現在統稱為人力資源顧問，與傳統人事有本質區別。傳統的人事壹般和行政部門差不多，比如招聘、培訓、員工考核、員工工資、員工調動等等。
現代人力資源主要通過六大模塊實現企業管理。
擴展數據
六大特征
1，倡議
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其主動性體現在三個方面。
2.二元性
與其他任何資源不同的是，人力資源是人類擁有的、存在於人體內的生命資源，所以人力資源既是生產者，也是消費者。
3.及時
只有把人力資源儲存起來而不使用，人才才會被拋棄和退化。工作性質不同，人發揮才能的最佳時期也不同。時效性要求人力資源開發要把握人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。
4.社會性
人力資源處於特定的社會和時代，不同的社會形態和不同的文化背景會反映和影響人們的價值觀、行為方式和思維方式。人力資源的社會性要求在開發過程中特別關註社會政治制度、國家政策、法律法規和文化環境的影響。
5.連續性
人力資源開發的連續性(持續性)是指人力資源可以不斷開發，不僅使用人力資源的過程是開發的過程，也是培養、積累和創造的過程。
6.再現性
人力資源是可再生資源，可以通過人口中個體的不斷更替和更新，以及勞動力的“消費—生產—消費—再生產”過程而再生。人類資源的再生不僅受生物規律的支配，還受人類意識和意誌、人類文明發展活動的影響和新技術革命的制約。
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