突破口，積極適應旅遊市場新趨勢、新亮點的要求，發揮產業特色優勢，把產品融合發展作為全域旅遊發展的重要路徑，重點？旅遊+文化、農林、體育、休閑度假、扶貧開發、互聯網？在其他方面下功夫，調動社會各方面的力量，整合資源，優化配置，提升？全域旅遊？品牌形象，不斷增加遊客數量和旅遊收入，推動全市旅遊業提質增效、轉型升級。(責任部門:辦公室、規劃部；責任人:焦樹明、劉成功；完成時間:2017 12 31)
二是推進重點旅遊項目建設。加快青雲古畫、東方桃海、劉珊古火山國家森林公園、赭山鄉等重點旅遊項目開發建設進度。(責任部門:規劃部；負責人:劉成功；完成時間:2017 12 31)
三是加快老景區改造升級。目前主要對青雲山、青雲湖等老景區進行升級擴建。在做好景區基礎設施建設的同時，重點加強景區內部經營項目建設，努力增加新的賣點。
四是進壹步拓展旅遊市場。1，聯合山東電視臺唱山東欄目，用？11.春節？等旅遊節點，做好三項重點宣傳推介活動。2.用什麽？八喜？旅遊網聯合，借鑒青州去年的做法，通過政府獎勵，來開展？10萬人從農村到安丘旅遊？活動。3.積極參加國家、省、濰坊組織的各類商品競賽、博覽會等活動，繼續在高速公路跨線橋上宣傳我市整體旅遊形象，大力宣傳安丘的旅遊資源、風土人情，通過宣傳營銷提升我市整體旅遊形象，吸引更多的遊客到安丘旅遊。
五是註重行業管理，規範旅遊服務市場，繼續加大旅遊服務行業培訓力度，進壹步提高旅遊服務水平和接待質量。
在具體工作中，落實？四個方位？：
1，強化標準導向，率先開展尋標擡標行動。黨支部班子成員是否應該以晉升標準和境界為發展？作風建設年？活動的基本任務，結合各自的崗位要求，就是找準標準，提高標準，用更高的標準去努力。要按照市委新理念新思想新戰略，圍繞把握核心要義、轉變發展理念、完善發展舉措、加快動能轉換等方面找差距、找不足、定措施，全面提高指導實踐、推動旅遊發展的能力和水平。按照職責分工逐壹做好規劃，重點規劃壹批重大項目平臺支撐，指導分管單位和部門做好工作？壹個平臺，壹個項目？。對比？走在前列，率先垂範？目標定位，對標，做到前車之鑒，趕超目標。？學習？重點以臨朐縣旅遊局為榜樣進行學習借鑒，突出他們的境界視野、理念、方法和模式，全面提升全市旅遊業發展水平。？拉什？圍繞年初目標任務，推進全面從嚴治黨新要求，全力趕超臨朐縣旅遊局2017、12指標。
2.強化發展導向，率先實施提質增效行動。黨支部帶頭抓發展，全面落實旅遊新發展理念，在抓實際、抓細項目建設上下功夫。有條理嗎？項目建設年份？活動，每個隊員依托1重點項目，聯系包依托1重點旅遊企業。建立快速反映和解決項目建設中問題的機制，促進項目建設快速發展。全面實施《安丘市旅遊創新發展三年行動計劃》，完善集洽談、簽約、落地、建設、運營為壹體的項目推進機制，加大招商引資力度，推動招商引資實現大跨越。
3.強化基層和群眾導向，率先實施基層基礎提升行動。按照市委和組織部的要求，進壹步做好聯戶和精準扶貧工作。今年我局將依托官莊鎮馬家莊村。主要負責人將親自帶隊與村裏對接，通過座談、走訪、入戶調查等方式，摸清村裏的情況和存在的問題，深入開展入戶走訪和結對幫扶調查，與每壹個貧困戶進行溝通，了解貧困戶的基本情況、致貧原因、如何脫貧，並就扶貧開發相關政策出臺明確的文件。鼓勵貧困戶增強脫貧致富的信心和決心，認真記錄群眾需求，針對存在的問題制定下壹步精準扶貧工作方案。
4.強化實施導向，帶頭實施效率提升行動。團隊成員帶頭澄清責任。把事情做好？基於，建立在？把事情做好，做的更多？這是基本的績效評估機制。帶頭只爭朝夕，提高執行力。對於已經決定的事情，馬上做，馬上做，早做，快做。帶頭精心策劃，精心實施，提高工作質量。帶頭，負責和分管工作，壹個壹個計劃和制定計劃，承擔責任，用心做到最好，做到優秀。多開調度會、協調會、現場辦公會解決問題，精準推進重點工作任務落實。用什麽？作風建設年？活動的深入開展，將實現全市旅遊工作的新跨越、新發展。
發現和提高投標和達標的工作計劃。深入貫徹落實我市第十四次黨代會精神，紮紮實實抓好落實？作風建設年？活動，使我單位的重點工作實現跨越式發展，根據招標行動實施方案和有關要求，特制定以下工作計劃:
壹、前期競價搜索的發展
濰坊爭創全國社會保險標準化建設？領先城市？本文以安丘為標點單位，要求安丘以搬遷新辦公場所為契機，將安丘市社會保險標準化服務大廳建設成為全國壹流的服務大廳。針對這壹要求，我們從去年8月份開始和濰坊壹起到北京、天津、安徽、廣東、高密市學習，今年2月底在和上級業務部門進行業務對接的時候，也聽了濰坊社保中心在威海的參觀學習。社保管理壹體化？實踐入門。通過對各地經驗做法的分析比較，認為通過國家社會保險標準化驗收的高密市社保中心社會保險經辦服務大廳的標準化建設與實施？綜合櫃員制？(即壹站式申請，即時結算)和威海的社會保險支持？互聯網加智慧社保？平臺實現？社保管理壹體化？的做法(即利用壹個網上辦公平臺實現城鄉壹體化，同城辦公，變？跑腿？為了什麽？網上跑腿？)，廣東省社會保險基金管理局將紙質檔案數字化的做法值得學習和借鑒。因此，根據上級業務部門要求，結合外地先進經驗和我市實際，確定高密市為趕超標桿，經辦服務大廳硬件建設要規範化。綜合櫃員制？超過服務中的高密度；把威海作為學習的標桿，學習借鑒。互聯網加智慧社保？城鄉均等化的平臺建設和社會保險管理經辦服務？社保管理壹體化？。旨在為廣大參保人員提供便捷的社會保險經辦服務，提高廣大人民群眾的滿意度。
二、標桿管理的發展
針對如何有效提標達標，組織9人學習小組於2016 116在高密社保中心觀摩學習。
通過在高密的實地觀察和學習，發現我市與高密的差距主要在於社保服務標準化建設的整體進程。高密的社會保險標準化建設，作為第壹個國家標準單位，已通過國家標準化驗收，但安丘新的社會保險服務大廳至今未交付使用，影響了我市爭取國家社會保險標準化建設的努力？領先城市？的過程。
高密的先進經驗是什麽？敢為人先，先試？，主要體現在兩個方面，壹是得到領導的支持和高度重視。通過領導協調，借助原有辦公場所和相關單位交流裝修，社會保險經辦服務大廳硬件建設在短時間內完成。二、結合實際經辦業務類型，對經辦業務業務流程進行梳理和再造，形成社會保險？綜合櫃員制？規範服務流程，實現壹窗申請即時結算？壹站？綜合服務提高了社會保險經辦服務效率。
三、招標情況
為加快我市社會保險標準化建設進度，我們根據《社會保障服務中心設施設備要求》( GB/T27769？2011)，結合新搬遷辦事處的實際情況，圍繞方便參保人員辦理社保業務為核心，開展了“安丘市創建社會保險標準化？領先城市？工作方案》、《安丘市社會保險經辦服務大廳裝修及裝配設計要求》，並做了效果圖。去年6月5438+10月，他拿著效果圖征求了市委市政府主要領導的意見後，帶著去年6月165438+10月安丘市社會保險服務大廳裝修組裝的效果圖和設計要求，到濰坊市社保中心進京，向全國社保中心標準化處做了申報，標準化處給予了很高的評價並批準了，隨即向市政府青雲山體育場建設項目組提出了施工變更的“辦法”。
為使我市社會保險標準化建設真正成為全國壹流的標點單位，根據標準化建設的相關標準，結合本地城鄉壹體化業務經辦的實際需要，從實施？辦公無紙化？，搬運服務？城鄉壹體化？從的角度，擬定了“？綜合櫃員制？標準化服務流程和？互聯網加智慧社保？建設計劃”。“在起草中？綜合櫃員制？標準化的服務流程，將紙質檔案的電子化管理手段整合在壹起，形成綜合櫃員系統，同時實現無紙化辦公。《?互聯網加智慧社保？建設方案於今年3月23日提交至濰坊市人力資源和社會保障信息中心，經其領導批準給予論證研究，爭取今年上線。目前，它已經針對“提出？綜合櫃員制？標準化服務流程“已基本定型，並已安排各部門遵照執行”？綜合櫃員制？標準化服務流程”，以爭創壹流的信念，精心制作具體的業務操作技能培訓教材。
通過結合？互聯網加智慧社保？站臺，放？總出納？服務項目擴展到各鎮街的便民服務大廳和智能手機終端後，社會保險管理和經辦服務效率將較以往大幅提升，為各類參保人員提供線上、線下、多渠道服務？網格？服務模式。參保人只能跑到附近的便民服務大廳跑壹次嗎？壹站？申請還是成為？不跑腿？使用智能手機終端隨時隨地辦理社保業務，在這方面會超越高密。
第四，標準計劃
(1)今年10前位於青雲山腳下？市民之家？二樓社會保險服務大廳(青雲山體育場區3號廳)按照標準化建設相關標準和濰坊要求高標準建設，力爭今年5月38日至10月搬入並正式實施？綜合櫃員制？，滿足2018年初國家驗收。
行動和保障措施:標準化建設推進小組負責整體推進，要借鑒高密度的做法贏得領導的支持和重視，加快社會保險服務大廳的改造和組裝進度；要根據國家中心標準辦批準的方案，協調監督裝修拼裝，並邀請相關專家進行現場指導。
②根據什麽？綜合櫃員制？規範了服務流程，並於今年9月底完成了各項經辦業務的操作技能培訓。
行動和保障措施:標準化建設推進小組負責學習高密度方法，組織各科長擔任培訓老師，對全體員工進行綜合櫃員業務培訓至9月底，6月5438+10月上半月進行考核驗收和計算機模擬操作，使全體員工都能辦理全部社會保險業務。熟悉路，熟悉嗎？。培訓期間，邀請濰坊市社保中心相關專業人士進行政策規範和標準化經辦流程的培訓指導。
(3)爭取出版？互聯網加智慧社保？施工圖中的功能是在線的。
行動和保障措施:標準化建設推進小組負責於近期組織人員赴威海實地調研，充分了解其優劣勢，並進壹步修訂自身方案，加強與濰坊市信息中心的聯系、溝通和協調，盡快推進其研發和測試，爭取年內上線，實現線上、線下、多渠道？網格？服務模式。