我局在區委、區政府、區“作風辦”的領導下，認真貫徹落實全區“作風建設年”動員大會精神，按照全面推進交通系統抓黨風、促政風、帶民風的要求，緊緊圍繞交通運輸工作任務，努力在工作理念上取得新突破。二是以全面推進“作風建設年”為抓手，把效能建設與“兩年”活動結合起來，爭取行業創建工作取得新突破；三是緊緊圍繞XX年交通工作目標，努力在工作實績上取得新突破，加強領導，完善組織，廣泛動員，創新思路，狠抓措施落實，初步達到“宣傳發動，提高認識”的第壹階段工作目標。現將工作情況匯報如下:壹、加強領導，制定方案，紮實推進“作風建設年”活動。
3月6日區委召開“作風建設年”動員會後，7日，我局迅速召開班子會，研究部署交通系統開展“作風建設年”活動，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門人員，負責組織日常工作。建立聯絡制度，確定信息員和宣傳員，加強聯系、溝通、協調和宣傳。同時要求各局及下屬單位成立相應的領導小組和工作小組。作為“作風建設年”的第壹責任人，黨政“壹把手”要親自過問、親自抓，班子成員齊新要齊心協力，作出表率、作出表率。各單位各部門各負其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年各項措施落實到位。
同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統作風建設年度活動的指導思想、目標要求、重點材料、實施步驟、專項活動和工作要求，周密安排部署，實現思想更加統壹、作風轉變明顯、以身作則、真正落實到位、機制逐步完善、績效持續提升的總體目標。
二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識。
為進壹步營造開展作風建設年的良好氛圍，我局采取多種措施，廣泛宣傳，組織幹部職工進壹步深化學習。第壹階段的工作材料開展得有聲有色。
(壹)召開動員大會，全面部署作風建設年活動。
26日晚，召開局機關、工程指揮部、局屬事業單位全體人員、企業分公司書記、廉政(作風)監督員等140余人，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區委關於作風建設年的文件精神。鄭剛主任作了重要講話。要求我們充分認識開展作風建設年的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態、潛在素質、服務質量、隊伍形象、工作機制五個問題，深入開展三項專項活動，以作風建設年為契機，緊密結合交通運輸發展，認真落實三個服務，實現交通運輸三大突破。
深化教育，營造濃厚的學習氛圍。
加強幹部職工政治理論教育，深化學習材料，集中學習總書記在中央紀委七次全會上的重要講話和省委書記在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級幹部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員幹部學習《黨內政治生活若幹準則》和《加強領導幹部作風建設讀本》，引導幹部職工算好“三本賬”(政治賬、經濟賬、家庭賬)，進壹步堅定理想信念。在全系統掀起促進理論聯系實際的學風，努力建設壹支政治堅定、作風清廉、勤政為民的幹部隊伍。
(3)註重宣傳，擴大作風建設年的影響。
我們利用報紙、網絡(黃巖交通專頁)、簡報(黃巖交通)等渠道和形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年的影響，使這項活動深入人心。活動開展以來，向區“作風辦”、機關黨工委、區政府網、市交通局(次)舉報相關信息15條。
(四)加強監督，切實糾正影響機關效能的行為。
抓好機關效能建設是加強作風建設的重要信息。因此，在作風建設活動中，我們組織人員對局機關和工程建設指揮部的效能行為進行了監督檢查，重申了機關效能建設的“四個嚴禁”，切實加強了效能建設，進壹步轉變了工作作風，提高了工作效率，樹立了良好形象。與此同時，在暗訪期間被調查的三名同誌的辦公室，該區，是嚴重的處理。
三是虛心做，用心創新，推動交通重點工作落實
在XX年，我局被評為效率雙十佳單位，以此為動力，鼓勵和號召全體幹部職工繼續發揚拼搏創新精神，努力工作，再創交通運輸新輝煌。我們把作風建設年活動與交通運輸發展結合起來，先後召開交通運輸工作任務會、臺州港黃巖港區建設發展會、行政執法工作計劃會、雙線工程建設指揮部會議，明確年度工作目標任務，分解責任，把各項工作落實到人、落實到崗位。通過以上措施，在交通系統營造了“樹新形象、創新業績”的創業氛圍。
(1)在開展“樹新形象、創政績”主題實踐活動中，根據區委意見成立了工作協調小組，確保領導到位、責任到位、人員到位。制定領導幹部調研計劃，根據職責分工確定重點調研材料，做到方向明確、重點突出、針對性強。
(2)在重點項目建設中，主要是抓好“三線壹橋壹港”建設。以實施“港口建設年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區開發建設。3月7日，臺州港黃巖港區開發建設工作會議召開，廣泛討論如何推進港區建設，明確港區發展思路，成立港區開發建設指揮部，確定責任人，分解任務，重點解決項目審批、政策待遇、資金籌措等問題。會後，指揮部的同誌們迅速展開工作，用心聯系有關單位，做好港區開發的準備工作，啟動了環評、立項等工作，同時進行了政策辦理的協調，並與標準力量集團、洪欣公司進行了初步協商。
三線重點工程建設中，工程建設指揮部及時制定工作方案，明確任務，抓住重點，逐壹破題。黃土嶺至慶嶺國道104改建工程重在通過政策解決難點問題，協議已初步簽訂。北院線項目也在籌備中，和錢新街道辦事處壹起配合七裏村的拆遷征地政策。
(3)在行政執法方面，在去年換位思考，正確處理依法行政與黃巖經濟社會發展關系的基礎上，今年進壹步結合作風建設，下大力氣處理好依法行政與優質服務的關系，要求執法人員進壹步樹立大服務理念，不斷增強科學發展、和諧發展、加快發展意識，改進工作作風， 著力解決服務質量問題，著力規範政府行為，堅持依法行政，堅決糾正重罰。
(4)運輸管理方面，進壹步加強運輸安全管理、短途汽車客運服務管理，定期組織人員對老年人優待落實情況進行抽查和暗訪，糾正相關司乘人員的服務方式，加強司乘人員的服務培訓，進壹步規範經營行為，為區域內群眾帶來安全便捷的出行需求。
(5)在黨風廉政方面，大力倡導節約意識，努力建設“節約型機關”，以此促進幹部形象建設，糾正不正之風。重點是加強黨員幹部的思想道德修養，培養健康的生活情趣，反對大吃大喝之風。拒絕收禮、亂辦事的不良作風，要改進和規範公務接待，簡化公務禮儀，解決公款吃喝、公款旅遊、公車私用、公款接待等問題，難度很大。
四、下壹階段工作安排
1，是進壹步加強教育學習，擬邀請區委黨校教師作作風建設輔導報告。
2，是開展改進作風大討論，組織以“作風建設要改什麽”為主題的討論活動。通過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面的不足，找到作風建設的立足點，確保有的放矢、準確無誤。
3.就是要開展“學先進、找差距、謀發展”主題活動，通過“我如何為黃巖發展做貢獻”主題大討論，進壹步明確交通運輸工作的總體目標，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，推動交通運輸又好又快發展。
第二章作風建設總結範文
根據縣委、市局關於開展幹部作風建設年的實施意見精神，結合全縣學習教育活動推進本地區經濟發展年，我局積極行動，及時宣傳動員，安排部署，在全縣國土資源系統組織開展了幹部作風建設年活動。第壹階段的工作總結如下:1 .
根據上級安排，我局認真研究制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統幹部作風建設年動員大會，對國土資源系統如何開展幹部作風建設年活動進行了安排部署，使廣大幹部職工進壹步明確了開展幹部作風建設年活動的緊迫性和必要性。為確保此項活動紮實有效開展，特制定以下措施和方案:
1，“幹部作風建設年”領導小組成立。局黨組書記、局長為組長，局其他成員為副組長。成員由該局各單位(辦公室)負責人和國土資源所所長組成。領導小組下設辦公室，辦公室主任由劉全學(兼職)擔任，辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責本次活動的組織、協調、整合、監督、宣傳等工作，為活動的紮實開展提供了組織保障。
2.制定了Xx縣國土局幹部作風建設年實施方案。為進壹步加強國土資源系統幹部職工作風建設，紮實推進幹部作風建設年活動的深入開展，促進國土資源各項工作健康有序發展。
3.Xx縣國土資源系統幹部作風建設年動員大會召開。3月3日，在辦公室六樓會議室召開動員部署會。會上，局長對本次活動進行了深入的動員部署，提出了目標要求和要解決的重點問題，要求限期落實。
第二，具體活動
我局深入貫徹落實縣委《關於開展幹部作風建設活動的實施意見》，結合全年促進經濟發展活動，開展了多項豐富的活動。
1.要求國土資源系統全體職工寫出開展“幹部作風建設年”的體會，收集歸檔。
2.3月6日，在機關六樓會議室進行了集中學習討論。導演問了每個導演壹個隨意的問答。各單位負責人對馬主任的提問進行了詳細的解釋。這種方式既考驗了他們的業務水平，又促進了各股室、站之間對業務的相互了解，提高了他們的業務水平。
3.完善制度。向社會發布了Xx縣國土局，明確了程序和內容，提高了效率。解決了“門難進，臉難看，事難辦”的現象。
第三，學習情況
作風建設工作綜述
今年，我局在市委、市政府的堅強領導下，認真貫徹落實市委關於加強機關作風建設的通知精神，從規範權力運行、提高行政效能、勤政廉政、高效優質履職等方面，不斷加強機關作風建設，完善服務機制，規範崗位工作秩序。機關工作作風進壹步改善，全年無投訴，群眾滿意度逐步提高。現將有關情況報告如下:1 .嚴格執行中央和省委、市委關於改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定。
1，深入學習，提高認識。中央、省、市委關於貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾規定的意見文件下發後，我局及時組織學習傳達文件精神，並結合工作實際，認真開展貫徹落實工作，要求全體幹部職工深入開展學習討論活動，通過發放學習資料、撰寫心得體會等方式，營造學習氛圍，增強學習效果。
2.進行自查並公開。對照中央“八項規定”、省委“九章章程”、市委“九項規定”和省“八項禁令”，局班子成員和機關部門、所屬單位負責人公開，積極開展自查整改，著力解決工作過程中存在的突出問題，深刻認識新形勢下改進工作作風的重大意義，深刻把握改進工作作風的新部署、新舉措、新要求，持續有力。
3、結合實際，抓好落實。為進壹步落實中央“八項規定”、“省委九章”、市委“九項規定”和省“八項禁令”， 結合我局實際，制定下發了《嶽陽市畜牧水產局關於落實和改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定》和《嶽陽市畜牧水產局關於20xx年春節期間改進工作作風、加強廉潔自律的有關規定》，以切實把握我局對中央的制度。
4.加強監管，完善機制。該局在學習傳達貫徹中央“八項規定”的基礎上，進壹步強化落實效果，強化督查督辦，通過強化督查，推動中央“八項規定”落實工作流於形式、常態化。由該局紀檢監察牽頭，定期開展明察暗訪，對重點環節、重點崗位進行重點防範和監督，壹旦發現違規違紀人員，將嚴肅處理並公開通報，始終保持問責高效的高壓態勢，使落實“八項規定”成為工作習慣和自覺行動。
二、切實開展作風建設主題活動
1，深化思考，增進理解。市委文件下發後，局黨組高度重視，把開展“務實為民、勤政廉政、樹形象”主題活動作為落實市委“4-3-6”工程、實現水產經濟又好又快新跨越的重要舉措。壹是黨組的課題學習。3月6日，該局黨組書記、局長陳克祥同誌主持召開局黨組會議，學習市委、市農辦文件，就如何在全系統開展“務實為民、勤政廉政、樹形象”主題活動進行了專題研究。二是全球系統學。3月7日上午，我局召開了“改作風為民、勤政廉政、樹形象”主題活動動員會，學習傳達了市委文件精神，對全系統作風建設主題活動進行了全面安排，要求全體幹部職工提高認識，積極參與，增強責任感， 以實際行動落實市委“436”工程要求，全力做好部門工作。
2、加強領導，明確責任。首先，成立了壹個組織。成立了“務實為民、勤政廉政”嶽陽市畜牧水產局作風建設主題領導小組。主任陳克祥同誌任組長，副主任曾新寶同誌任副組長。領導小組在機關黨委下設辦公室，由彭飛波同誌任辦公室主任，負責作風建設主題活動的開展和組織工作。二是制定活動計劃。圍繞市委、市農辦的文件要求，認真分析形勢，圍繞促進全市養殖業健康穩定發展中存在的問題，制定實施方案和措施，細化工作任務，明確責任部門、責任領導和具體責任人，制定活動日程，使作風建設主題活動更有針對性，確保落到實處。
3、聯系實際，開展活動。在作風建設主題活動中，始終突出“服務基層、改善民生”的工作重點，由局黨委成員牽頭，相關責任部門負責人參加，組成多個工作組，走出機關，深入“雙聯”點、扶貧點、新農村建設點、社區聯系點等基層單位， 通過召開座談會、發放資料、媒體宣傳等方式，宣傳中央壹號文件和市委農村工作會議精神。 同時，廣泛走訪群眾，深入基層調研，對群眾反映強烈、迫切需要解決的熱點難點問題全部逐壹登記，分門別類建立工作臺賬，實行“登記註銷”制度，責任明確、持續跟進，確保問題不解決、工作不中斷、責任不脫鉤。幫助基層單位和農民解決了6個實際問題和困難，受到基層群眾的好評。
第三，認真處理群眾投訴
今年，我局高度重視群眾投訴處理工作，將其作為機關作風建設的壹件大事來抓。
1，暢通投訴渠道。堅持以市長信箱、市政府12345平臺、嶽陽電視臺政風熱線為主線。同時，在該局網站設立信訪投訴專欄，公布投訴電話，進壹步暢通和拓寬群眾投訴受理渠道，接受群眾監督。
2、及時處理群眾投訴。明確專職信訪處理人員，認真耐心接待每壹個來訪電話和來訪人員；嚴格執行辦理群眾訴求“五個壹”程序，即壹個問題、壹個領導、壹個方案、壹個班子、壹辦到底，嚴格規範辦理渠道，及時辦理群眾訴求。
3.全面掌握投訴處理意見的反饋情況。實行群眾投訴處理反饋制度，實名信訪處理後盡快向當事人反饋，征求其對處理結果的意見和建議。如果人們不滿意或提出更有價值的線索，我們將繼續深入調查，直到他們滿意為止。今年以來，通過市領導批示、市長信箱、市政府12345平臺、局網站等渠道，共收到群眾來信137封，均得到及時回復，群眾滿意率達到100%。
4.建立健全群眾投訴機制。壹是建立值班登記制度。明確專職領導和專人負責，實行24小時值班，認真登記和解決群眾投訴，建立檔案。二是建立工作會議制度。定期召開工作會議，對群眾投訴的重點問題進行專題研究，落實工作措施。三是建立公眾監督機制。通過網站和媒體公布投訴電話，確保24小時暢通。四是完善信息反饋機制。及時收集和匯總投訴，提取工作信息，全面反映工作動態，定期向相關部門通報，確保工作有效實施。
四是深入推進“治庸、治懶、治粉”專項行動
1，保證政令暢通。按照市委的統壹安排，我們做好了相關重點工作的落實。第壹，做好共同幫扶工作。我局聯合幫扶的企業是普豐冷鏈物流公司。年初制定了幫扶計劃和幫扶進度計劃，明確了負責人，幫助公司建立了質量安全管控和追溯機制；針對資金短缺，公司適當調整經營思路，引導其將1車間和三臺冰櫃出租給租戶進行龍蝦、蝦類加工，增加收入4-5萬元；尋找合作夥伴——賽冰水產共同投資龍蝦、青蝦、淡水魚初加工，合計淡水魚500余噸；積極與市口岸辦、嶽陽出入境檢驗檢疫局對接，幫助其成為城陵磯口岸進口畜禽水產品指定倉庫並上報國家質檢總局。二是做好禁止違法拆遷和違法處理工作。原種畜禽場於20xx年5月開始破產改制後，由於歷史原因，未完全移交，部分社會事務由我局下屬畜牧分局管理。我局嚴格按照粵發[20xx]2號文件精神，成立了以畜牧所所長為組長的違法拆遷及違法處理工作小組，積極配合南湖風景區開展違法拆遷及違法處理工作，派專人對接，開展違法拆遷及違法處理宣傳，對轄區內房屋進行清查，登記建檔， 配合拆違辦開展日常巡查，協助拆違辦拆除違法建築(小房子)4棟。 在其管轄範圍內沒有新的。三是抓好“五個創新”提升質量。制定下發“五創”提升質量年度工作計劃，按月制定值班計劃表，調度全系統1/3以上幹部職工到責任段值班，安排局領導帶隊值班；明確整體系統辦公區和家屬區衛生和治安工作的責任人；印制“五創”勸導值班登記簿，登記日常值班和勸導記錄。
2.優化經濟發展環境。今年是全省“發展環境優化年”。我局根據市優化辦要求，及時制定專項治理工作方案，認真開展自查自糾。壹是嚴格檢查企業。涉企檢查備案制度、企業清靜日制度等。分別制定了，並組織開展涉企檢查的動物防疫監督站、飼料辦、質量安全部三家單位制定年度檢查計劃，報市優化辦備案。二是規範行政執法。該局法規處組織相關部門依據職能制定內控機制，制定並向社會公示行政處罰裁量基準，實施行政處罰下的限制，特別加強了對全市5個邊檢站的監管。今年以來，整體系統未發現慢作為、不作為、亂作為現象，無人被投訴舉報。三是推進行政審批制度改革。我局所有行政審批事項均由行政審批辦在市政務中心窗口通過網上審批辦理，所有審批程序、辦理條件、辦結時限、服務等。均在局門戶網站、政務中心窗口和公告欄上公布。全年共接收35項，完成35項，期間提前完成率65，438+000%。同時，通過繼續開展行政審批專項效能監察，強化行政效能，電話隨機走訪服務對象10人，群眾滿意率100%。
3.搞好厲行節約。局黨組高度重視，把各項工作擺上重要議事日程，建設節約型機關，積極采取措施。通過加強公務接待、公務用車、公務活動、辦公設施和日常辦公用品管理，全面壓縮公用經費支出，公務用車購置及用車、會議費、公務接待費、黨政機關因公出國(境)費、辦公費五項費用“零增長”，實現了嚴格執行。
4.糾正群眾的意見。接到群眾對“市級機關作風建設考核評比活動”的意見後，我局黨組高度重視，迅速召開專題民主生活會，針對群眾意見進行自查自糾，明確整改措施:壹是加強學習，提高機關工作人員綜合素質；二要認真履行職責，確保工作實效；第三，要經常深入基層服務群眾；四要強化群眾觀念，改進工作作風；第五，認真開展調查研究，解決實際問題。六要嚴於律己，廉潔從政。
5.嚴格的工作紀律。以制度約束為切入點，完善“辦公室管理制度”，堅決落實考勤登記制度。考勤結果將與年終考評掛鉤，杜絕遲到早退、無故曠工、上班打遊戲、炒股、聊天、出入商業娛樂場所等不良現象。據統計，政府工作人員的出勤率達到了99。1%。同時要求工作人員積極接受社會監督，嚴格遵守《辦公室工作人員日常行為規範》，儀表大方，著裝得體，整潔。公務接待禮貌耐心，言行文明大方，多講普通話，無臟話、臟話、禁忌語，樹立部門文明形象。
6、規範紀律。今年，我們召開了必要的會議，以務實的態度解決實際問題，嚴格控制會議數量、規模和會期，合並了壹些會議，提高了會議質量，糾正了會議作風，嚴格要求遵守會議紀律。同時，按時參加市委、市政府召開的工作會議，嚴格做到不代表不開會、遲到早退，切實保證會議滿勤率。