1.職位相關細則要求的招聘要求和準備工作的明確性。
根據企業年度經營計劃和擬定的年度、季度、月度招聘計劃，制定各部門人員需求表，對人員需求進行詳細分析(主要考慮人力成本、企業人才梯隊、人才來源、人才標準、招聘速度)，制定需求匯總表，根據需求匯總表進行快速審批和決策。然後擬定壹份詳細的崗位說明書(主要包括基本信息、崗位職責、崗位權利、崗位標準、崗位內容、崗位工作流程、崗位發展渠道、崗位人員交流、崗位資格、崗位薪酬等方面)，讓崗位說明書給招聘工作帶來最大的幫助和支持。
2.招聘渠道的分析與選擇。
根據崗位的用人需求，分析當地人才市場的情況和動態，以及各種招聘渠道的優缺點，綜合比較分析崗位所需人才的要求和標準，選擇招聘渠道。要盡量選擇招聘渠道，從數量、質量、速度、人才匹配等方面快速滿足用人單位的需求。
3.招聘信息和宣傳的準備。
招聘信息的起草通常包括五個方面(A企業的業務概況，B創始人和企業文化，C企業的明顯優勢，D崗位要求和標準，E發展平臺和待遇)，使招聘信息對人才有最大的吸引力，同時要善於借勢宣傳企業的願景和目標。同時要準備好企業宣傳DVD、企業宣傳冊、企業特色產品、面試官名片等。讓求職者對企業有更直觀的了解，留下深刻的印象。
4.招聘前的相關信息、接待和考試準備
要擬定壹份詳細的招聘工作計劃，很多都要做好相關招聘前的所有準備工作。如果準備好了:職位描述、A4紙、筆、會議室、面試室、休息室、電腦、企業資料、接待員、茶水等。，所有的工作都會準備好，責任會落到人身上，讓求職者來到企業後有個好印象，增強信心。
5、面試官和面試題庫的準備
根據招聘崗位的要求和標準，有針對性地設計面試題庫，題目設計要符合四個原則(a、測試求職者的基本功；b、了解求職者的專業技能；c、測試求職者的反應能力和創新能力；d、題目設計的難度能滿足崗位考核的需要)，同時要準備好面試過程中需要的相關道具、產品、案例。HR要成立面試小組，提前壹周通知面試官和各部門面試官，爭取所需信息。