保理的初衷是支持中小企業的發展，尤其是壹些優質核心企業的上遊企業然而在保理公司的實際運作過程中，由於大多缺乏優質的風控體系和優秀的保理業務團隊，無法有效控制保理風險，不能也不可能參與中小企業的大量業務和參與業務風險相對較小的平臺。
和融資租賃壹樣，成為政府融資的融資工具。壹方面，政府融資平臺積累了大量應收賬款或相關平臺應收賬款，需要美化其他融資的財務報表。另壹方面，保理業務比其他融資方式更方便。沒有固定資產抵押貸款的要求，只需要應收賬款或質押即可。最後，平臺對資金的需求依然巨大。在信托的形勢下，目前面臨著各種監管，融資租賃、信息技術和中小企業私企債作為信托的替代選擇，保理作為替代快速發展。
“新”財務報表的副本；二戰後的廢墟下，多國分工、國際貿易、商品制造越來越細化。跨地區甚至國家貿易，亞洲、日本、中國、臺灣省、韓國等國家分享大量紅利，支持其在金融服務方面的快速發展。
保理的壹項重要融資，需要專業、高效、個性化的金融服務方案。臺灣省很多銀行的員工都有機會陸續推出各種供應鏈服務公司，跟著臺灣省走向世界。而我國內地處於特殊時期，沿海地區制造業正在升級，尤其是中西部地區向東南亞轉移，國內部分優質企業從國內市場規模有限，競爭激烈，利潤低，必須走出去；當地政府不會對“新”的金融形勢視而不見，也不會輕易放棄不知我是否真正有利於當地經濟的供應鏈以國際金融的形式吸引大企業；