作為壹名經過培訓並具有多年施工經驗的施工人員，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，並以求真務實的工作心情，在實踐中探索，在經驗中積極進行創新，不斷提高自己的工作能力。很多項目結束的時候，我也在壹定程度上提升了自己，成就了自己。現在總結了壹系列自己的成長和不足，期待在以後的作業中更加嚴格要求自己，以更新更強的面貌迎接未來的作業日子。
壹、履行崗位職責
作為項目部經理，我註重控制項目的施工質量，註重與建設單位、監理單位的和諧，註重班組的和諧，積極配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約工程成本。解釋以下幾個方面很重要:
1，工程質量管理。
對每壹個建設項目都要求高標準、高起點。在施工前期，註重班組的技術交底，註重班組成員的思想，從技術上了解工程的質量、進度、安全要求，為後期施工打下突出的基礎。
在每個項目的實施中，以其中壹個為點，嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土工按圖紙施工，並預留鏡像材料，要求其他單個班組長上來觀看並提出自己的意見，其他班組按此點施工。這種方法取得了突出的效果，也給項目後期的施工質量帶來了突出的效果。
2、團隊和諧運作的處理
(1)在日常運營中，無論走到哪裏，施工經理都是最底層的管理者，既是指揮者，又是戰鬥員，是領導有恒心、有固定意見的體現，是底層問題的響應者。因此，更需要樹立卓越的自我形象，在運營上成為合作夥伴的榜樣，在情感上成為合作夥伴值得信賴的夥伴。如果要求我們加班，我們必須第壹個到達，我們被要求建立高質量的標準。發現的每壹個問題都要親自調查，註重過程控制，把壹些常見的質量問題控制在萌芽狀態。
(2)關心伴侶:伴侶有事時，他會主動幫忙替班，組織全班關心、獎勵他，構成了我院的壹種氛圍。
(3)註重各團隊負責人的培訓。在每次會議上，針對施工配合中存在的問題，我盡量讓每壹位同誌在作業中至少占主導地位壹次來補充自己的經驗，讓每壹位同誌都能獨當壹面，處理好各種問題，讓團隊的所有事務技能都得到提升。
3、作業的安全
在作業過程中，積極配合安全科做好施工人員的安全管理和教育工作，是每個項目的組成部分。
4.與建設單位和監理單位的協調
作為施工管理者，在每個項目中註重與建設單位和監理單位的合作與和諧運作，帶頭討論和落實建設單位和監理單位提出的好的想法，努力贏得建設單位和監理單位的好評，是施工員工作不斷進步的表現方法。
5、作業材料
本著節約成本的原則，在每壹個實際操作過程中，嚴格控制原材料，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每壹分錢都花在了工程上。比如每層樓施工完，重要的是讓加固隊收集起來，全部用於基層施工。省錢的思想壹直貫徹在各個團隊的行動中，在這個政策的構建中省錢。
6、技能管理
對施工技能的要求更加苛刻，需要認真學習施工圖紙和施工標準，確保施工質量。學習時把施工要點、施工方法、處罰規律壹起記錄下來，讓技術不在交底中流失。試著提前預測和處理它們。針對壹些關鍵問題，在施工的每壹個階段開始時都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，耐心向他們解釋標準中的要求。
二、運行中存在的問題
1，本身，有時候問題考慮的不全面，沒有把事情想的更清楚、分析的更詳細就盲目的聽從施工隊的意見，然後得出結論，進而造成不必要的損失。在處理上:對不聽指令、不按要求施工的隊伍沒有嚴厲的獎懲，單個施工隊壹夜之間抱有僥幸心理，導致後期處理失控，給現場組織工作和處理帶來困難。在今後的操作中，首先要明確態度，充分發揮項目經辦人在施工現場的主導作用，明確對施工隊伍的獎懲，形成以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工隊絕不手軟，實行嚴打嚴抓，樹立施工威信。
2.在施工技巧上，還是缺乏施工經驗。在施工現場，不能準確快速的發現施工中的不足，不能靈敏奇妙的使用施工圖紙和施工標準，使得實際施工過程和理論施工脫軌，即達不到預期的應用，使施工程序復雜化，再加上施工成本，這讓我體會到，在以後的施工過程中，壹定不能為所欲為， 因此，有必要仔細了解和掌握施工圖紙和施工標準，以便更好地將施工標準應用到現場施工中。
雖然以上問題並沒有影響到每壹個項目的驗收，但是作為壹個運營方針，我覺得我沒有完全盡到作為壹個施工人員的責任，我會在以後的運營中努力做得更好。
三、未來工作計劃
總結之前的作業後，找出作業中的不足，以便在以後的作業中克服。壹起需要多看書，認真學習標準規程和相關文件，掌握專業知識，提高作業能力，強化責任意識，及時做作業。
總之，在以後的工作中，我會不斷總結回顧，不斷鞭策自己，充分精力，提升自己的本質和業務水平，隨著公司的發展，和自己喜歡的施工工作壹起進步，壹起成長。
2.建築工人工作總結範文
時光飛逝，來到重慶* * *公司工作已經三個月了。這是我人生中壹段珍貴的經歷，也給我留下了美好美好的回憶。
但在這段時間裏，公司領導給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸懷，城建人“不經歷風雨，看不到彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設者的不易和堅定。我在對城建人肅然起敬的同時，也很驚訝自己會有機會成為城建的壹份子。
壹、個人工作總結規劃
記得剛到公司的時候，我接受了為期壹天的入職培訓。培訓期間，公司領導給予了我很大的關懷，讓我感到很欣慰。同時也讓我了解了公司的現狀，對其未來充滿了希望。
但是，面對社會激烈的競爭，機遇與挑戰並存，優勝劣汰的自然選擇法則，當然，我也有點緊張和不安。我下定決心，吃自己的飯，出自己的汗，在這裏壹定要腳踏實地的幹壹番事業。
經過短暫的培訓，我被分配到* *項目部，這是壹個技術全面、管理壹流的狼性團隊。幸運的是，我剛剛進入體育場，這是我們公司的壹個新項目，也是壹個偏遠的項目。我很開心，以為鍛煉的機會來了，而且是從項目開始。機會不應該錯過，所以我們必須虛心學習。面對這裏的壹切，我感到既新鮮又處處受到挑戰。
來到* *項目部已經三個多月了，對項目前期工作有了新的認知和理解。剛到雲陽的時候，我被分到測量組，每天配合測量員做測量。壹開始，我連全站儀的操作都不懂。我從壹根跑桿上慢慢學會了測量全站儀。現在基本學會了測量全站儀和選站，不僅讓我以後在建築編隊過程中選站成為必須。
這個過程有苦有甜。根據甲方給定的國家測繪點，我們通過回望的方式對I雲1216的點進行了搜索，並對其坐標進行了多次改正和核對。最後，我學會了如何用全站儀測量。
對於林舍生活區的建設，我主要負責生活區廚房和衛生間的建設以及生活區辦公樓、宿舍和民工宿舍的安裝。生活區汙水排放及生活區活動空間的平整、找坡和排水處理。對生活區的整體規劃也有相應的了解。看似簡單的生活區，但學習的地方很多。
在主樓工作期間，主要負責花園洋房18#前期施工，負責前期放線和局部測量，熟悉花園洋房18#圖紙，提出並落實圖紙中的問題。在人工挖孔樁的施工過程中，我將挖孔樁的實際開挖深度和開挖尺寸粘貼到相應的樁號上。提醒工人在開挖時註意開挖的直徑和垂直度，並註意井旁危石的清理。
目前主要負責高層建築11#的施工，主要是施工過程中高邊坡樁的安全控制，這不僅是能力的提升，也是自身技術的提升。前期配合項目經理室完成前期規劃方案中的道路布置和建築標識圖，現在配合項目經理室完成所有建築的鋼管扣件固化圖。這既是項目部對我能力的提升，也是對我的考驗。
二，對企業文化的理解
雖然我到* *項目部才三個多月，但是我學到了很多，也體會到了很多。尤其是來到這支狼性的隊伍後，我感到驕傲和榮幸。人說“山就是峰”，我也確實覺得，有這樣的領導和兄弟，我們這個集體怎麽能不強大，讓人羨慕呢？每個人都有作為主人的責任感。這壹切怎能不令人印象深刻？有壹句話:“我為我們的成功感到驕傲，但我為我們的失敗感到羞恥”，我為此感到驕傲。只有我們的集體壯大了，個人才會覺得自己沒有榮譽。
我相信我在這裏學到的不僅僅是技術，還有為人處世之道，包括與同事的相處之道，與分包商的相處之道，甚至與施工單位、監理單位的溝通。這壹切讓我受益匪淺。有經驗豐富的老同誌，也有和我壹樣的大學同學，我們在這裏都相處的很好。老同誌給我們講他們的野外工作經驗，我和他們交流當今建築市場的新材料、新工藝、新方法。
我們說他們是這個群體的精華，他們說我們是這個群體的新鮮血液。就這樣，在相互交流和不斷學習的過程中，我們的項目壹天天的完成了，似乎離我們的目標也不遠了。
對於大學剛畢業的我來說，對建築行業了解很多，人生規劃也是生活中必不可少的壹部分。通過實際工作的不斷積累和經驗來彌補自己的不足。爭取在工作中獲得更多的資格證，做到工作和學習兩不誤。
加大項目管理力度，加強目標控制和管理協調能力。特別是強化成本意識，掌握可控點。在以後的工作中，要積極努力，完成領導或同事交給的各項任務。妳能提前發現和解決的事情，妳要主動去完成，多為領導分擔，讓領導少操心。學無止境。我的專業知識得到了提高和深化，工作能力，包括組織合作能力、管理能力和應變能力都得到了提高。更重要的是學會做人，學會和各行各業的人溝通協調。
總之，三個多月的時間，我收獲了很多，學會了很多做人做事的道理。感謝領導和同事們的關心，感謝項目經理、老同誌和兄弟們的悉心教導。我會用我的實際行動來回報妳給我的壹切！雖然近期的工作成績得到了項目部領導和同事的認可，但在今後的工作中還會有更多新的挑戰。我壹定會盡我所能更加積極地工作，迎接新的挑戰，在學習中不斷進步和成熟，為公司的發展貢獻自己的力量！
三。對公司和項目部的建議
對於重慶* * *公司來說，在公司理念和文化上還是比較獨特的。比如可以引入更好的技術和方法。隨著建築行業的發展，目前的技術和方法仍然具有企業特色。對於* *項目部來說，是壹個遙不可及的項目。公司也非常重視遠程項目部的管理。公司領導和同事經常走訪，關註* *項目部的現狀。
至於總公司的管理，我覺得晚上開外網是可以的。對於土建組來說，白天基本都在現場，很少有時間上網。晚上通過網絡搜索信息是沒有這個條件的，所以對於壹些最新的建築行業的新聞，他們無法及時的學習和充實自己。如果他們長期在網上不了解建築知識，感覺自己被淘汰了。
對於年輕人來說，只有不斷充實自己，才能不斷前進，借助網絡平臺，才能有更多的學習途徑。公司擔心晚上有外網，防止我們利用網絡不認真執行工作，也是合理的。如果壹個人被強迫學習，他將獲得很少的知識。想要優秀的人展現真實的自己，就不應該強行限制他們的發展。
3.建築工人工作總結範文
時光荏苒，日月如梭，20xx年匆匆而過。回首過去的壹年，是緊張的壹年，也是充實的壹年。展望新的壹年，在新的壹年裏，我將總結經驗，吸取教訓，更加努力，以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作中去。
從20xx年7月份加入恒盛集團到現在已經壹年半多了。20xx年7月我來公司後，領導安排我負責華府壹品小區二期車庫。總建築面積2000多平方米，今年已完成15000平方米。期間還參與了12#和15#兩棟樓的定位測量，反復核對這兩棟樓的坐標定位。在工程建設中，壹是安全文明施工；第二，質量控制；第三，進度控制；第四，團隊管理；第五，節約管理材料。
1，項目質量管理
在施工前期，註重班組的技術交底，從思想上重視班組成員，從技術上了解工程的質量、進度、安全要求，為後期施工打好基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土隊按圖紙施工，並預留視頻資料(照片等)。)，並要求其他分包單位上來觀看，提出自己的意見，確定型號，要求其他分包單位按照型號要求施工。
2、安全管理工作
安全是壹個老生常談的話題，也是最重要的問題，關系到公司的切身利益。隨時隨地施工的倒班工人應積極配合安全員做好施工人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進行拍照並進行合理處罰。加強安全檢查，對存在安全隱患的施工現場及時整改。派專業電工跟蹤施工現場的施工和生活用電情況，發現問題及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、施工進度管理工作
今年由於我負責的二期車庫工期比較緊，所以我把工期的進度劃分的比較細，有條不紊的管理和協調各個班組的工作，讓各個班組簽訂任務單。及時向倉庫提交所需材料。說它將在什麽日期完成。絕不允許拖延影響工期進度。壹旦有類似情況，我會對團隊進行強力處罰。
4.施工隊伍的管理和協調
施工經理是所裏最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意誌和意見的體現，是基層問題的反饋。所以要樹立良好的自我形象，在工作中成為同事的榜樣，在情感上成為同事值得信賴的夥伴。要求每個人都是第壹個加班的人，制定高質量的標準。因此，二期車庫工程的施工過程控制是質量保證的首要因素，控制壹些常見的質量缺陷是萌芽狀態。杜絕大的質量問題。
5、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每壹分錢都用在了工程上。比如每層施工完成後，重要的是請鋼筋隊整理收集，全部用於下層施工。節約成本的理念已經落實到各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。
在總結了過去壹年的工作後，我發現了工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。同時，認真學習國家規範，掌握專業知識，提高自我工作技能，強化工作責任感。在以後的工作中，我會不斷總結反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和公司的發展，與公司壹起進步，與公司壹起成長。
4.建築工人工作總結範文
時光飛逝，不知不覺又工作了壹年。我壹直在工程部做施工員，能獨立有條不紊的完成項目部布置的任務，所以和部門上下經理相處融洽，贏得信任。回憶這壹年建設者的工作，既忙碌又有收獲。總結今年工作中的經驗教訓，有利於在今後的工作中更好地進行技術管理。
作為壹名技術人員，我的工作定位是協助技術總監的工作，不斷充實自己。在參與施工項目中，在完成路基施工和填築的同時，還協助技術負責人編制施工方案和技術交底，並負責工程技術資料的指導和整理，與同事壹起進行現場質量檢查，協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在卡伊項目的建設過程中，我壹直以積極的態度認真對待工作，為了圓滿完成任務，我在各項工作中都能盡職盡責。“不要急於做出成績，埋頭工作”是我的工作座右銘，提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在工地中積累經驗。
工地上的工作讓我深深明白，在學校學到的東西，死記硬背的閱讀規範和程序知識，遠不如實際經歷的記憶深刻，很多知識是書本上學不到的，完全靠自己。
另外，以技術交底工作為例，並不是簡單的寫交底，交給勞務施工隊簽字就能完成工作。但書面交底完成後，需要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查。如果發現工人沒有按照或沒有完全按照技術交底進行施工，要耐心進行解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，保證施工進度和工程質量。
在工程建設中，安全是不可忽視的主要環節。本文根據幾年的實踐經驗，簡單談壹下安全。最重要的是樹立安全感。首先，項目部的管理者必須有強烈的安全意識和責任感。只有項目部的管理人員發自內心地認識到安全的重要性，他們才能做好這項工作。如果項目部的管理人員僥幸做了這項工作，那將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部經理必須從心底裏理解安全工作，並付諸實踐。對於勞務隊伍來說，首先要做的就是在工人進場後安排壹次安全教育培訓，同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之後，才會實施。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態。在安全方面，特別註意框架的支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。經常督促和檢查工人必須穿戴安全設施，然後才允許他們進入施工現場工作。架立支架搭設過程中，必須進行嚴格檢查，要求施工隊伍嚴格按照施工規範或規程進行設施搭設，確保無安全隱患，經相關部門驗收合格後，方可進行下壹道工序施工。
這壹年的工程建設工作，讓我的專業知識得到了增長和深化，工作能力，包括組織協調能力、管理能力、應變能力都有了很大的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經驗。過去壹年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步、成熟，不斷鞭策自己、充實自己的能量，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、成長。為中鐵十壹局的發展貢獻力量。
5.建築工人工作總結範文
轉眼20xx年就要過去，迎來全新的壹年。今年在山西四建二路橋公司榆次交通大學項目部擔任施工員，先後在靈石森林公園橋梁工程擔任施工員、資料員。從過去壹年的以下幾點對今年的工作做壹個簡要的總結。
壹、現場施工和安全
企業成功在安全，失敗在事故。任何事故對企業都是不可挽回的損失，對家庭和個人也造成不可挽回的痛苦。
施工前期，我配合項目經理和公司安全員做好三級安全教育。傳媒大學的道路建設和靈石森林橋項目有很大不同。在施工中，老師壹定要因材施教，不同工種要分開溝通，讓勞動者真正傾聽自己的心聲。使現場施工工作更加紮實。
在今年的工程施工過程中，我們將積極面對問題，按照圖紙精準施工，確保不會出現窩工和返工！仔細調查各施工過程中的潛在危險源。及時與施工現場的施工人員溝通，根據施工計劃安排安全工作並確保施工順利完成，勤腿、勤手、勤眼。
施工期間每天總是緊張，20xx年施工已經結束。全年無安全事故，緊張的心終於可以放下了。
第二，行業內的信息。
認真閱讀施工組織設計的編制，提前對圖紙進行詳細的學習和熟悉，在頭腦中對整個施工過程和各種註意事項有所了解。施工準備前，施工方案的編制要貼近實際，施工過程中形成的各種信息和工程量確認信息要及時由監理工程師簽字確認，以免影響後期計量。
今年傳媒大學修路期間，是我職業生涯中第壹次參與市政道路建設。壹開始，我有點困惑。前期認真閱讀了市政道路標準資料等準備工作。以解決工作中遇到的問題和困難。
建設者的工作也很辛苦。白天，他要在工地上跑來跑去，監督施工進度，根據圖紙審核施工，避免出錯。晚上，他還要整理當天的圖紙資料，安排第二天的工作。在工作中，我總是當天完成，從不拖到第二天。確保後續工作實施時，不趕時間，不缺東不缺西，不影響工期。
第三，學習
在繁忙的工作中，我依然堅持學習，參加了20xx年的二級建造師考試，20xx年的函授本科也是第三年。工作之余也閱讀學習壹些施工規範資料。
四。主要經驗和收獲
經過壹年的工作和學習，初步了解和掌握了市政道路的施工方法和程序。學會了如何與工人溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作中堅決服從公司和項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各種施工方案，匯總圖紙，查閱施工規範。做好施工日誌，對尚未開工的工作提前做好準備，對已完工的工作進行復查。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通可以讓工作更容易展開。只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題和不足
我沒有足夠的理論知識、專業實踐和經驗。工作中經常憑感覺做事，憑自己的想法處理問題。對於沒有掌握的工作，不敢大膽嘗試。有時候工作感覺很懶，施工資料沒有及時整理。被突如其來的、偶然的施工條件打了個措手不及，對事物的考慮不夠全面。在加強建築工人執行力方面做的不好，避免在以後的職業生涯中發生和自我改變。
六、下壹步工作措施
繼續學習新知識，加強對圖紙的熟悉，努力掌握各種施工方案。有不懂的問題及時找老師爸爸和老員工請教。提高自身素質，緩解工作情緒。加強與各部門的溝通，以便及時安排施工材料。提高自己的執行能力，盡快完成領導交給的任務。加強自己的責任感，不怕新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做多做好”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”。在今後的工作中，我將學習掌握更多的專業知識和施工方法，提高工作能力，加強責任心，增強安全意識，確保工程質量，繼續努力完成領導交給的每壹項任務。我會繼續努力，及時改正和彌補自己的不足和缺陷。在領導的帶領下，在同事的幫助下，我相信我會在以後的工作中做得更好。為二道橋分公司的未來做貢獻！