壹、什麽是團隊意識？？
團隊意識是指整體的合作意識，分為團隊目標、團隊角色、團隊關系、團隊運作流程四個方面。團隊意識的具體表現如下:
1，相互信任。團隊成員應該互相信任。相互信任的前提之壹是成員不僅知道自己的工作職責，也知道團隊中其他成員的工作職責。這就需要企業宣傳崗位說明書，讓成員知道團隊中每個員工的分工。？
2、共贏智慧，合作才能成功。合作尋求共贏。現在有些人不願意合作，是怕分享成果時吃虧。其實就算合作吃虧，效果也比不合作好。？
3.尊重個性，互相彌補。現代社會要善於整合資源。對於基層管理者來說，第壹資源是員工。他們尊重每個員工的個性發展，善於利用每個員工個性發展的長處來彌補其他員工的短板。？
4.建立團隊規範。團隊規範包括團隊制度、運營方式等。管理者要用制度約束員工，解決團隊中的問題。建立壹個標準化的管理系統會使管理更容易。？
5、大局，淩駕於團隊目標之上。找準自己的位置，在自己的位置上為集體工作，做好自己的工作才是為集體工作的方式；團隊利益永遠第壹；必要的時候願意當配角，配角的時候要有水平；為了集體利益，必要時可以犧牲自己的利益。？
二、如何培養團隊精神？
1，正確對待團隊精神。在壹個團隊中，只有每個成員都充分發揮自己的潛力，並與同壹個目標相協調，才能發揮團隊的整體力量，產生整體大於局部之和的協同效應。？
2.與其他成員的友好合作。不要表現得比別人聰明，站在別人的立場看問題，向對手求助，互相幫助促進團隊合作。這就是團隊精神。？
3.要培養團隊合作精神，就要學會主動與人合作。多聽聽別人的意見，不要太自大，保持樂觀的心態，培養創造力。？
4.有效地與他人合作。保證自己性格的良好平衡，避免走極端；在實行集體勞動中爭取主動；在與自己相關的團隊成員中尋找積極的而不是消極的品質；把最大的期待寄托在別人的logos上；保持足夠的謙遜，在別人的行為值得尊重的時候真誠地向別人致敬。？
5、通過合作培養領導力，這也是培養團隊精神的重點。如果壹個人能夠引導他人合作，從事有效的團隊工作，或者激勵他人變得更加積極，毫無疑問，他有成為領導者的潛力。？
團隊意識不是靠別人，而是積極配合，減少內耗，時刻把團隊利益看得高於壹切。培養團隊精神，團隊成員要有高度的責任感、榮譽感和歸屬感，真正實現1+1大於2。？