清華大學、中網、智聯招聘等多家機構特邀專家。14年來，先後在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司擔任人力資源經理、人力資源總監、咨詢總監、總經理，積累了豐富的人力資源管理和咨詢實踐經驗。
這幾年做了很多企業咨詢，為企業人力資源體系的完善和績效的提升做出了創造性的貢獻。講座內容包括:非人力資源經理人力資源管理、招聘管理與結構化面試技巧、戰略績效管理關鍵技巧、經理職業素養培訓、人本領導——精準提升妳的領導能力等。
彭老師認為，企業對招聘面試不重視往往是招聘面試成功率低的主要原因；缺乏專業訓練，根據個人喜好隨意提問，是面試失敗的另壹個重要原因。因此，要提高招聘面試的成功率，需要觀念和方法同步提升。
企業的競爭就是人才的競爭，而獲取人才的壹個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環節，對企業人力資源的質量有著重要的影響。很多企業從招聘面試環節就在人才市場處於劣勢。良好的招聘面試技巧不僅能有效識別應聘者是否符合招聘崗位的要求，還能提高招聘面試的效率，增強新員工加入團隊後的融入感。
對招聘面試重視不夠往往是企業招聘面試成功率低的原因；缺乏專業訓練，根據個人喜好隨意提問，是面試失敗的另壹個重要原因。因此，要提高招聘面試的成功率，需要觀念和方法同步提升。本課程對招聘面試的流程、定義招聘與錄用的標準、具體面試問題的技巧、面試過程的控制等壹系列招聘面試實踐環節進行分析和講解，有效提高學生在招聘面試中的實踐技能。
掌握典型的結構化面試——行為邏輯面試的流程和操作方法；掌握六大經典面試問題的運用，通過面試問題有效識別應聘者；掌握招聘面試過程控制的關鍵技巧。