市場化選聘通常包括以下步驟：
1. 制定選聘計劃：根據企業戰略目標和業務發展需求，制定具體的選聘計劃，包括選聘職位、職責、任職要求等。
2. 發布招聘信息：通過多種渠道發布招聘信息，如招聘網站、社交媒體、人才中介等，吸引符合要求的人才前來應聘。
3. 篩選簡歷：根據招聘崗位的職責和要求，篩選符合條件的簡歷，並進行初步面試。
4. 面試評估：對初步面試合格的候選人進行進壹步的面試評估，包括專業能力、溝通能力、團隊合作能力等方面的考核。
5. 背景調查：對最終入選的候選人進行背景調查，核實其職業經歷、教育背景等信息，以確保其真實性和可信度。
6. 簽訂合同：與選聘成功的候選人簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。
7. 上崗培訓：為新入職的管理人才提供崗前培訓，幫助其適應企業環境和文化，了解崗位職責和工作流程，提高其工作能力和效率。
通過市場化選聘，企業可以引入更多優秀的外部人才，提高企業整體素質和管理水平，同時也能夠激發內部員工的競爭意識和工作積極性，提高企業的市場競爭力。