油田職工的子女寧願去城市打工，也不願意回油田做勞務派遣制員工了。主要原因有以下五個方面：
第壹，油田的正式員工與勞務派遣制員工薪酬福利差距巨大。
油田招聘正式職工名額越來越少，基本上只在管理和技術崗位招聘主體專業（即：與石油地質、石油工程直接相關的對口專業），其他崗位尤其是采油、作業、鉆井等壹線技能操作崗位（俗稱工人崗位）基本只招勞務派遣制員工和業務外包制員工，不是油田的正式合同制員工，社會地位、薪酬待遇、發展空間差距很大，薪酬只有正式工的三分之壹，公積金、企業年金等福利待遇都沒有，個人的晉升成長也非常難。
第二，油田為了降低人工成本，大面積使用工資很低的勞務派遣制員工。
2000年之後，很多油田進入高含水、高成本階段，“完全成本”越來越高，在國際油價低迷的時候，成本與價格是倒掛的，也就是說油田是虧損的。由於油田開采具有特殊性（油田易開難關），導致生產作業成本是剛性的（不能停井），只能在人工成本上想辦法降本。職工工資本來就不高，降薪那是萬萬不能的，於是，只能減員增效。減員增效很難操作，於是就在員工增量上做文章。正式員工的招聘名額越來越少，壹線操作崗位基本都實行勞務派遣制了。勞務工的工資低，且不進入工資總額，操作余地很大，可以有效控制成本上升。
第三，勞務派遣員工的福利待遇越來越差。
油田大幅度減少正式工招聘後，只在管理和專業技術崗位少量招聘本科以上且專業對口的畢業生，大量的油田子女在大城市裏找不到工作，回油田就業（安置）的壓力巨大。那些年，非主體專業的油田子女只能去油田壹線、後勤單位、改制企業當勞務派遣制員工。雖然當時的月薪比較低，但是油田的福利也是給他們的，比如，油田內部政策房也分配給勞務工，所以，很多本科、研究生畢業的油田子女紛紛回油田當勞務工。在采油壹線，法律專業的研究生在拔草的現象並不鮮見。這些年，生活成本在提高，油田福利在變差，油田子女也不願意回油田就業了。
第四，年輕人對美好生活的向往與油田工作環境的差距巨大。
油田企業壹般都地處偏僻、荒涼的地區，遠離城區，居住、教育、醫療條件非常差。尤其是采油壹線崗位，更是位於荒原灘塗之上，年輕人長年駐紮在這裏，連個人影都見不到，孤獨寂寞冷，人都會變傻的。多年前，油田實行“先生產後生活”，在生產區蓋了大量的居民樓，當年還是惹人羨慕的。如今，油田職工紛紛把家搬到縣城區了，這些職工生活小區，成百上千的樓房早已荒蕪壹片，成為大片大片的鬼區。油田壹線員工，每天要坐車通勤去上班，時間成本越來越大，年輕人已經不喜歡這種工作模式了。
第五，勞務派遣制員工缺乏成長晉升通道。
年輕人尤其是具有本科學歷的應屆生，已經不願意接受勞務派遣這種用工模式了。勞務派遣模式是舶來品，符合西方人那種“不要身份、隨時就走、四處安家”的職業文化，但是嚴重不符合國情和文化。國人不喜歡這種被人另眼相看的身份歧視和待遇歧視，幹同樣的工作，妳是正式工，月薪8000元，我是勞務工，月薪3000元，而且，妳可以不斷成長晉升，而我只能被釘在原地不能成長，造成了同工不同酬、發展不平衡等許多矛盾。因此說，勞務派遣制度和業務外包制度，並不是壹個良好的用工模式，理應取消，讓企業吸引更多的人才。