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網格工作計劃1

壹、社區網格成員的工作內容和職責

1,收集基本信息

全面采集、動態掌握、及時上報網格區域人口、住房、社保、訴求、就業、治安、穩定等情況,突出民生服務、困難群眾、社會穩定“三本”建設,做到底數準確、情況清楚、趨勢明確。

2.聯系社情民意

做好網格居民與社區管理站的信息溝通和情況通報,及時收集社情民

網格工作的7個工作計劃

網格工作計劃1

壹、社區網格成員的工作內容和職責

1,收集基本信息

全面采集、動態掌握、及時上報網格區域人口、住房、社保、訴求、就業、治安、穩定等情況,突出民生服務、困難群眾、社會穩定“三本”建設,做到底數準確、情況清楚、趨勢明確。

2.聯系社情民意

做好網格居民與社區管理站的信息溝通和情況通報,及時收集社情民

網格工作的7個工作計劃

網格工作計劃1

壹、社區網格成員的工作內容和職責

1,收集基本信息

全面采集、動態掌握、及時上報網格區域人口、住房、社保、訴求、就業、治安、穩定等情況,突出民生服務、困難群眾、社會穩定“三本”建設,做到底數準確、情況清楚、趨勢明確。

2.聯系社情民意

做好網格居民與社區管理站的信息溝通和情況通報,及時收集社情民意,反映居民訴求和意願,做好登記、上報和反饋工作,依法維護居民合法權益。

3.矛盾糾紛調解

積極開展網格內矛盾糾紛排查化解工作,最大限度地將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態、解決在網格內;對現場尚未解決的矛盾糾紛要及時錄入和上報,重大或突發事件要盡快上報。

4.為特殊的人服務

準確掌握網格內特殊人群的基本信息和情況變化,配合相關職能部門開展幫扶教育服務。

5、巡視社會治安

協助和指導開展治安群防群治,隨時檢查、掌握和報告治安、消防等治安風險,做好預防、勸告、引導和教育工作。

6、倡導文明新風

積極引導轄區居民改善居住環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和奢侈浪費問題,大力倡導科學、健康、文明的生活方式。

7.處理居民事務。

熟悉辦理各類居民事務的條件和流程,協助行動困難居民辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗職工登記等民生事務。

8.組織文化和體育活動

協助和指導開展群眾性文化體育活動、科技文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾科學文化水平和精神文明程度。

9、宣傳政策法規

宣傳黨的路線方針政策和法律法規,引導群眾自覺學法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提高公民素質。

10,完成上級交辦的其他工作。

二,關於建立社區網格員

有些單位在招聘社區網格員時可能會有事業編制。壹般來說,網格員采用編外合同制,工作業績優秀者可酌情轉為事業編制。

1,科學劃分網格範圍,合理安排網格人員,確保網格管理職責明確。

2、負責指導、監督和檢查基層網格員的日常工作,幫助網格員解決工作中發現的困難和熱點問題。

3.積極動員社區網格服務管理站內各方力量,努力化解站內不和諧因素,及時向服務管理站主管匯報網格服務管理站內難以解決的問題,協商解決方案。

4.積極配合、全力協助街道職能部門和部門完成各項任務,整改各類隱患,最大限度減少社區網格服務管理站的不和諧因素,完成各項任務。

5.負責組織召開每周網格工作會議,總結上周各項網格工作運行情況,研究部署本周網格工作計劃,並組織實施。

6.負責落實上級下達的工作部署和中心任務。

網格工作計劃2

壹、指導思想:

二、工作計劃:

(壹),加快步伐,完善社區組織。

1,加強社區支部建設。以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務崗位建設,為社區黨員展示先進性搭建平臺,充分體現黨為人民服務的宗旨。廣泛吸收流動黨員參與組織活動,使“陽光服務站”也成為農民工的驛站。

2.完善社區自治組織。現有的社區居民自治組織包括社區居民代表大會、社區居委會和社區議事協商委員會。首先,他們定期開展活動。二是建立健全各項規章制度。

同時,要充分發揮居民小組長(樓組長)、樓組長、樓道長的作用。

3.加強居民自治。居民自治應建立“三會”制度,即“協調會、聽證會、議事會”,真正體現社區居民的民主決策和民主監督。

4.培育各類非政府組織。社區居委會應當培育和引導各類民間組織。

(2)加強服務,完善社區功能。

社區服務必須立足於社區居民和家庭的實際需求,拓展服務功能,逐步擴大服務範圍,提高居民滿意度。

1,了解情況,設置賬戶。

2.制定援助計劃,落實措施。為社區困難群眾建立關愛服務卡。

3.發展社會化服務,培育程心服務平臺。

4.強調計劃生育服務。

(3)加強管理,改善社區環境。

我們要抓住文明的機遇,加強社區居民的思想道德建設,努力改善社區居民的生活環境,創建安全社區。

第四,加大創建工作的人力、物力、財力投入。

第壹,做好小區綠化和維護。

第二,收拾殘局。針對轄區三街八路亂鋪、亂建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。要把集中整治和長效管理結合起來。

第三,維護居住區的基礎設施。

3.創建壹個安全的社區。進壹步完善“壹卡兩隊五中心”管理模式,加強私房租賃市場和流動人員管理,發揮義務巡邏作用,加強法制宣傳教育,及時掌握信息,做好社區治安調解工作,努力把矛盾化解在萌芽狀態,做到群防群治。

(四)、加強宣傳,繁榮社區文化。

把握主題文化。

第二,註重特色文化活動。壹是營造“振興人民家園”的標誌性文化氛圍。二是發展社區特色文化,成立各種體育興趣小組開展活動。

第三,抓精品文化的打造。

第四,科學文化活動。

(5)加強* * *建設,擴大社區資源。

第壹,擴大* * *的權力。

第二,挖掘* * *建設資源。

第三,施工活動要有計劃。

第四,* * *的建設方法要創新。要根據社區的實際情況,開展壹些適合居民參與的活動,或者為居民創造實事。

網格工作計劃第3部分

為進壹步提高綠錦社區服務群眾的能力,夯實基層基礎,推進和諧社區建設,根據上派鎮關於加強“網格化管理”的工作安排,特制定“社區網格化管理”工作方案如下:

壹、指導思想

從不斷滿足社區居民物質文化需求入手,努力構建以社區為基礎、以網格為依托、以社區管理為重點的長效網格化管理機制,讓社區在提升社會管理水平、促進社會和諧中發揮更加重要的作用。

二、工作目標

依托現有社區信息平臺,以轄區居民為服務對象,將社區劃分為若幹個網格作為社區服務的基本單元。實時采集各網格區域居民家庭情況,實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務。年底,整個社區將被電網覆蓋。

三、工作步驟

(1)學習網格管理知識,合理設置網格。

通過網格化管理知識的學習,了解和掌握網格化管理的基本原理和要領,按照“任務對等、管理方便、邊界清晰”的要求,將社區劃分為五個網格區域。

(2)完善網格化管理體系。

根據社區實際情況,按照* * * *建設* * *的思路,以“兩委”成員、居民小組組長、家長為主體,建立社區網絡管理組織體系。試行社區網格化管理“人員、責任、任務”落實。網格負責人承擔民政、計生、就業、社保等社會事務。、協辦黨建、創建、綜治、安全生產等任務。,並負責處理信息收集和便民服務等事宜。在履行網格工作職責的同時,服從調度,配合中心工作;社區受理中心由社區領導和相關工作人員組成,負責社區事務的整合、分析、初審、宣傳和調解。

(三)明確責任,嚴格獎懲制度。

強化電網業主的責任意識,做第壹個發現、受理、處置和報告的人。實行“錯時工作制”,堅持每天巡視壹次網格,“在線”時間要達到工作時間的三分之壹以上。進行入戶調查時,要合理安排時間、講究方法,嚴格保守服務對象的個人隱私和不便透露的個人信息;積極與社區居民溝通,增進感情,及時了解社情民意,努力做到每戶基本情況、社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法“三知”;轄區就業情況、重點人員情況、困難群眾情況“三清”;轄區基本情況,社情動態,各種積極分子的作用“三主”。

四。相關工作要求

(1)切實加強領導,實現網格精細化。社區成立了網格化管理試點工作領導小組,由書記任組長,劉、範桂菊任副組長,、王浩、朱靜為成員,負責組織、指導和綜合協調。通過網格化管理,服務精細化。依托網格,變被動管理為主動服務,網格隊伍準確采集群眾基礎數據,及時掌握群眾動態信息,有目的地為群眾解疑釋惑,有針對性地預測和防範各類安全風險,真正實現對網格的無縫管理和精細化服務。

(2)做好宣傳培訓工作。網格化管理是社區基層管理的新探索和新舉措,關系到居民的切身利益。社區電臺每天廣播並設立專欄,編寫《社區網格化管理指南》,向居民和居民單位發放宣傳單,在社區主要路口等顯著位置設置網格地圖,向每家每戶發放網格業主聯系卡。定期對社區網格負責人和網格員進行政策法規、業務知識和職業道德的專項培訓。

網格工作計劃第4部分

20xx年以來,在街道黨工委的正確領導下,按照既定的年度工作計劃,狠抓出租屋流動人口綜合治理、房屋租賃、網格化管理三項中心工作,取得了較好的成效。20xx年以來的工作報告如下:

壹是采取“四抓”措施,夯實團隊管理基礎

1.抓隊伍建設,充分發揮其核心作用。2.抓思想建設,切實扭轉隊伍作風。3.抓制度建設,推進規範化管理,提高工作執行力。4.抓業務建設,努力提高網格員的專業水平。

第二,全力以赴落實重點任務

廣泛開展教育活動,營造良好的租賃市場氛圍。壹是充分利用各種宣傳手段,積極為流動人口、用人單位和出租業主提供政策指導和咨詢服務。二是通過發放稅收宣傳資料等方式,向房屋所有人深入淺出地解釋相關政策,引導村民自覺繳納出租私房稅收。三是充分調動群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務的積極性,通過宣傳進壹步強化街道流動人口的法律意識。

三、積極穩妥開展新村社區信息采集外包服務創新試點工作。

積極探索社會管理創新新路子,大力開展轄區新村社區出租屋基礎信息采集外包試點工作。壹是實行村民自治新模式。充分發揮村民自我管理、自我服務、自我監督的“三自”功能。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日誌。做好全面核查,逐壹登記,不留死角。

網格工作計劃第5部分

認真貫徹區委7號文件精神,全力推進社會化服務規範化管理,取得了壹定成效。

壹是學習培訓,統壹思想,先後召開街道工委(擴大)會議;上地街道工作會議;工作推進會和社會管理培訓會。同時,歡迎副區長徐永泉到上地西裏社區調研社會服務規範化管理工作;邀請區社會事務辦公室陳剛主任做“什麽是標準化社會服務的管理?為什麽?怎麽會?”培訓所有街道級以上領導幹部。通過以上措施,為標準化工作的進壹步推進奠定了堅實的基礎。

二、落實意見,統籌制定《海澱區上地街道實施方案》。首先,精確劃分12細胞和56細胞,確定博格人的首領、長度和成員。二是完善調整了地區民主管理監督委員會和地區管理委員會,順利召開了兩委第壹次全體會議。三是落實司法所、統計局等相關工作的屬地管理。四是成立街道聯合執法隊,開展聯合執法工作。五是調整十大工作組,實現與社區網格無縫對接。六是確認區委、街道部門、各協管、社區自治的下沈力量,年底前做好展示窗口。

第三,系統運行穩定。壹是社區網格微循環運行正常,網格平均值在全區前列。得到了區相關部門的表揚,解決了部分社區居民反映的262個問題。第二,街道細胞周期運行正常。目前街道細胞周期辦理案件14件,基本解決了部分社區細胞反映的問題。三是區級流轉保持暢通,無案件上報和解決。第四,績效評價,實施監督完成對下屬員工、社區、地方專業部門和相關委員會的績效評價。10月8日10,22個街道綜合績效考評結果及排名公布,我街道排名第二。有問題,也有不足。壹是對標準化工作的認識有待提高;

二是充分發揮整體聯動作用有待提高。20xx年來,積極整改存在的問題和不足,重點做好以下工作。壹是進壹步規範和完善體制機制建設。進壹步落實領導、主管部門、十大工作組、三級班子力量的工作制度,真正實現“進班子、管隊伍”,著力整合各種協管力量,充分發揮作用。二是在原上地街道城管監察應急分中心的基礎上,成立上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進壹步提高信息化水平,充分發揮社會管理和溝通作用,同時穩步推進“壹個系統、五個中心”上地街道綜合管理信息e系統建設。四是做好全年社會服務管理規範化績效評估工作。

網格工作計劃6

1,緊密圍繞市、區工作安排,特別是區電網辦對電網改革的重點工作,堅決支持,密切配合。

2.完善和細化各項工作制度,特別是網格監管掛點制度和定期考核制度,將社區網格工作制度化、規範化,加強監管和業務培訓,全面提升網格人員的專業水平。

3.加強紀律教育,並與工作站聯動,對工作中出現的懈怠、不作為等不良現象進行勸導談話,對多次考核結果不達標的網格員進行再培訓,查找原因,直至績效達標。

4.加強事件信息的收集,及時跟蹤事件信息的反饋。力爭今年收集的社會事件數量比去年增加50%。

5、運用科技手段,按照城市考核量化標準,對社區網格進行精準管理,及時跟蹤處理網格中的異常數據,充分發揮網格中心的指導和監督作用。

6.繼續加強新聞報道。下壹個目標是為Jiayuan.com和Affairs.com羅湖區政府貢獻10篇文章..同時著力提升信息質量,力爭在羅湖信息發布。

7.與相關職能部門橫向聯動更加緊密,信息互通,資源共享,網格化管理提升。

8.繼續加強租賃管理,做好私房稅收征收工作,充分發揮房東協會作用,充分調動房東參與房屋管理的積極性,大力推進宜居出租屋創建,做好房屋編碼、二維碼等後續管理工作。

網格工作計劃7

在街道黨工委、辦事處的正確領導和區網格化辦的精心指導下,我中心深化網格化管理改革,提高“四實”信息采集質量和隱患排查處置水平,加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理,推行樓長制,加強“安全宜居出租屋”創建,取得了良好的成效,總結如下:

壹、網格化管理的主要成就

(壹)信息收集基礎明確,情況清楚。

今年1-5月期間,我街道人口信息32.7萬條,新采集核實流動人口信息12.5萬條,註銷10.6萬條,信息采集率99.4%,未註銷率0.2%,準確率100%。累計采集更新12000棟、20.7萬套/間,房屋信息采集率和準確率均為100%;采集法人信息2744條;* * *舉報隱患信息19479起,其中火災隱患14054起,治安隱患177起,其他隱患2483起;采集“616”人員信息27條。

(二)圓滿完成科級領導幹部參加我街道“我是網格員”主題黨日活動。

按照《龍崗區處級領導幹部參加當天以“我是網格員”為主題活動的工作方案》精神,我中心高度重視,周密部署,精心安排工作路線,懸掛網格,讓處級領導幹部充分體驗網格員的工作內容和服務流程,聽取群眾對網格管理的意見和建議,促進社會基層治理的質量和效率。同時,我中心在街道率先啟動12名科級領導幹部輪流下沈基層社區網格,以普通網格員的身份,上門采集“四實”信息,重點排查“三合壹”場所、門禁、頂樓通道、安全消防設施等隱患,了解社會管理和基層治理中的重點和難點。據統計,4月份,我中心全面完成42名科級領導幹部(含12街道領導)體驗當網格員黨日活動,* * *走訪劉悅、智勝、白松、華樂、紅棉、四聯、_ _ 7個社區42個網格,走訪1246公寓核實人員信息。

(三)加強培訓,隊伍整體素質得到明顯提高。

1,電網工人半軍事化培訓。根據《關於進壹步加強網格化管理的意見》(神龍網格辦20 _ _ 14號),我中心立即行動,周密部署,組織各社區網格員隊伍,每周開展壹次軍訓。培訓教員是各社區的退伍軍人或具有組織和指揮能力的專業人員。要求網格員著裝整潔統壹,規範gfd,不準遲到或缺席,做到嚴肅認真。

2.加強電網工人的專業培訓。今年以來,我中心連續分批開展電網運行人員業務培訓,著力提升業務能力,提高排查發現矛盾糾紛和隱患、服務群眾的能力。3月22日,組織全體網格員參加安全管理素質提升培訓;5月8日,組織網格業務骨幹開展隱患排查業務提升培訓。通過培訓,電網工人的專業水平得到了顯著提高。

3.積極組織網格員參加文體活動。上半年,我中心全體黨員帶領網格員參加街道黨委組織的拔河比賽,獲得冠軍。同時,在街道團委的組織下,我中心先後開展了“青年爭做新時代先鋒”、“5.4”青年快閃、“青年擁抱新時代”等活動,並於今年榮獲“深圳市五四紅旗團委(總支部)”榮譽稱號。

(4)繼續深化樓管員管理,加強安全宜居出租屋創建。

據統計,截至5月25日,我街道* * *已建立“安全宜居出租屋”300間,樓主任提供人員變動信息35444條,舉報隱患3928起。同時,積極推進樓棟主任服務站自主申報人員信息化,開展樓棟主任和安全宜居出租屋業主消防安全技能培訓,充分調動樓棟主任和安全宜居出租屋業主參與社會管理和基層治理的積極性。

(五)積極開展各種專項行動,成效顯著。

1.開展出租屋管理和信息采集春季專項行動。按照《龍崗區加強出租房屋管理和信息采集春季專項行動實施方案》要求,全面采集網格內“四實”信息,摸清全街道居民登記底數,深化重點人員、重點房屋雙控,加強居住登記申報工作,開展消防安全排查。專項行動期間,3月16至5月25日,我中心* *采集人口信息9萬條。查看1.2萬棟、41.5萬套/間的房源信息;采集法人信息2363條,事件信息8650條,隱患信息5965條,其中火災隱患4687起,治安隱患86起,其他隱患1193起,已全面完成下達的目標任務。

2、積極開展在線(煙道)熱水器專項整治行動。根據_ _街道《直排式(煙道式)熱水器專項整治行動工作方案》的相關要求,以“進千家萬戶,進千家萬戶”的方式持續開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,全面排查轄區出租屋。對排查中發現的出租屋使用直列式熱水器和煙道式熱水器的情況,將及時登記並通報相關部門。據統計,截至5月25日,* * *已排查直排式熱水器隱患3235處,下達限期整改通知書3235份,整改3235起,大大提高了出租屋的安全水平。行動開展以來,我街道未發生因使用直排式熱水器引發的中毒事件。

3、開展“六類場所、十大必查”和群租房、“三合壹”場所消防安全專項整治行動。根據《關於配合開展“六類場所、十項必查”及群租房、“三合壹”場所消防安全專項整治行動的工作方案》要求,我中心立即組織網格員對違規占用、堵塞出租屋消防通道、旅遊式出租屋、在小區樓道、樓梯間停放電動自行車等消防安全隱患進行治理。同時,配送中心將跟蹤每壹條上報的火災隱患信息,督促相關職能部門整改並反饋隱患,並將處理情況存檔。據統計,6月65438+10月1至5月25日,* *共排查出租屋10292間,重點群體出租屋305間,發現消防安全隱患315處,已通報相關職能部門處置。

4.開展專項整治行動,打通樓頂消防安全逃生通道。為進壹步吸取火災事故教訓,堅決預防和遏制亡人火災事故,確保消防安全形勢穩定,根據《關於開展_ _ _街樓頂消防安全通道專項整治的通知》精神,我中心組織網格員開展樓頂消防安全通道隱患排查,以出租屋為重點,對轄區出租屋進行全面排查, 督促、勸說業主、居民對排查發現的隱患立即整改,並移交社區消費安全委員會辦公室。 據統計,截至5月25日,共發現消防安全隱患1629起,其中堵塞消防通道84起,鎖定天臺門1545起,已上報相關職能部門處置。

5、開展電氣火災綜合治理。根據《龍崗區電氣火災綜合治理協同發展實施方案》要求,我中心繼續推行“倒查”工作法,協助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查,重點排查樓梯間停放電動自行車或給電動自行車充電、電氣線路老化損壞等消防安全隱患,對排查發現的隱患問題及時督促業主和住戶整改,並上報相關職能部門處置。據統計,6月65438+10月1至5月25日,* * *發現電氣火災隱患506起,通報隱患506起,協助處理489起。

6.開展零星項目專項排查整治行動。根據《街道零星項目集中大排查整治工作方案》精神,我中心組織網格員對轄區內各類零星項目進行了全面摸底排查,切實做到“底數清、情況明、臺賬全”。據統計,3月30日至5月25日,* * *共排查出租屋654.38+07萬套房,發現隱患302處,並出具了《》。

7.開展法律文書網格化服務。按照《龍崗區法院法律文書實行網格化服務管理考評辦法(試行)》要求,我中心在上門登記人員信息時,統籌法律文書網格化服務。截至5月25日,* * *送達法律文書93份。

8、廣泛推行常住人口信息自主申報。通過“面對面”上門宣傳、張貼宣傳資料等方式,引導申報義務人主動申報人口信息。據統計,截至5月25日,我街道居住登記已申報人口信息283555項,居民知曉度和參與度明顯提高。

(六)加強房屋租賃管理,取得良好成效。

1,努力提升窗口服務水平。我中心大力配合街道提供“壹窗式”政務服務,進壹步方便群眾辦事。截至5月25日,我中心已辦理房屋租賃登記合同901份,見證合同2351份,備案合同3份,3255 * *份,共收取房屋租賃稅4169900元。

2.組織開展“壹社壹案壹會”活動。今年上半年,我中心在劉悅、華僑新村、四聯社區組織了三次“壹社壹案壹會”現場法制宣傳會。以案例陳述的形式,主要向居民宣傳房屋租賃、自主申報、居住證條例及其申領流程等法律法規,現場發放宣傳資料8500余份,覆蓋社區群眾4萬余人。

3.加強糾紛調解。今年以來,我中心共受理17起糾紛,成功調解8起租賃糾紛。

(七)加大宣傳力度,營造良好氛圍。

我中心充分利用網格員在家收集信息的有利時機,大力宣傳網格管理相關法律法規、自主申報、居住證條例、消防安全知識等。給業主(承租人)和二房東。同時積極配合安監辦、公安派出所、社區等相關部門開展消防安全、自主申報、“壹社壹案壹會”法制宣傳等大型宣傳活動。據統計,今年共發放各類宣傳資料65438+萬份,在各大媒體、報紙、網絡上發表新聞文章20篇。通過各種形式的宣傳活動,進壹步增強了業主和租賃雙方的責任意識。

二,存在的問題和不足

上半年,我中心雖然取得了較好的成績,但也存在壹些困難和不足。壹是網格員工作量大,任務重,要同時接受上級業務部門和街道相關職能部門的各類專項行動任務,任務量大,工作量超負荷嚴重;二是網格員身份模糊。他們要做信息采集員、安檢員、政策宣傳員、民意采集員、社區服務員、矛盾糾紛調解員。電網工人很難做到面面俱到。三是隱患難以分配,相關職能部門超時接待現象嚴重;四是隱患事件僅依靠電網工作人員督促、勸說業主整改,沒有有效有力的整改手段,往往整改不到位,回潮率高;五是居民消防安全意識薄弱。我們街道有很多城中村和農村的房子,人員流動性大。業主(租戶)安全意識薄弱,存在業主(租戶)不配合登記、拒絕接受檢查的情況。

三。下半年工作計劃

(1)繼續加強網格員隊伍建設和管理。組織開展網格員軍事訓練,切實提高網格員綜合素質,全力打造標準化、規範化、準軍事化的網格員隊伍,提高凝聚力和執行力。制定語言規範,加強團隊訓練,提升團隊形象,展現團隊紀律性。加強對網格員的精神鼓勵和關懷,不斷增強網格員的職業榮譽感和使命感。

(二)開展“四實”信息采集。以“四實”信息采集為重點,通過日常采集和專項行動相結合,重點做好新來人員、變更居住地人員和重點人群的信息采集,加強城中村、企業工廠等治安復雜地區和敏感區域人員的信息采集,夯實信息采集工作,切實提高信息登記率、核實率、更新率和準確率。

(3)提高電網工作人員發現隱患的能力。圍繞隱患排查的重點和難點,組織網格員開展有針對性、常態化的業務培訓,切實提高網格員的隱患排查能力。

(四)積極引導業主、建(構)築物主管、企業等申報義務人主動申報人員信息,加大“安全宜居租賃房”創建力度。

(五)積極參與城中村綜合治理。根據城中村綜合治理目標,結合出租屋管理實際,開展出租屋日常巡查,整體推進宜居出租屋創建、樓棟長建設和出租屋分類管理,提升出租屋綜合治理整體水平,確保人員信息采集率達標,居住登記申報率達到97%,樓棟長普及率達到90%,宜居出租屋創建完成率達到75%以上。