宣傳部作為對外宣傳的窗口，是壹個充滿活力的部門。部門年度工作總結模板怎麽寫？接下來我給大家帶來部門年度工作總結的模板。希望妳喜歡！
1 20 _ _ _年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在_ ×公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的中樞作用，圓滿完成了公司年度目標任務。現將過去壹年的工作匯報如下:
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，才能有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，勤於修養知識，急於求知，不斷補充各方面知識，深入學習行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1，狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班，將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內的同時，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工順利度過在企業的實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然我們取得了壹些成績，但還存在許多不足，主要表現在以下幾個方面:
第壹，因為行政部門的工作往往是壹絲不茍的，我們主觀上希望把每壹項工作都做得最好，但由於自身能力有限，不可能把每壹件事都做得完美。
二是對公司各部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況不全面掌握，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。
五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
不及物動詞20__行政部工作大綱
20__年很快就過去了，新的壹年又來了。新的壹年，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻！
根據今年的工作情況和不足，結合公司目前的發展形勢和未來趨勢，行政部計劃在20__年從以下幾個方面開展工作:
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習和業務學習，強化服務和管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2.完成公司各崗位的工作分析，為人才招聘和績效考核提供科學依據；
3.收集員工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；
4.充分考慮員工福利，做好員工激勵，規劃員工職業生涯，培養員工的主人翁意識和奉獻精神，增強企業凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
七、存在的缺點
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然我們取得了壹些成績，但還存在許多不足，主要表現在以下幾個方面:
第壹，因為行政部門的工作往往是壹絲不茍的，我們主觀上希望把每壹項工作都做得最好，但由於自身能力有限，不可能把每壹件事都做得完美。
二是對公司各部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況不全面掌握，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。
第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。
五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
八。20__行政部工作大綱
20__年很快就過去了，新的壹年又來了。新的壹年，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻！
根據今年的工作情況和不足，結合公司目前的發展形勢和未來趨勢，行政部計劃在20__年從以下幾個方面開展工作:
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習和業務學習，強化服務和管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2.完成公司各崗位的工作分析，為人才招聘和績效考核提供科學依據；
3.收集員工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；
4.充分考慮員工福利，做好員工激勵，規劃員工職業生涯，培養員工的主人翁意識和奉獻精神，增強企業凝聚力。
新學年伊始，經過壹番新舊交替，體育系將面臨新的挑戰。為了使經濟系學生會體育部正常運轉，我們必須從去年的工作中發揚我們的長處，改進我們的不足，促進體育部壹代又壹代人更好地發展。
在第七屆校運動會上，我系和其他系壹起舉辦選拔賽，發掘我系優秀運動員，增進與其他系的友好關系。為了使運動員在不久的將來提高水平，我們為比賽安排了為期兩周的訓練計劃。在校運會之前，我們聯系了運動員，向他們通報了校運會的最新情況，了解了運動員的身體狀況，使我們部門與運動員保持了良好的關系。所有這些工作為我們部門取得優異成績奠定了堅實的基礎。經濟系在校運會上的優異表現，不僅有賴於體育部的努力，更有賴於整個經濟系學生會的努力。誌願者的分配，通訊的撰寫，方陣的排練，都是經濟系學生會各部門取得的值得驕傲的成績。在本學期第八次校運動會中，我們將繼續改進這壹做法，避免上次校運動會出現的小混亂。我希望我們能創造更多的輝煌。
在最後壹年，我們系還舉辦了壹場經濟系的籃球賽，不僅增進了我們系各個班級的友誼，也豐富了我們班同學的課外生活。歷時壹個多月的籃球賽，不僅呈現了精彩的比賽，也為我們系積累了更多的工作經驗，為10班提供了學習機會。在10環節，通過負責籃球比賽，了解了更多的體育知識，鍛煉了工作能力。雖然壹開始，我對各項工作並不精通，但是通過努力，籃球比賽終於順利完成。另外，為經濟系籃球隊招收優秀隊員，參加學院籃球賽。最後，我們的男隊獲得了大學籃球賽的冠軍，為我們系再次贏得了榮譽。
上學期，我系還協助體育教研室在我院舉辦了遊泳運動會，並安排運動員參加遊泳比賽。我為我們系贏得了遊泳比賽團體第壹名。這次遊泳運動會給了我們壹次10屆的彩排機會，讓我們感受到了學校運動會的規模，也為第八屆運動會提供了很多經驗。
體育系是經濟系學生會的壹部分，離不開這個大家庭。元旦晚會、校慶晚會舉行時，我部積極配合遊藝部，參與晚會運營，在搬運組、道具組貢獻自己的力量，為大家獻上壹場難忘的精彩演出。另外，我們還參加了中聯部主辦的經濟系模擬商品交易比賽，學習了中聯部等部門的工作安排模式，這對我們來說是非常難得的機會。不僅了解了學生會各個部門的工作模式，積累了自己的經驗，還感受到了在學生會中互愛互助的美好感受。
通過10屆壹年的學習和積累，對體育部的工作有了更深刻的認識，對其發展方向也有了更清晰的認識。在新的壹年裏，我們系將繼續成熟進步，為經濟系學生會的發展貢獻自己的力量，為經濟系爭光。
20 _ _年，在公司領導的正確指導下，事業部緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以市場為導向，以改革促發展，以發展促效益，以效益促產業的指導思想，圓滿完成。現將營業部過去壹年的經營情況匯報如下:
壹、20年的經營狀況
從1到11，運營部實際項目收入約為人民幣_ _ _元。預計運營部全年將完成項目收入_ _萬元，主要工作如下:
(1)工業擴建高壓項目完成c8戶，預計金額X元；
(2)工業擴建低壓工程已完成C戶，預計金額X元；
(3)獨立維修項目，估算金額X元；
(4)營銷壹戶壹表改造項目，預計金額X元。
二、運營部的工作20__
1.加強政治學習，提高思想素質，在做好本職工作的同時，利用業余時間集中精力落實和學習各級領導的指示，嚴格按照“講政治、學正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想上行動上始終與公司保持高度壹致，營造和諧的工作氛圍和環境。
2.加強制度建設，實行規範化、科學化管理；根據公司的要求，做好營業部的組建工作。
三。20_的工作重點
1.積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經營指標，促進公司效益提升；
2.提高工作效率，按時完成項目建設預算，加強與相關部門的合作，以優質為民的理念加快完成客戶需求；
3.積極配合公司開展內部合同會計相關工作，完善成本控制的相關方法；
4.加強團隊管理，監督部門各項業務的順利開展，及時了解部門員工的思想狀態和工作狀態，積極溝通協調，及時調整存在的不協調因素，努力使部門工作再上新臺階。
首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有幸成為這個大家庭的壹員。也非常感謝公司所有同事對我工作的大力支持，讓我們部門的工作得以順利開展。
我謹代表業務部門做年度總結。我很榮幸被任命為經濟貿易部經理，因為它於20__年10月成立。首先這裏簡單介紹壹下業務部門的主要職責:參與施工項目的投標，投標項目成本的分析與控制，施工成本控制，項目預算編制，工程變更工程量的計算及變更單價的確定，工程結算，工程承包合同及勞務合同，勞務單價的制定，隊伍進度款及結算款的審核等。
在過去的壹段時間裏，業務部參與了_ _國際家居博覽城鋼結構工程、_ _工業創意產業園鋼結構輕型棚工程、_ _魏宏國際家具城吊頂加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區倫教街道_ _洪工業廠房土建工程、_ _。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目招標，其中中標項目為_ _工業創意產業園鋼結構棚工程；決賽選手標為_ _。四季花園綜合樓外墻裝飾工程；尚未開標的項目有_ _魏宏國際家具城南立面吊頂加層及鋼結構造型工程A標、B標，廢棄項目有_ _區科技產業園(穗翔片)大福基片區填砂。預(決)算方面，已完成_ _會所土建、__A1平申路~總部市政道路、鋼圍欄、總部綠化恢復、酒店、電影院工程預算。並完成了_ _區中心血站容桂獻血點裝修工程、_ _實驗中學順德實驗學校行政綜合樓外墻裝修、教師宿舍花架工程、室內體育館舞臺鋼結構工程、_ _中心外墻裝修工程結算、_ _酒店外墻裝修工程結算等工程及_ _酒店、_ _實驗中學順德學校、博鰲城、奧園別墅、_ _星座A、B、c
合同方面，完成了_ _ _星座會所和_ _ _酒店施工合同7份，商品混凝土和混凝土排水管采購合同2份，混凝土梁板鋼筋1分包合同，擬定了城南新區A1平申路~A5售樓部和_ _ _ _會所土建工程分包合同及勞務單價。並起草__X項目組進度款、工程變更流程、工程結算等管理辦法草案。
由於專業經驗不足，專業知識參差不齊，工作中存在壹系列問題。比如預算(結論)的編制沒有健全的內部審核制度，導致1x2≠2錯誤，公文背面是廢紙，編制的合同沒有邏輯性，沒有針對性，有錯別字和錯別字，錯過了意向招標項目的報名時間。
未來壹年，我部計劃完成__X新區售樓部、剩余市政道路、__X別墅、__X商品樓等項目的預算，制定__X成本控制的壹系列有效措施，建立完善的建設項目預算編制和審核體系，努力提高部門人員在投標和合同起草方面的專業知識和技能。
再次感謝公司領導對我和我所在部門的厚愛，對我的理解和大力支持，對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康，財源廣進，新年快樂。
5 __年即將過去。回顧_ _ _的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事攻關的艱難，也有遇到困難挫折時的惆悵。時光飛逝，不知不覺，充滿希望的20__年隨著新年的開始而臨近。可以說_ _ _年是公司穩定發展的壹年，也是公司刻意推進行業改革的壹年。對行政部門來說，這也是碩果累累的壹年。現結合公司實際情況，對行政部今年的重點工作做如下總結，並與大家分享新壹年的工作計劃。希望大家對行政部的工作多批評、多指正、多提寶貴意見。
壹、工程:各門店日常維護保養。
1，公司門店工程師完成各部門上報的維修文件4000多份，口頭上報多次維修，處理多次突發設備設施故障。
2.工程部在去年工作的基礎上，制定了詳細的設備設施維護保養計劃，分解到季度和月份，對維護保養內容進行了詳細的講解，並落實到每個人，保證了工作的質量和效率。
3.全年完成大型維修和事故搶修項目:
①徹底疏通並清理宣化店廚房部下水管；
(2)市政居民排水井堵塞，需將廚房部返水疏通壹次；
(3)屋頂排煙管改造壹次，解決了頂層住戶的投訴問題；
④為緩解用電壓力，新陽店新增改造了兩條主電纜，既解決了用電問題，又解決了安全隱患問題；
⑤在信陽店後走廊改造中，通過與廚師的研究，發現廚房需要添加燃氣竈，以滿足食品制作的需要。但由於空間狹小，難度較大，經過反復研究測算，最終決定利用後走廊，增設380公斤油箱，既解決了冬季購油困難，又保證了部門使用；
⑥西大直街店營業區、衛生間、主下水道堵塞，無法營業；修了壹夜⑦西大直街壹樓總開關燒壞，壹樓全斷電，影響營業，修了壹夜。
4.在宣化店改造裝修過程中，基礎設施改造項目立足於壹次性建設的長遠規劃，本著超前留後勢的目的，克服時間短、空間窄、方面復雜的惡劣環境，完成了以下工作:
①綜合布線的設計與施工；
(2)室內供暖設施全面改造後，全樓按分戶供暖類型設計，全樓分戶供暖時不需要室內施工，這項工作壹勞永逸。
(3)自來水幹管原有分布不合理，鐵管長期腐蝕後出現多處漏水。經請示總經理，將存在隱患的室內鐵管全部更換為ppr熱熔管，布局合理，達到壹勞永逸。
(4)為了安全和保暖，後走廊增加了兩道防盜門，壹個小門鬥和壹個400kg油箱。
⑤對送風、排風、衛生間通風管道、空調、管道、電路進行設計，合理利用空間，經實踐證明是有效的。
5.全年完成的大修和維護項目:
①信陽店供暖鍋爐大維修保養；
(2)去除信陽店廚房部排煙罩至排氣扇油汙壹次(20延米)；
③西大直街店更換了平板熱風幕；
(4)清除壹次(30延米)西大治街廚房部排煙罩至排氣扇的油汙；
⑤完成所有門店空調、排氣扇、室外機的年度清潔保養。
⑥固定資產管理:固定資產的購置、管理、監督、維修和保養。
⑦新陽店和西大直街店工程間工具擺放。根據公司的要求，改善了材料儲存的環境衛生。同時，加強了對員工的思想教育。使員工的整體思想素質更上壹層樓。為提高企業的整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。
二、夜間值更、安全和防火工作
1.每家店都是夜間值班，安全檢查次數累計8000多次。
2.全年各門店夜班人員無脫崗、休班、事假等違紀現象。
3.各門店戶外設施防護網布局合理，經久耐用，無安全隱患。
4、完成夜間值班書30余本。
5.各門店應設立巡回檢查機制，每天檢查用電高峰時電線電纜溫度不少於8次，確保安全。
6.各門店按時完成月度聯合安全檢查。
7.在公司各門店、各部門的配合下，全年各門店未發生安全事故，為公司的安全運營奠定了良好的基礎。
三。外聯工作
1.宣化街店裝修期間，出於整體安全、方便、衛生的考慮，經綜合辦批準，擬將廚房部使用的原煤氣罐改造成煤氣管道。通過應用得知，由於老城區氣源不足，沒有新增用戶。經過煤氣公司有關部門的協調和工程師趙師傅的協助，克服重重困難，煞費苦心，終於順利完工。
2.宣化店正門牌匾受宣化街整體立面改造影響，施工方和執法局聯合下發通知拆除。我店接到通知後，向總務處匯報，決定盡量保留原有牌匾。楊總，由行政部牽頭的綜合辦公室，多方協調努力，最終保留了我店大部分門面牌匾，使我司在今後的牌匾使用中展現了實力和社會效益。
3.大成店因建築立面裝修要求我店拆除重建排煙管道。向楊總匯報後，楊總指示要盡可能地保留它。在楊總的支持和幫助下，他多次與施工方負責人交涉，並與樓上鄰居協商，取得了他們的寬容和理解。最後采用其他方式進行保溫裝飾，為公司避免了經濟損失。