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辦公室合理化建議5篇範文

對於辦公室的建設,壹開始不會做得很好,需要不斷完善。這個時候,我們的理性建議就顯得尤為重要。如何寫出理性的建議?以下是我給大家帶來的辦公室合理化建議範文_簡化版辦公室合理化建議,供大家參考!

↓↓更多關於“合理化建議”的建議

★對公司合理性的建議★

★壹個合理化建議★

★實用合理化建議★

★合理構建和討論系統模型★

★降本增效合理化建議★

範文怡:1。目前公司員工分布在分散的辦公地點,薪資水平為歷史最低,項目已過半年未全面開工。建議組織公司全方位的活動,以增強團隊凝聚力,鼓舞員工士氣。

2.目前和集團機關在同壹個辦公樓辦公。我公司全體員工應進壹步加強行為約束,改善精神面貌。

3.目前集團領導和各部門員工普遍對我們公司有偏見。幾乎都認為我們沒有項目,過得很好。我建議妳加強宣傳意識,讓集團領導知道我們為項目的推廣做了很多工作,都是有進取心的。

4.日常工作中,公司領導和同事在崗位之外做很多工作,都是集團領導安排的應急工作。建議您保留更多記錄,並向小組建議在年底的績效中反映工作量和創造的價值。

5.增強愛崗敬業、以崗為家的職業道德意識,節約辦公資源,配合和理解辦公室對辦公資源的管理。

辦公室合理化建議範文2: 1,合理控制招待費用(接待時用時令水果代替反季節水果,控制數量)。

2.節約論文數量(減少文檔印刷,多使用OA平臺發布,排版時盡量減少頁碼數量,如減少頁邊距和行距,縮小字體大小,使用正反面)

3.辦公費用的成本控制(個人辦公用品的定額消耗實行按月消耗,消耗從個人減少,超出部分由個人承擔。)

4.公司辦公用品實行超市經營模式,壹系列常用辦公用品列在公司倉庫,次月按消費壹起結算。從而降低了商品的采購成本和公司的利息支出。

5.控制固定電話費用(限制正常接聽業務電話以減少通信費用的消耗,嚴禁用辦公電話打私人電話)。

6、工作量未滿的崗位由其他崗位人員承擔。

7.公司澡堂的水龍頭閥門可以改成那個腳踏開關,只要不踩就不會出水,可以節約壹些水,減少開支。

範文三:第壹,鼓勵持續創新和持續改進。

建議公司設立“合理化建議獎”和“工作創新獎”。

主要目的是鼓勵職工在企業日常生產經營中提出有利於企業健康發展的合理化建議或技術改進措施,經企業采納後銳意進取、勇於實踐,是對企業取得必要的管理改進或效益的壹種獎勵形式。

希望大家在原有工作的基礎上繼續提高,不滿足於現狀,追求工作的創新和完善。不循規蹈矩,企業永遠沒有發展空間。我們要拓寬思路,大膽想象,當然也不能脫離實際。企業只有不斷改進或創新,才能改善、發展、提高工作效率,最終走向輝煌。

第二,和諧發展,溝通沒有邊界。

在實際工作中,我意識到公司各部門各司其職,相關部門缺乏溝通,工作中容易出現漏洞或不和諧的事情,有些事情甚至會影響全局。這些因素都是彼此日常交流不足造成的。要倡導公司內部部門之間的橫向溝通,上下級之間的縱向溝通,以及日常與客戶和相關部門的外部溝通。通過溝通,大家會堅持意見的統壹,通過溝通,大家會朝著壹個目標努力。交流無處不在,無所不能。

只有養成良好的溝通習慣,大家的工作才會更加順利,只有不斷的溝通,企業才會穩步發展。

比如:

1,企業可以在每月初或以中心為單位召開壹次集中晨會,主要是回顧企業文化和相關部門領導匯報上月發生的重大事件和本月發生的事件的方案;

2、各部門應每周召開例會,主要討論日常工作的改進及相關重點工作的安排和實施;

3.人事部會不定期的對各部門的關鍵人員進行訪談,了解他們的思想動態,對企業或總部領導的評價,以及未來的職業規劃;

4.公司要為員工建立壹個良好的發展平臺,對各部門的空缺職位優先考慮內部員工,采取競聘的形式,給每個員工平等的發展機會,然後面向社會招聘;

5.企業最好每年根據各部門員工人數給予必要的春遊費用,並按部門選擇合適的時間進行集體活動,以促進同事和領導之間的交流,放松緊張的工作情緒,增強所在部門的凝聚力,鍛煉大家的積極性,為企業培養向心力。

綜上所述,這就是我的建議。希望大家給我提意見,把我們公司建設得更好!

辦公室合理化建議範:改善公司環境

1.辦公環境:員工擁有壹個良好的辦公環境是非常重要的,不僅可以帶來良好的工作情緒,還可以提高工作效率,從而展現良好的企業形象。因為我們公司業務人員多,沒有固定的辦公場所,每天都在壹起辦公。噪音很大,嚴重影響他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。

建議:將會議室西側的三個房間打通,分成單獨的辦公室,這樣會給員工營造壹個良好的工作環境,也避免了員工之間聊天隨意噴的現象,提高了工作效率和員工對公司的歸屬感。

2.衛生環境:目前公司的廁所特別臟,整個接待大廳都彌漫著廁所的味道,嚴重影響了員工和客戶的情緒,造成客戶對公司的負面影響。建議公司找專職保潔員,不間斷的打掃和清理。

辦公室合理化建議範:第壹,人本管理,讓合適的人做合適的事。

每個人都有不同的特點,包括性格、人生觀、價值觀、技術技能、知識技能、社交能力、身心承受能力等等。從人力資源的角度,對公司的員工進行篩選,幫助他們找到適合自己技能的工作,發揮自己的特長。

第二,倡導全員營銷的理念。

企業的營銷業績直接關系到每壹個員工,每壹個員工也應該有緊迫感。企業效益好,員工也能得到實惠;相反,如果企業穿越了,大家都會失業,生活沒有保障。因此,建議員工大力倡導重視營銷、參與營銷、服務營銷的理念,充分發揮自己的客戶關系或營銷手段,鼓勵大家主動走出去宣傳公司產品,想辦法吸引團購或大客戶。

第三,樹立員工節儉的理念。

企業要做好工作,既要增效又要節流,樹立員工節儉的好習慣,比如1,把日常寫的紙積累起來二次利用,用於不重要的寫作和日常辦公。這樣既保護了環境,又減少了辦公費用。壹盒A4紙包含10包250元,500包紙。每人每天用10張紙兩次,50個人壹天就省了500張,也就是壹包紙25元,壹年就能省9125元。2.養成隨手關燈關電腦屏幕的習慣,尤其是中午吃飯或者長時間外出的時候,可以為公司節省不少電費開支(壹般大公司都要求員工這麽做)。

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