為什麽？
雖然，世界上大多數的水體汙染嚴重，加劇了水資源緊缺的矛盾。傳統的自來水處理方法，已不能保證提供品質優良的飲用水，而且在市政供水中還存在著兩次汙染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，水垢及微生物等汙染問題，因此，各種品牌的凈水器應運而生。
我們打開百度、谷歌兩大搜索引擎，輸入“凈水器”、“凈水機”、“純水機”、“直飲水”、“水家電”等關鍵詞，壹條條右下角標註“推廣”字樣的企業網站鏈接，炫得妳眼花繚亂、目不暇給；翻開熱門財經報刊的招商廣告，“21世紀第壹朝陽產業”、“千元開店月賺萬元”的誘惑標題，雷到妳外焦裏嫩、心跳眼紅。
每壹則花言巧語的招商信息背後，都隱藏著壹連串環環相扣的圈錢陷阱；每壹條花費不菲的競價排名背後，都埋葬著大批打落牙齒和血吞的受騙代理商。那些多年積累壹朝散盡的小商人，那些賠盡打工積蓄的年輕人，那些幾乎搭上身家性命的下崗職工……直到創業夢碎，才看清產業鏈末梢血淋淋的真相：30%凈水器代理商，生命周期不超過3個月；至少50%代理商，因經營困難揮淚轉行；即便那些今天已經熬出頭的成功者，也大都有過被無良廠家欺騙的經歷。
劣幣驅逐良幣，真正埋頭做市場的實力企業卻被騙子們埋沒――這是水家電行業最可悲的現實。透支產業未來，無良廠家絞盡腦汁設計“壹錘子買賣”忽悠投資者，千百粒老鼠屎毀了壹鍋靚湯――這是凈水器市場最慘痛的內傷。
如果說壹粒老鼠屎，就足以毀掉壹鍋好湯；那麽，妳可曾見過這樣的奇觀：壹口沸沸揚揚的大鍋中，混雜著成百上千粒老鼠屎，卻只見壹批批癡漢前仆後繼蜂擁而來，掏出大把真金白銀，只為爭食壹碗“頭啖湯”？
這壹口泥沙俱下的大鍋湯，就是近年來逐漸升溫、魚龍混雜的水家電產業；這壹粒粒骯臟齷齪的老鼠屎，就是成百上千家渾水摸魚、大肆“圈錢”的無良廠家；這壹批批前仆後繼的癡漢，就是千千萬萬被創業激情沖昏頭腦、因信息不對稱受騙上當的無辜代理商。
下面，就讓我們揭開騙子們的畫皮，把這些吃人不吐骨頭的招商陷阱，逐壹曝光。
陷阱壹：市場前景畫大餅
只講萬分光明的前途，隱瞞眼前道路的坎坷，拿虛幻的市場前景誤導投資者，這是凈水器行業最普遍的招商陷阱。
2006年，伴隨著全國各地接連爆發的水汙染危機，凈水器市場迎來歷史性拐點，進入新壹輪成長期。大批有識之士看好這個行業的前景，萌生投資沖動。騙子們看準了這壹點，牢牢抓住“市場前景”這個核心，用朝陽、環保、市場容量巨大、利潤空間豐厚等花言巧語，畫出壹張香甜誘人的大餅。按照他們的說法，經銷他們的產品不但很容易賺錢，而且凈水器進入每個家庭，簡直指日可待。
遺憾的是，凈水器進入每個家庭，成為家家戶戶的生活必需品，僅僅是市場前景。而對中國絕大多數區域市場來說，凈水器目前還是壹種奢侈品，消費主體是中高收入家庭――利潤雖然豐厚，但現實市場容量並沒騙子們吹噓的那麽大，實際操作更需要壹定技巧。至於凈水器為什麽難以在中國快速普及，實際操作又需要哪些技巧，這是壹個相當復雜的話題，筆者將在後續文章中專門探討。而無良廠家之所以對投資者隱瞞真相，拿虛幻的市場前景誤導代理商，為的就是降低門檻“請君入甕”，再通過提高區域市場經銷權的價碼，以及首批提貨額度，最大限度榨取投資者的血汗錢。
經銷凈水器，必須具備壹定的資金實力、銷售技巧和關系網絡，更要有長期經營的毅力和恒心，並不是誰都能加入、誰都能賺錢。面對那些壹味吹噓市場前景，妄言經銷凈水器很容易賺錢的廠家，代理商朋友，妳們壹定要警惕！
陷阱二：垃圾產品賺暴利
產品，是營銷價值鏈的核心載體；質量，是決定市場生死成敗的根基。然而，相當壹部分凈水器代理商――特別是新入行的代理商，在花費大筆資金首批進貨後，卻發現買回來的產品，竟然是壹堆帶給自己無盡麻煩和無窮煩惱的――垃圾。
中國大陸現有近三千家水家電制造企業，但真正擁有獨立研發能力、掌握核心制造技術的，卻不到十分之壹。行業技術水平參差不齊的後果，就是雜牌產品滿天飛，質量嚴重不穩定。剛剛過去的2008年11月，北京電視臺公布了北京市場凈水器質量抽查結果：90%以上的家用凈水器，在使用壹段時間後，竟然成了“汙水器”、“臭水器”；更有部分產品，因為質量問題破裂、漏水，給消費者――以及承擔連帶賠償責任的凈水器經銷商，帶來嚴重經濟損失。
以快速圈錢為目的，只做壹錘子買賣，從沒指望代理商再次提貨的騙子們，當然不會把寶貴的資源耗費在研發、技術、生產等環節。他們大多沒有自己的制造工廠，產品全部委托壹些山寨廠貼牌。而且出於降低成本的考慮，無論濾芯還是模具，都選用粗制濫造的劣質品。他們的產品代理價格雖然貌似不高，但因為生產成本極低，實際上已經賺足了暴利。至於這些垃圾產品通過代理商流入區域市場後，會產生什麽樣的嚴重後果，他們從來就不關心。
正所謂“小心行得萬年船”。代理凈水器，壹定要留意廠家的經營歷史有多長，特別要警惕那些來路不明、最近兩三年才冒出來的新面孔；壹定要詳細考察廠家的技術能力和制造工藝，切不可盲目聽信對方自我標榜。凈水器的核心技術在於濾芯，象英國道爾頓的陶瓷濾芯，韓國世韓的RO膜，澳大利亞科綠士的燒結活性炭，海南立升的復合超濾，都經過市場多年考驗；凈水器的制造工藝重在質量穩定，象上海的惠而浦（美國）、科綠士（澳大利亞），廣東的美的、純唯特，以及浙江沁園、海南立升這些老牌大廠，業內有口皆碑。
陷阱三：虛假品牌套光環
僅憑“市場前景”這張大餅，還有粗制濫造的產品，顯然只能騙騙外行投資者；而騙子們的高明之處，就在於通過精心設計的虛假“包裝”，給垃圾產品套上“品牌”的光環，然後下大本錢宣傳造勢，吸引投資者飛蛾撲火。“品牌”怎麽造？光環怎麽套？且看以下典型伎倆：
1、造假。眼下水家電行業最流行的騙術，就是偽造外資背景，冒充洋品牌。明明是皮包公司、山寨小廠，只要起個動聽的洋名字，再搞個虛假註資，就搖身壹變，成了源於“19XX”年的X國品牌。
2、誇大。正所謂“人有多大膽，地有多高產”。哪怕只花了區區2、3萬，在CCTV―7農村頻道打了幾遍5秒廣告，還選在最便宜的後半夜，都敢自稱“央視上榜品牌”。
3、宣傳。宣傳聲勢越大，騙子嫌疑越大，這是非常樸素的道理。因為只有騙子，才敢不計成本地在招商宣傳上花大錢。
什麽百度、谷歌，什麽競價排名、關鍵詞檢索，統統買斷！反正羊毛出在羊身上，只要多騙來幾個代理商，本錢立馬收回！
識破這些雲山霧罩的虛假光環，其實不難。拿外資背景來說，除了惠而浦（美國）、科綠士（澳大利亞）、迪比翼（以色列）、美能（新加坡）等十幾家貨真價實的外資企業，其他林林總總的凈水器洋品牌，來路大都可疑。而就品牌最基本要素――知名度來說，目前也只有美的算得上家喻戶曉。至於網上那些右下角標有“推廣”字樣的鏈接，大家還是小心為好。呵呵，輕信這個的話，最後為這筆網絡廣告費買單的，肯定是妳。
陷阱四：價格毒藥套牢妳
按常理推斷，既然騙子們用了這麽多心思，投了這麽多血本，那他們賣給代理商的產品，價格應該很高吧？如果這麽想，妳還真低估了騙子們的智商！無良廠家賴以套牢投資者的，是壹副精心配制的價格毒藥；看起來較低的產品價位，正是包裹這副毒藥的糖衣。
正如前文所述，騙子們的垃圾產品生產成本極低，即使賣給代理商的產品價位較低，仍然能賺到暴利。而這個貌似較低的產品價位，最有利於麻痹投資者，打消他們的心理顧慮。接下來，騙子們會通過增加提貨總量、提高代理權價碼等手段，把投資者“吃幹榨盡”。如果投資者不吃這壹套，那也沒關系，反正騙子們的經營原則就是“薄利多銷”――能騙多少算多少，能騙壹個算壹個。
壹分錢壹分貨，這是亙古不變的商業真理。無數代理商的慘痛教訓證實：貪小便宜吃大虧，低價凈水器做不得！首先，凈水器的主流消費人群，是中高收入家庭，而這部分消費者最在意的是產品質量，對價格並不十分敏感；其次，凈水器營銷重在服務，而低價凈水器的狹小利潤空間，根本負擔不起後續服務成本；最後，低價凈水器品質低劣，如同壹顆顆定時炸彈，壹旦炸響――在顧客家裏發生堵塞、漏水等嚴重質量問題，妳哭都來不及！
陷阱五：營銷模式假大空
產品不過是實現利潤的載體，投資者最關心的，是如何把凈水器賣出去，也就是營銷模式。騙子們都是揣摩代理商心態的高手，別看他們自己沒開過壹家凈水器專賣店，沒成功運作過壹個區域市場，可向投資者吹噓起營銷模式，個個頭頭是道。概括地說，這些“吹牛型”營銷模式，大都具備以下特征：
1、假：越是聲稱好操作、有效果的營銷模式，水分就越大。聽起來美妙可行，實際根本沒經過大規模市場檢驗，甚至連壹個成功樣板都沒有。
2、大：見面就發妳壹本，或者幾本“天書”――美其名曰《XX營銷手冊》。什麽開店指南、店員培訓、促銷活動、媒體廣告、工程操作……只要妳能想到的推廣手段，手冊裏幾乎應有盡有。
3、空：營銷模式中的絕大多數推廣措施，根本不具備可操作性。或者極度繁瑣，比如壹場促銷活動，設計十幾個流程、幾十個環節，妳根本就做不到；或者濫竽充數，塞給妳若幹粗制濫造、毫無促銷力的電視或報紙廣告，真拿去投放，準保賠死。
如果真有那麽壹套放之於四海而皆準的神奇營銷模式，可以快速轟開水家電市場，廠家早就自己幹了，哪裏還需要招商？面對總體不溫不火、各地千差萬別的中國凈水器市場，即便“美的”都束手無策，其他廠家更是“各村有各村的高招”。
舉兩個極端的例子：澳大利亞科綠士進入中國市場6年，經銷商數量還不到100個，但存活率100%，且90%以上盈利；而深圳某“知名”凈水器廠家，幾年來靠瘋狂炒作快速發展了近千個代理商，然而做壹個、死壹個。
千萬別迷信什麽“營銷模式”――廠家旗下代理商的生存率和盈利率，才是試金石、硬道理！
陷阱六：政策支持不落地
求愛時滿嘴跑火車，什麽願都敢許；上床後翻臉不認人，所有承諾壹風吹。這副流氓嘴臉，正是無良廠家欺騙代理商的真實寫照。
大多數凈水器代理商，都是第壹次進入水家電行業的新手，因為缺乏行業知識和操作經驗，迫切需要廠家給予全方位的、貼身保姆式的指導和支持。騙子們牢牢抓住投資者這項心理需求精心設計壹整套美奐美侖的“政策支持”，從促銷物料、銷售返點，到人員派駐、廣告覆蓋，胸脯拍得山響，許下宏願無數。等到代理商買單後，才發現這些信誓旦旦的“政策支持”，大都是無法落地的空中樓閣。
鑒別廠家的“政策支持”是假意還是真心，訣竅有三：
1、看人力。真正對代理商負責的廠家，象惠而浦、立升、科綠士，都設有專門的推廣專員。這些人經驗豐富、訓練有素，常駐區域市場，手把手協助代理商。人是第壹位的，如果代理商連廠家的人影都難得壹見，他所承諾的種種支持，又從何談起？
2、看實力。工程（團購）歷來是凈水器市場的熱點，很多廠家招商時承諾，可以協助代理商操作工程。然而，操作工程是需要實力的，象以中小型工程見長的科綠士，既有工程設備的研發制造能力，又有大量成功樣板工程，更有壹支既懂技術又懂銷售、熟悉招投標流程的專業隊伍，這才能把對代理商的支持落在實處。至於那些根本不具備這些實力，就誇口搞工程的廠家，不是騙子是什麽？
3、看細節。謊言是天使，細節是魔鬼。就拿代理商用到最多的促銷物料――產品宣傳單頁來說，從文案、設計、印刷、用紙，到各個區域市場咨詢電話和經銷地址的分別制版、統壹印刷，不同廠家的差別著實不小。筆者關註水家電產業多年，比較過成千上萬份宣傳單，做得最用心的，就是科綠士。連壹張小小的宣傳單頁都做得這麽用心，這樣的廠家，出手又怎能不OK？！
陷阱七：市場保護當放屁
哄騙投資者簽約付款，通過出售區域代理權和首批提貨，榨取代理商的血汗錢，這是第壹步；背信棄義，不但不落實事先承諾的各項政策支持，反而向代理商壓銷量，然後以完不成銷售任務為借口，取消代理商的市場經銷權，這是第二步；物色下壹個冤大頭，把騙術稍加改進後循環上演，再次售出這個區域市場的代理經銷權，這是第三步。
正是通過以上三步，無良凈水器廠家實現了壹個完整的行騙循環。他們心目中，所謂“市場保護”，恐怕還不如壹個屁。以廈門市場為例，短短1年多，某“知名”凈水器廠家就靠這套“三步循環行騙曲”，連續換掉了5個代理商，連續收取了5次市場代理保證金，連續賣出了5批數千臺垃圾產品。
更令人發指的是，為了不“浪費”飛蛾撲火般絡繹找上門來的“投資者資源”，該廠家竟然另行設計了壹個全新凈水器“品牌”，還是這班人馬，還是本文揭露的這七大環環相扣的圈錢陷阱，兩大“品牌”同時展開“運作”。
“運作”的結果，當然是又有N位廈門代理商白交了學費。
質量穩定，是考察凈水器制造工藝的重要指標；而能否嚴格執行市場保護政策，旗下代理商隊伍是否穩定，則是考察凈水器廠家的重要指標。不是筆者崇洋媚外，在市場保護、價格控制、竄貨防範處理方面，象科綠士（澳大利亞）、惠而浦（美國）這些外資企業，確實比我們任何壹家內資企業，都做得更認真、更到位、更紮實、更細致。巨大差距背後，戰略眼光判若雲泥，經營理念風格迥異。
歷經十余年慘淡經營，年輕的中國水家電產業，已經熬過漫漫長夜；越來越多的投資者踴躍加盟，不正預示著凈水器市場即將迎來的曙光？“天若有情天亦老，人間正道是滄桑”，鼠目寸光、急功近利的圈錢把戲，只能得逞於壹時；誠信經營、善待投資者，方能***奠產業長青。
畢竟，出來混，遲早是要還的。