關於妳的問題，我想回答的是，招聘各類人才要考慮招聘成本。
我們可以從以下幾個立場來分析:
如果妳是生產加工型或銷售型企業，壹線生產銷售人員是主要推動運營的基礎人才。現在壹線員工更難招，人員流動率高。對於這類人才，除了前幾年政府招聘的富士康，基本都是大規模的勞務派遣，成本可想而知；即使不采用這種用工模式，也需要有人招聘，也有各種費用要考慮，比如項目獎勵費、招聘費、介紹費等。
第二，假設招聘中高端人才，毫無疑問。線上線下招聘渠道隨便用收費。未來智聯拉勾獵聘或者58同城的費用在1W/年以上，暫時不考慮線上推廣費用；線下大規模人才市場成本也占優勢；尤其是高端的需要用獵頭，花費幾千萬到上百萬。
第三:嚴格來說，作為招聘人員產生的差旅費、招待費也應該包含在招聘費用中。因招聘行為或行為發生的費用要做好分類，這樣全年因招聘業務發生的費用才能清晰可見，供下壹年度預算參考。
是的，我能想到的就這些了。將就壹下吧