2009年，央企總部借調我到北京工作壹年。接到調動後，家裏人很不願意放我走。畢竟在老家鎮的二級單位，我們小兩口相處的還不錯，有點地位，有點權力，有點成就。人生三口人，壹房壹車，歲月靜好。我骨子裏還是喜歡北京的，從心底裏不想壹輩子住在小縣城。我愛人知道我的心思，同意讓我來壹年。
我記得那是早春的壹個傍晚。長途汽車進入北京五環，從吳芳橋進入四環，經過思源橋。人們昏昏欲睡。司機，壹個老師傅，壹路遠離老歌，只是放了壹首《城中月光》:城中月光照亮夢想，請溫暖他的心，看透人間的聚散。還能有更多快樂的插曲嗎？城市的月光照亮了夢想，請守護它，如果有壹天能再相見，就讓幸福蔓延壹夜。
我擡頭壹看，在北四環附近的望京，壹棟樓上面寫著四個大字“城中月光”(小區名稱)。這首歌恰巧遇到四個字，那壹刻，我淚流滿面。當時有壹種舍家舍業，舍生忘死的感覺。晚上，長途汽車行駛在光河中，看著城市裏的燈光，我當時就想，我不知道哪道光是屬於我的。
從北京總部借調壹年後，保留了原單位的職位，但換了壹個人負責工作。回來後單位進退兩難，新人更緊張。另外，我也喜歡北京，而且就在壹個新的企業組建的時候，我毅然放棄了回去的想法，跳槽去了壹個新的公司。當時真的不知道這個新公司的未來，只是不想回去給單位添麻煩。
沒想到，這個新成立的公司，出乎意料的是，不僅對我們這些外國人很友好，而且工資福利也不錯。遇到壹個很有魄力的老板，第二年月薪翻了三倍。我在原二級企業的工資只有3500元。年底有年終獎1-2萬左右，年收入7萬左右。在北京的第二年，遇到了好企業，好領導，年薪翻了三倍，第五年翻了三倍。(從跳槽開始到現在已經12年了。原來那些同事還是壹個月掙四五千，十年不動。)
新公司的領導不僅有勇氣，而且有遠見。當時公司把房子租給外地人，但領導在會上反復說:我不該給妳租房子。我不是擔心房租，而是因為我租了房子，妳就沒有買房的動力。我想告訴妳，北京的房價還會繼續漲。妳必須賣鐵才能買房子。如果妳缺錢，妳可以向公司借。
公司裏很多北京的同事都是北京人或者新北京人。他們堅信北京的房價會壹直漲下去，永遠漲下去。他們天天說房子，勸我們這些外地人買房。中午散步的時候帶我們在房子周圍轉轉。當時公司附近的房價大概是1.0-1.5萬元，都是非常好的地段。10年過去了，那個地段的房價普遍超過了654.38+萬。
我們這些外地人，在公司領導的鼓勵和同事的勸說下，基本都是咬咬牙，貸款買房。所以壹開始特別感謝領導和同事，讓我們外地的同事兩三年就買了房。同壹棟樓，有的單位沒有我們公司領導這麽有眼光，也沒有這麽濃厚的買房氛圍。當時很多外地人都沒有買房的意識。到現在，09年來的那些人，80%以上還沒買房，現在也買不起。每次他們談到它，他們只是在那裏跺腳。
由於這家新公司剛剛成立，申請戶口的指標多，發展機會多，發展空間大，很多外地新員工都占了便宜。壹兩年後，北京戶口越來越少。2010年限購，房價暴漲。在北京立足是非常困難的。
在北京12，總體感覺有七點收獲或感悟:
第壹點是房產升值。
老家的小城市，同樣100平米的三居室，在北京可能值10萬，在老家最多50萬。十年後北京的房子可能升值到2000萬，老家的可能貶值到30萬。換句話說，同樣的人，來北京，同樣的房子，妳留給後人的財富是2000萬，妳家鄉的同事只留下了30萬。妳的後代和家庭的分層會發生變化。
第二點是月薪的增加。
12年，我們原家鄉企業的那些同事月薪漲到4500元左右，整體漲幅30%；家鄉企業同壹批人的月薪普遍漲了5倍以上。在老家單位，12收入增長30%，來北京的人收入普遍增長500%。
第三，推廣的成長。
家鄉的老企業人滿為患，企業停滯不前，人員更不流動，管理層二三十年不動。大量優秀青年人才只能妥協，晉升機會不大。12年前，我們來的那批人普遍提升了三到五個檔次，最優秀的已經混到年薪百萬的高層了。在家鄉企業的老同事幾乎都是原地踏步，很少有在科級混的。
第四，附加值含金量很高。
北京的教育資源、醫療資源、文化資源、旅遊資源等。，此處不再贅述。就說壹點吧:大部分來北京的人，尤其是35歲以上的人，都希望自己的孩子在北京接受高水平的教育，將來在壹流大學打基礎。當年來北京的同事，基本都是高考全中，幾乎沒有壹個是重點本科以下的。大部分如願考上了名校。如果在老家參加高考，基本達不到這個水平。
第五，生活質量提高。
原來在家鄉企業，幾乎是人情社會。妳走到街上打招呼，因為妳認識大部分人。辦公樓毗鄰家屬區，小地方沒有那麽多文化娛樂設施。各級領導基本都是兩點壹線。家裏、辦公室、辦公室、家裏稍微大壹點的人，周末都不願意回家在辦公室上網。晚上各種各樣的社交活動，不想參加也不行，因為不去兩三次就會被邊緣化，大家會覺得妳清高孤僻，工作上也會被排擠。到了北京，才真正有了生活的感覺。工作是工作，生活是生活。這就是領導力的概念。我下班就走，下屬也不叫領導。領導不騷擾下屬，過自己的生活。還有加班，都在討論。雖然沒有加班費，但是大家偶爾加班點個外賣，還是挺開心的。
第六，生命的多樣性。
在家鄉小鎮，大家的生活基本都是同質的。我白天上班，晚上喝酒。在周末，我邀請幾個人去公路旅行。壹般就吃農家樂，水庫魚，笨雞。大家收入差不多，車差不多，房子差不多，朋友圈差不多，消費水平差不多。有時候我們在水庫吃魚，大家圍坐在小馬身邊可能都認識。北京的生活真是豐富多彩。喜歡爬山的人去爬山，喜歡看戲的人去展覽館，喜歡跑步的人去奧森，喜歡玩樂的人去相聲。妳會發現生活真的不壹樣，有很多樂趣，各有各的地方。
第七，生活成本的分化。
在北京生活，除了房價高，教育貴，其他都很便宜。比如當年在老家的壹個小鎮買了壹件大品牌的襯衫，標價2000元，北京的同款襯衫經常打7折。家鄉小城鎮的領導經常去北京買名牌衣服開會。在超市裏，分化嚴重。華茂旗下有高檔超市，壹串葡萄600元，小市場壹串6元，各種消費層次都能融入。相對來說，日常消費品，蔬菜水果，我覺得比我家鄉鎮便宜，還新鮮。
綜上所述，壹般性意見和建議。
在北京十幾年和現在在北京大不壹樣。
壹是房價太高，也是限購；
二是買車搖號太難，概率越來越低；
第三，戶籍指標越來越少，很大程度上影響了孩子的教育。至少高考享受不到北京的待遇；
第四，孩子教育壓力比較大。雖然北京戶口在高考中有優勢，但北京孩子從小競爭就很激烈，名校之間的PK幾乎白熱化，“雞寶寶”現象非常突出。
第五，北京正在疏解人口，普通大學畢業生越來越難找到好工作。稍微好壹點的單位起步價是名校碩士；
第六，職場內卷化比較嚴重。妳想，起步價就是招名校碩士，壹堆人才精英紮堆在壹起。推廣資源有限，關系背景更深。普通人之間的競爭恐怕不是內卷化，更多的是碾壓。
現在有必要北漂嗎？考慮的深度比十年前深了很多。上面的故事可以借鑒。