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耐克門店主管和組長的區別

職責範圍不同、管理層級不同。

1、門店主管是門店中的高級管理者,負責整個門店的運營和管理工作。需要監督和協調門店的各個部門和功能,制定經營策略,確保業績目標的達成,並負責員工的招聘、培訓和績效評估等。而組長則是門店中的中級管理者,負責具體部門或團隊的日常工作管理和領導。需要指導和協調團隊成員的工作,確保工作的執行和效果。

2、門店主管位於門店的管理層,是門店中的高級管理者或領導者,有較大的決策權和管理責任。而組長則通常處於中層管理層,負責具體部門或團隊的日常管理和執行工作,需向門店主管匯報。