人力資源部工作總結及計劃1
時光荏苒，歷史的車輪在2009年無聲無息中載走，雖然已經成為歷史的壹頁。回首2009年，有很多事情讓我深思和回味。與此同時，我重新規劃了今年的人生之旅——挑戰自我。
2009年6月65438+10月1我被迫從A公司轉到B公司。之所以用“被迫”這個詞，是因為當時不想在B公司工作。我之所以不想在B公司工作，是因為覺得
人力資源部工作總結及計劃1
時光荏苒，歷史的車輪在2009年無聲無息中載走，雖然已經成為歷史的壹頁。回首2009年，有很多事情讓我深思和回味。與此同時，我重新規劃了今年的人生之旅——挑戰自我。
2009年6月65438+10月1我被迫從A公司轉到B公司。之所以用“被迫”這個詞，是因為當時不想在B公司工作。我之所以不想在B公司工作，是因為覺得自己“被發配到邊疆”，因為覺得自己工作辛苦。妳為什麽這樣對待我？所以，在即將離開壹家公司的那壹個月，我幾乎每天都在抑郁中度過，潛意識裏認為公司否定了我的工作能力，才把我調離了壹家公司。在我多次掙紮，公司領導承諾只借調壹年後。壹年後，由我來選擇是留在B公司還是回到a公司，我決定去最後壹站，哪怕中途被殺，我也無怨無悔。至少我有勇氣，努力去面對。
在B公司工作的前三天，陌生的環境，人情的冷淡，讓我深感失望。我對自己能否做好人力資源沒有信心，來六星集之前的野心瞬間煙消雲散。在總經理的鼓勵和引導下，我整理了壹下思路，決定改變對這個部門個人的態度。我必須先發號施令，才能開始工作，因為在他們的觀念裏，我是“空降”的人力資源部門負責人，不理我也在情理之中。經過壹個月的努力，人力資源部的工作進展順利。
原來，漫長的壹年好像飛逝而過。這壹年，有歡笑，有失落，有無奈。簡而言之，有很多感受。但是，在這壹年裏，我收獲了很多自我感覺，關鍵在於自我價值的體現。我曾經生活在“大樹”下，但無論我怎麽努力，都沒有看到那壹天。所以，我決定留在六星組，和六星組的兄弟姐妹們同甘共苦。
以下是我對人力資源部2009年工作的年終盤點:
壹、2009年工作進展:
2009年6月1和6月1，我們完成了員工數據的完善，即數據收集歸檔、數據卡更新、薪資變動表建立等。
2.2009年2月完成大規模招聘培訓(招聘時間3天，報名總人數70多人，效果比較不理想)，公司全體員工勞動合同簽訂備案；
3.2009年3月至5月，公司制定並公示了壹系列制度，即:獎勵條例、請假管理辦法、考勤制度等。
4.2009年6月，制定並提出人員排名標準和績效考核標準，制定各部門工作職責；
5.2009年7月完成兩店半年員工晉升考核，隨後正式開始排名和業績波動，並監督兩店執行；
6.2009年8-9月，除日常事務外，無特殊事項。
7.2009年6月，完成了壹次大規模的招聘培訓(招聘時間持續了兩天，效果非常不理想，總報名人數30多人)；
8.2009年6月，11-65438+2月，完成了安保部、保潔組的調薪、出差計劃、團拜計劃。
二、部門員工的工作進度:
1，A某-她的工作內容:員工日常考勤，傭金清單分類統計，函件上傳發放，月末考勤匯總，日常事務處理，比較繁瑣，不過好在店長和主管提交的文件壹般都是自己打印的，相對減少了她的工作量。他性格比較柔和，工作認真細致，態度好，與各部門配合好，能更好的開展人力資源部的工作。但是缺乏勇氣和員工溝通，沒有飛越工作的度，屬於中距離型，比較適合常駐人員。
2.B ——其工作內容:日常員工考勤，傭金單分類統計，信件上傳發放，月底考勤匯總，協助店長監督現場衛生等日常事務。工作很繁瑣，比金沙店多很多，因為Xi安店主管和店長缺文筆印刷。其工作認真細致，與各部門配合良好。能很好的開展人力資源部門的工作，上進心強，但缺乏耐心。他是可培養的人才，但穩定性不強。因為他是師專畢業，手裏有教師證，所以壹心想當老師。
3.C ——其工作內容:員工資料收集、信息卡更新、勞動合同簽訂與解除、人員招聘、日常事務處理。作為這個部門中進步比較快的壹員，他有很強的悟性，但是同事之間還是缺乏和諧。
2009年總營業額235，其中:壹店:118，二店:106，管理部:11。(註:這部分人員包括試用期人員，但不包括試用期員工)。
2.從人員流動分析，是壹個不正常的現象，這個行業每個門店的年流動量應該保持在總人數的50%。所以反映出人員的教育和交流還有待加強。
四。2009年人員補充:
補充人員總數:301。
65438號+0店1號非衛生部門補充人員:74人。
2號店非衛生部門補充人員:81。
3.兩店衛生部門補充人員:136(含運營部調入衛生部門5人)。
4管理部補充人員:10。
動詞 （verb的縮寫）2009年的獎懲:
1，壹分部
罰款金額:8422元(其中6次輕微犯罪，1次重大犯罪)；
獎勵金額:34580元(含交通獎金，但不含醫護人員時鐘獎勵)。
2.二安商行
罰款金額:5585元(其中1次輕罪，2次重罪)；
獎勵金額:22090元(含交通獎金，但不含保健老師的時鐘獎勵)。
3.管理部門
罰款金額為:160元。沒有獎勵。
以上是對2009年工作的總結，深感還有很多方面值得改進，主要體現在員工之間的溝通交流有待提高，員工培訓的實際效果有待加強，人才庫的建立有待完善。
今後，我將進壹步圍繞兩家門店開展工作，不斷適應公司發展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，帶領好團隊，把人力資源工作做得更好。
人力資源部二工作總結及計劃
我於20xx年被分配到xx有限公司人力資源部工作，從事養老、失業、醫療保險統計管理和勞動合同簽訂工作，同時主要從事勞動工資管理和員工績效考核工作。以下是我參加工作以來的工作總結:
壹、養老、失業、醫療保險統計管理
本人主要從事養老、失業、醫療保險的統計管理工作。20xx年，xx公司的職工養老保險進入行業統籌階段，剛開始的職工養老保險工作比較復雜，從最基本的職工養老保險信息的收集、整理、建立會計檔案開始。在上級領導的指導下，認真負責地做好員工養老保險信息的采集和登記工作，填寫《xx城市建設發展有限公司員工養老保險超計繳費基數核算表》，做好各類養老保險數據的統計工作，確保信息的準確、完整和及時；在辦理和核算養老保險繳費的過程中，我靈活運用所學和掌握的社保及相關計算機數據庫知識，將職工養老保險繳費基數核算修改為簡單合理的函數公式，真正實現了職工養老保險管理由單壹、老化的手工操作向計算機科學管理的轉變，大大減少了工作量，提高了繳費基數核算的準確性，受到了單位領導和職工的好評。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在xx公司人力資源部，主要負責以上幾類的保險統計，同時還負責整個公司員工的薪酬管理。xx城市建設發展有限公司作為改制後的民營企業，其下屬分公司的薪酬管理由公司員工審核後提交人力資源部進行最終審核。從xx到xx公司，公司實行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理變成了比較簡單的日常管理工作。盡管如此，我還是認真做好每月的勞動工資統計審核工作，確保各項原始數據準確無誤，並按照上級部門的要求及時準確地上報給各業務部門。
以上是我4年多來在人事工作中所做的主要工作，其他工作在我的工作內容中並不占主導地位，這裏就不細說了。總的來說，我在xx參加工作以來，作為人力資源部的業務經理，多年來積累了壹些對自己有用的工作經驗，熟悉優秀的專業技術能力，但今後會進壹步加強學習和努力。
人力資源部工作總結及計劃3
20xx分公司人力資源部在各級領導、公司人力資源部的指導下，在其他部門的配合和支持下，積極開展自身工作，在進壹步完善人力資源基礎工作的同時，加強崗位人員設置、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設。為了更好地開展工作，我部20xx年上半年的主要工作總結如下:
第壹，加強管理制度建設
根據公司管理制度的總體要求和工作需要，我部先後制定了《夜宵補貼發放辦法》、《員工休假工作交接管理規定》等文件。
第二，人力資源管理
法爾項目分公司是我公司施工的最後壹個工地，人力資源嚴重不足。為使項目有序進行，在員工不能滿足項目建設的情況下，20xx年，我們通過從公司返聘退休員工、向社會招聘等形式，解決了施工管理、信息、新聞宣傳、倉庫管理員、微機管理、後勤服務、油罐車駕駛等人員短缺問題。由於用工制度的多樣化，為了管理有序，我部針對不同的用戶和用工形式，確定了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
第三，加強人力資源培訓
為了不斷提高員工和合作者的素質和能力，滿足公司和員工個人發展的需要，我部在20xx年精心組織，認真做好各項培訓工作。20xx年3月、4月配合省經貿委安全生產監管局、省質監局、公司人力資源部對發耳現場特種作業人員進行取證、換證。培訓和取證涉及焊工、電工、起重機操作員、移動起重機司機、塔式起重機司機、起重機操作員、叉車、工廠司機、腳手架工、起重機操作員和施工電梯操作員。此外，根據公司安排，3名門座起重機操作人員進行了為期3個月的實習。通過以上培訓，緩解了分公司對特種作業人員的需求，對分公司完成20xx年度工作起到了積極的作用。
四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交辦的各項任務。
1.協助公司人力資源部完成員工教育培訓計劃、職稱審核和申報，完成各種統計報表。
2、按照經濟核算的要求，建立健全各種報表賬目。Faer分公司人力資源部有2名員工，以完成月度合同核算和年度結算。為此，我們建立了以下臺帳:員工調入調出基礎數據臺帳、安裝協作工用工檔案、費用臺帳；個人和職業收入賬戶；代理就業、收入賬戶等。
3、認真執行工資政策，及時兌現工資、獎金和各種補貼。
4.負責分公司人員的調動，合作員工的日常調配，員工請假和銷假的登記。
5.項目分公司各協作組員工工作服的采購和領取。
總之，這半年來，我們部門做了很多工作，但還有很多工作要做好做細，與公司和分公司的要求還有很大差距。在新的壹年裏，我部將壹如既往地嚴格按照政策辦事，使我部各項工作再上壹個臺階。
人力資源部工作總結及計劃4
壹年悄悄地從我的指縫中過去了。回顧自己20xx年的工作生活，感受到這壹年公司和身邊人發生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，朝著同壹個目標奮鬥。新的壹年即將到來，也帶來了新的挑戰。當我們準備以新的面貌迎接新的壹年時，我們也不忘回顧和總結過去壹年所做的努力。現在對今年的工作做個小總結:
1.收集管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完善，維護公司檔案的完整性，提供更加準確的信息，保證以後的分析。由於文件內容涉及公司相關機密，期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。
2、負責員工勞動合同、勞動用工及相關手續的管理；到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利，主要是市場部的業務人員比較分散，集中的機會比較少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成簽約。
3.結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確出具考勤報表。其中，員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了，但是由於部分員工還不能適應新的考勤方式，效果壹直不是很好。
今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤，並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同，員工往往需要靈活管理工作時間，仍然交不出滿意的考勤數據。但為了防止部分員工“誇大其詞”，結束不公平的考勤，考勤制度需要完善。
(1)執行公司各項規章制度，處理員工獎懲；人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了教育。今年，* * *約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，他們都認識到了自己的錯誤。
(2)公司充分考慮員工福利，各項福利制度正在逐步落實。
(3)管理促銷人員。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強對促銷員隊伍的管理迫在眉睫。下個季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平，為公司未來儲備更多的業務人才。
(4)協助招聘、聘任的具體事務性工作。包括發布招聘啟事、收集匯總應聘材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。
(5)幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各種活動；此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。
對於個人來說，接下來就是認真工作後加強學習，不斷提升自己的專業素質，這樣才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。20xx年人力資源部的責任會更重，人力資源部必須安排和落實新壹年的工作計劃，用實際工作業績說話。最後，祝公司新的壹年壹切順利，壹年比壹年好。
人力資源部工作總結及計劃5
隨著新年鐘聲的敲響，迎來了全新的20xx年。回顧20xx年的工作生活，感受到這壹年公司和身邊人發生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，為同壹個目標而努力。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備以嶄新的面貌迎接新年的到來時，我們也不忘回顧和總結過去壹年所做的努力。
人力資源部成立已經壹年半了。我很榮幸參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從最初的不完善到今天的成熟。從20xx年開始，人力資源部的隊伍壹直在慢慢壯大，隨著專業人才的引進，專業水平有了很大的提高，人力資源的建設也逐漸趨於規範，其作用也逐漸體現出來。公司領導對人力資源部門的建設極為關註，這對人力資源部門的同事來說無疑是壹劑強心劑。在以前，妳可能會對“人力資源”這個名詞感到有些陌生，不知道公司設立這樣壹個部門的真實意圖是什麽？通過這壹年大家的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可和支持。
20xx年，由於部門人手不足，部分工作無法真正開展，我們壹直在做基礎工作。莫總監今年上半年上任以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了大家的工作職責，分工更加細化。現將今年的工作總結如下:
1.收集管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完善，維護公司檔案的完整性，提供更加準確的信息，保證以後的分析。由於文件內容涉及公司相關機密，期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。
2、負責員工勞動合同、勞動用工及相關手續的管理；到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利，主要是市場部的業務人員比較分散，集中的機會比較少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成簽約。
3.結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確出具考勤報表。其中，員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了，但是由於部分員工還不能適應新的考勤方式，效果壹直不是很好。今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤，並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同，員工往往需要靈活管理工作時間，仍然交不出滿意的考勤數據。但為了防止部分員工“誇大其詞”，結束不公平的考勤，考勤制度需要完善。
執行公司各項規章制度，處理員工獎懲；人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了教育。今年，* * *約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，他們都認識到了自己的錯誤。
今年以來，公司充分考慮了員工的福利待遇，各項福利制度正在逐步落實。比如以前只有市場部人員才能享用的品牌推廣煙，也在這個部門實現了；協助行政人員策劃和實施每月的生日活動，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全，公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間，有壹名員工意外摔傷，我們及時從保險公司獲得。
只有具備自身的專業素質，才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。20xx年人力資源部的責任會更重，人力資源部必須安排和落實新壹年的工作計劃，用實際工作業績說話。
最後祝公司新的壹年壹帆風順，壹年比壹年好！
人力資源部工作總結及計劃6
時間過得真快！轉眼間，20xx年即將結束，新的壹年即將開始。非常感謝公司領導和同事在工作中的關心支持和配合。我的工作崗位是人力資源主管，主要負責招聘和培訓兩個人力資源模塊的工作。我在20xx的工作總結如下:
壹、工作總結
1，招聘
為了保證員工的及時到達，提高招聘員工的水平，人力資源部與排名前三的招聘網站建立了良好的合作關系。招聘是人事工作的重要壹環，需要考慮公司的招聘書和各部門的用人要求。在招聘工作中，權衡應聘者的學歷背景、工作背景、穩定性等因素，對應聘者進行初選面試，推薦給公司用人部門，經用人部門面試考核後錄用。
20xx年，成功招聘新員工46人，其中40人目前已上崗。員工適合率達86%以上，人員穩定性較高。目前，xx崗位人員已經成為公司的核心員工。
2.培養
當新員工加入公司時，他們明白“方圓不能沒有規則”。入職後要認真學習、深刻理解公司的規章制度，不僅要規範自己的行為，還要在招聘新人後給予宣傳和引導。讓每壹個入職的員工盡快了解公司，融入這個群體，讓新員工入職後有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通，安排今年的培訓日程，提高員工的專業水平。* * *舉辦了20期培訓，約500人次。公司平均課時27小時/年，培訓滿意率92%。
二、工作中的不足和明年改進工作的建議。
1，培訓:
(1)培訓學時不夠，目前的培訓周期是周二和周壹。
(2)培訓質量有待提高。培訓後要與員工溝通，了解大家的想法和需求，改進方法，加強內功培訓，以業務知識為主，管理知識和專業技能為輔。
(3)分公司培訓。總公司和分公司之間應該有更多的交流。總公司的工作人員可以利用出差時間對分公司的工作人員做相關的培訓。
(4)利用其他技術手段，引用外面的大腦，聘請專業人士給大家做培訓。
2.員工關系:
(1)這個明年的新工作模塊，目前公司員工活動以餐飲為主，其他活動較少；人力資源部配合總裁組織許多其他活動，如公司友誼和比賽，以提升企業形象，表達公司對員工的愛，聯絡員工之間的感情，增加企業凝聚力。
(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解他們的真實想法和需求，從而為大家提供更好的服務。
(3)做好與離職員工的面談記錄，控制人才流失數量。以上是20xx年的工作總結。希望領導給我指點迷津。我會繼續努力，爭取更大的進步。能有幸成為公司的壹員是我的驕傲，我願意在追求卓越的過程中與公司壹起努力。