而是壹個人員的穩定性，學習成長的能力。這是很重要的。比如我剛剛招聘的壹個人，入職第二天跟我提離職，原因是他們技術團隊開會後發現跟自己原先做的差距有點大，可能需要接觸很多新的知識技能。換成抗壓性強的，愛學習的，喜歡挑戰的，或者希望能提升自己技能的，那他不會想退卻，更多的是興奮，是想立馬做壹個規劃，來讓自己如何快速融入團隊，上手工作，把未知領域的東西學到手。
而抗壓性強的，他將來在工作中遇到困難，第壹想到的是如何想辦法解決困難，而抗壓性弱的，他更多的是選擇放棄，放棄不僅意味著他放棄自己提升自己的機會，從公司團隊角度也是很不利的，這就像打遊戲，逆風局，抗壓性好的，會去看下原因，缺經濟補經濟，缺戰略補戰略。而不是直接站泉水裏不動了。如果多幾個這樣的，遊戲肯定輸，團隊也肯定止步不前，我們重新開局選人，其中的沈沒成本怎麽算。
所以我現在在思索，如何憑著短短的壹場面試來測試出他是否具備抗壓性，是否是個能認真做事，不輕易放手，喜歡提升自己的人呢？