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壹般來說,可以從哪些方面來評價整個招聘過程?

(1)給定職位的勝任特征模型中包含的所有勝任特征指標是否都是必要的,是否包含了所有必要的歧視性勝任特征?

(2)每項能力的行為指標是否準確、清晰?

(3)廣告定位是否合適?內容是否合理?受眾有多大?取得了哪些實際成效?

(4)申請表的設計是否涵蓋了主要崗位的能力要求?表格中設計的問題是否與考試的能力特征高度相關?

(5)行為面試流程的策劃和準備是否存在漏洞?行為面試主題的設計達到預期水平了嗎?妳能測試所有妳想測試的能力嗎?

(6)面試官及相關人員是否經過有效培訓?他們在面試中犯了哪些明顯的錯誤和缺點?

(7)是否按要求進行背景調查?是否存在走過場的現象?取得了哪些實際成效?

(8)使用的各種選擇工具是否有效?考生如何看待整個招聘選拔過程?他們提出了哪些有益的意見和建議?

(9)是否降低了選擇標準?主客觀原因是什麽?

(10)是否存在發布錄用通知,考生未報到的情況?原因是什麽?