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如何理解帕累托公式?

帕累托圖是“二八原則”的圖形化體現,80%的問題是由20%引起的;通常,帕累托圖可以用來顯示壹個‘問題’的比例,通過圖形找出最重要的原因,比如壹個關於員工流動率的市場調查。現在希望用帕累托圖直觀的展現員工離職的重要原因,從而為企業提供決策建議。

帕累托圖主要運用了‘二八原理’的思想來繪制,但單純從繪圖角度來看,它只是柱形圖和折線圖的混合。

SPSSAU進行帕累托圖時,支持兩種數據格式,即常規格式和加權數據格式。

帕累托圖的分析是基於‘二八原則’,即找出導致之前積累80%的項目,並加以重點關註和分析。帕累托分析相對靈活,沒有絕對固定的標準。

SPSSAU操作如下:

結果如下:

從上圖可以看出,共有八項累計總和占80.4%,分別是工資福利、公司發展前景與預期差距大、激勵機制差、晉升機會少;目前個人特長發揮不出來,工作壓力大,工作缺乏成就感,上級做事方式差。

相對而言,前四項(薪酬福利、公司發展前景與預期差距大、激勵機制差、晉升機會少)是薪酬福利等與收入相關的項目;這四項累計占比52.3%,這是壹個很重要的原因。接下來的四項(在當前職業中無法發揮個人特長、工作壓力大、工作缺乏成就感、上級做事方式不好)屬於軟問題,更多的是與工作本身的屬性有關。

綜上可見,員工離職的主要原因是由於福利待遇等收入相關因素,需要特別註意;其次,員工工作屬性的相關項也是離職的重要原因,所以在招聘員工時要更加註重員工的興趣與工作的匹配程度。