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為什麽富士康招人這麽難

導讀:有人說,富士康是低端工廠,而百度、阿裏、騰訊是高端公司,不能放在壹起相比較,其實我覺得是可以的。不管是低端員工還是高端員工,能留在企業工作,那就和企業管理分不開。如果企業能給員工想要的,那麽員工就會為企業貢獻自己的青春!

有人說,富士康的員工都是在工廠裏工作,大部分還要上夜班,怎麽能和BAT那些坐在辦公室的人比呢?

其實層級不同,能夠反映出的是企業管理的不同。低端崗位付出的體力勞動,高端崗位付出的是腦力勞動,體力勞動勞其筋骨,腦力勞動苦其心誌。各自付出,各有所得,只是腦力勞動所收獲的會多於體力勞動。但是能夠滿足腦力勞動的要求也需要進行多年的腦力儲備!所以同樣是工作,只是工作方式不同。那為什麽BAT的招聘員工從來不缺人,而富士康就已經陷入招工荒了呢?

古人說的好:得道者多助,失道者寡助。歸根結底,還是富士剛把自己的口碑幹到了。

工廠旺季就多招人,工廠淡季就想辦法開除人來節約成本。員工工作壓力大,持續夜班白班兩班倒,但企業對這些員工的關心卻很少。員工請假難,請假還要扣錢,或者用加班來補。同時嚴格的軍事化管理,也讓底層員工不得不服從上級。底層人員怨言越來越多,慢慢的企業口碑也就越來越差了。

所以所謂的“招工荒”也就出現了!問題不是出現在崗位上,並不是BAT崗位層級高,工資多所以好招,而是這樣的企業對於員工的關心多,口碑好,所以好招!不同的是企業的管理方法和手段!

話說妳在富士康工作過麽?歡迎吐槽!

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