2000年，第二家大型超市濱河購物廣場成立，公司名稱正式更名為山西美特好連鎖超市有限公司..濱江購物廣場於2001年5月6日正式出現在消費者面前，完成了從單壹門店向大型連鎖企業的轉變，備受各界關註。隨後，他積極關註零售業發展，多次考察國內外零售業態。2003年以來，為實現企業規模化發展的戰略目標，他先後在太原市平陽路、五壹廣場、三強路、千峰南路開設了4家數萬平方米的大賣場。2005年，引入社區店的經營模式，美特好社區店正式出現在龍城。在實現企業規模化發展的同時，美特好初步實現了與國際零售業的接軌，尤其是2005年開業的前鋒南路店，將國內外最先進的門店設計和管理理念帶到了太原，其“超值生活”的生活理念將美特好對零售業態的理解融入其中，成為美特好的第三代大賣場。到2005年底，美特好大賣場的總數已經達到6家。總營業面積超過65438+萬平方米，有力促進了山西零售業的發展。
在發展大賣場的同時，為適應太原城市化的需要，2002年，他創造性地發展了太原早期“全天早餐+速食商品”的經營模式和“風味小吃”的餐飲模式。這兩款新車型壹經在太原推出，便大獲成功。到2005年底，早安便利擁有30多家門店，早安天地擁有6家門店，早已成為美特好的第二品牌，實現了公司的多元化發展。2004年1月，美特好投資16萬余元建立了全省第壹家五星級電影城——美特好電影城，是第壹家投資電影文化產業的民營企業，為我省電影產業發展做出了突出貢獻。2005年，省內首家大型專業大眾化KTV美特好唱K的開業，讓“大眾化KTV”在太原這樣的內陸城市成為壹種消費時尚。
在創業過程中，褚德群先生始終堅持“壹手抓市場，壹手抓物流，以核心贏未來”的核心理念，致力於用價值鏈創造價值。他視企業為社會財富，樹立了“山西零售業第壹”的崇高目標，以振興民族商業、復興晉商輝煌為己任。為了實現崇高的目標，楚德群先生始終堅持“善待客戶、善待制造商、善待員工”和“精益求精”的理念，在公司內部推行“以人為本”的管理方法，大力建設企業文化，鼓勵員工創新，讓創新進步成為壹種美好的文化。美特好采用差異化的經營策略，秉承“生鮮第壹，精益求精，超越顧客期望”的方針，以“便捷、豐富、經濟、滿意的生活加油站”為目標，形成了自己獨特的品牌個性，擁有自己的核心競爭力。
感謝褚德群先生和他的不懈努力和追求，美特好得到了消費者的認可和社會各界的關愛，經營業績逐年攀升。包括朱镕基在內的黨和國家領導人以及省市領導多次到訪美特斯邦威。美特好已經成為太原對外形象的窗口。褚德群先生也多次受到政府表彰。