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如何看待中興被美國制裁的事件?中興該如何應對事件?

中興被美國制裁的事件是因為利益相關,中興該專註研發。

去年我認識的壹個做高速AD/DA芯片設計的,我記得以前好像是德州儀器的研發員。其實我是幸災樂禍的。因為以前國內絕大多數企業都不重視這方面的研究,可能有人覺得很多國內企業已經在這上面投入很多了,但我看到的可不是這樣的。

我和壹些做基礎零部件、各種硬件研發的人交流,包括汽車、新材料、芯片這些方面的新興公司,他們反映的普遍情況是:國內企業提不出要求來。舉個簡單的例子,做超級電容的項目的時候,我調查的那個廠產品指標在國際上只能算中上,只是質量控制得非常好。

既然產品指標不是最好的,那怎麽辦呢?這個廠的辦法是根據客戶要求調整產品的性能。比如說妳要內阻小,那就放棄壹點兒容量;妳要容量大,那內阻做大點兒;妳要容量大、還要內阻小,那就把尺寸做大點兒,價格貴點兒;妳要電壓高,那使用壽命就短點兒。外國客戶對於這個就非常滿意,給出壹個具體的指標來,妳要是能達到,就給高價采購,如果達不到,那也可以商量壹下哪些方面性能指標做些讓步。

做出樣品來了,客戶會拿回去反復測試,這種來來回回的過程中,對於各種工藝和技術的了解就越來越深,產品就越做越先進。然而國內客戶來了,只能提出壹兩項基本要求,如果達不到能怎麽改?不知道。那就把這個零件裝到整個產品上去試,試了不出問題就行,結果導致要麽試驗周期特別長,要麽就是試驗樣本特別少,壹旦量大了就冒出各種問題。

然而真的是外國人就更聰明,更善於經營麽?不是,其實上面這個例子裏,外國公司負責國內采購業務的還是中國人,負責測試產品和提出指標要求的也是中國人。

這還算好的。另壹次調查壹個做汽車塑料件的公司,他們做出來壹個世界領先的零件,國內車廠不敢用,不敢用的原因是車上的零件參數都是照抄國外的,企業不知道這些零件的參數為什麽要設置成這樣,壹旦換了新設計的零件,有些參數不壹樣後,就不敢用了,以至於這家公司只能先申請成為外國大廠的供應商,拿到通用和大眾去做測試,等到通用和大眾先采用了,國內公司才敢采用。

更早以前,我認識的另壹個公司,做編碼器的,遇到的問題也壹模壹樣,更慘的是他們做的這個產品是國外對中國禁售的,以至於拿到國外去做認證也沒公司采購他們的,國內的廠就更不敢用了,熬了近十年,最後還是因為國內某些武器上需要被禁運,實在買不到,才從這家公司購買,然後這家公司才熬出頭。

所謂為啥我幸災樂禍啊,因為中國人不是做不出來東西,而是既然能躺著賺錢,就沒人願意站起來,非要狗急跳墻的時候才會蹦跶壹下,然後做硬件的這批人才有活路。

當然,如果美國把設計用的數據庫也封了,那只好大家壹起哭吧。其實我是覺得,既然說什麽舉國之力,那就該趁現在數據庫還能用的時候,趕緊砸錢給幾個高校,把數據庫裏的各種參數驗證壹遍,這樣頂多也就比美國落後壹兩代產品,但起碼半導體產業裏大部分產品都能保住。

另壹方面,昨天晚上我和幾年前做擔保做基金的兩個同事吃飯。

同事B:“妳咋又離職了?”

我:“現在沒啥生產性企業的項目需要我盡調了,風控崗要麽是網貸的,要麽就是國企的,很多工資不到8000;行業分析崗位全是地產,密密麻麻的房地產招聘啊;剩下的全是國企,還要金融專業碩士。”

同事B:“那妳自己的項目呢?”

我:“推進得太慢,我總要另外找個糊口的工作吧?我有個朋友在做海外投資,我在考慮去他那兒做個銷售崗。”

同事A:“跨度太大了吧?小貸過橋業務最近很不錯啊,都是壹些不錯的企業缺錢。”

我:“然後這壹波做完,這些企業也就沒了,然後我又換工作?還是說我能給國企放高利貸?”

同事A:“怎麽不能給國企放?我們還給政府項目做過橋呢。國家覺得國企比私企好管嘛,現在我們兩個都在國企,除了公司裏壹堆關系戶和壹堆莫名其妙的學習會議,其他都好。遇到什麽大會我們都要看新聞直播,還要寫報告如何在某某精神下開展業務,我壹個做資金業務的,妳說拿什麽精神指導?”

同事B:“我們只要堅持到直播開始後十幾分鐘就可以開溜了。”

同事A:“我們全程不許走。”

我:“妳們這些,國資開擔保的也算夠了,國資開小貸的算啥?還有妳們給國企和政府項目放那麽高利息,怎麽過會?”

同事A:“不要這麽說嘛,我們是投行~~,而且這種左口袋裝右口袋的事,有什麽不能過的?”

我:“......好有道理,我竟無言以對。”

同事A:“我們還是有評審會的。”

我:“國企那個評審會,妳問問B,他們的審核水平相比我們當初在民營擔保的時候如何?”

同事B:“不要這麽說,我們的客戶都是資質非常優良的,所以審核差壹點也沒關系。”

我:“所以賠了多少?這幾年年年虧吧?”

同事B:“那個只是代償而已,還是有不少抵押物的,不能全算壞賬。”

我:“當年妳自己在民營擔保做風控的時候,違約才多少?”(備註:當時我們在同壹家公司的時候很多業務是無抵押的,風控部通過的業務,確實還不起錢的大概也就1.3%,處置資產後壞賬0.8%)

同事B:“呵呵~~”

我:“中興的事情妳們聽說了吧?換國企上去,對內倒是好管了,就這效率對外會被打豬頭吧?”

同事A:“中小民營企業撐起了中國70%的經濟,妳覺得呢?”

為什麽我舉這個例子?很多人說中興很像國企。

而如果是國企換到中興的位置上,在電腦裏留下所有策劃報告才是正常的。因為做這種事,走了正常流程,留下足夠的證據,出了問題參與的人才能丟鍋,如果真的想有些人說的那樣,什麽都秘密進行,不留任何痕跡,那等不到美國來查,這些參與的人就會被同事以輕則違規、重則貪汙的方式給弄得身敗名裂了。那個長江學者自己成立公司以更低價格進口試驗材料,結果以貪汙50萬的罪名被關進監獄的事情,難道這麽快就被大家忘了?

中興這些人如果不走正規流程審核,不存好各種會議記錄,不通報公司裏其他同事,那很可能將來也就跟這個長江學者壹樣了。而如果做好這些東西,哪怕將來出事,也不至於自己頂鍋。只是他們沒料到美國會那麽強硬,但美國再強硬,也就是要求開除了幾個高管。為什麽其他參與的人連獎金都沒被扣,全靠這幾份保留下來的文件的作用啊。

中美貿易戰第壹回合,我就說了中國瞄準特朗普的票倉,而特朗普瞄準的是中國的制造業和科技企業。