首先，識別和解釋數據的能力
1，首先妳要能收集海量數據，參考微信產品團隊的剛性要求，每周回復500篇帖子或微博，閱讀100篇博客，20篇專業文章。
2、收集用戶反饋和數據，利用壹些工具和手段獲取大量相關數據並整理表格。
3，以上是基本功。真正重要的是數據會騙人，要有去偽存真的能力，從海量數據中解讀出真正對核心KPI有決定性影響的數據。這是下壹步開展所有工作的基礎。
二、抽象需求和具體能力:
1，有了以上的海量數據，以及可以參考的真實有效的數據，我們需要用這些數據來幫助產品改進。
2、抽象需求:大部分時候用戶不知道自己想要什麽。剛開始，聽得多的用戶最強烈的需求是壓縮較小的音頻。壹個平庸的產品經理會試圖提高壓縮比，結果要麽是降低音質，要麽是在壹個幾乎沒有優化空間的算法上花費太多時間。
3、具象產品:最有效匹配核心需求的產品形態。
第三，構建產品原型的能力
1.妳必須掌握基本產品工具的使用:Axure、Visio、Mindmanager、PPT、EXCEL異常函數和圖表、PS等任何常用工具。
2.比使用工具更重要的，是使用工具來繪制和表達產品意圖，用以上工具形成完整的產品需求文檔。
3.比合格文檔更重要的是妳的視野和模式，對復雜模塊的整體掌控，對復雜規則的推敲和梳理。壹個邏輯感很強的產品經理，甚至半個架構師。
4.壹個牛逼的產品經理可以用手繪稿開發出牛逼的產品。但是在妳有這樣的天賦之前，還是建議熟練使用各種工具。
第四，資源組織和獲取能力
壹個好的產品經理能為團隊創造壹個偉大的夢想，讓老板願意把錢給別人，讓設計師和工程師把項目放在最高優先級。給他們榮譽感和責任感，讓他們每個人孜孜不倦地加班發展。讓每壹個項目參與者都期待產品發布的那壹天，讓他們在自己的朋友圈裏倒數。是的，這是壹種能力，有時甚至是壹種天賦！
第五，持續創新的能力
1，市場敏感度，第壹時間察覺機會或危機。
2、持續差異化的產品競爭策略。
3.合格的產品經理擁抱變化，優秀的產品經理引領變化。