文化願景:成功企業的精神支柱

文化願景是壹個成功企業的精神支柱。所謂文化智商，是指培養壹種企業文化，並使之為公司和員工指明積極發展方向的智慧。下面介紹壹個成功企業的文化願景和精神支柱。

文化願景:壹個成功企業的精神支柱1事實上，濃厚的企業文化氛圍更容易讓公司集中人力物力，明確目標並開始實踐。文化智商在動蕩多變的時代尤為珍貴。文化智商不僅要求人們承認、理解和意識到人們文化背景中真實的細微差異；在今天的市場上，壹個公司只有有足夠的自信，堅定不移地在品牌與受眾的溝通中，以及在員工的招聘、挽留、培訓中貫徹這壹願景，才能認為文化智商是存在的。

當壹個人完全符合妳的企業文化時，妳應該馬上就能看出來，對嗎？妳的直覺會告訴妳周圍的人哪些價值觀相似，哪些不相似。

這就是最有進取心的組織保持市場領先優勢的方式:他們從不偏離自己的文化願景，並能隨時做出調整，以滿足員工、消費者和市場不斷變化的需求。

如果我讓妳列出當今市場上最成功的品牌，妳會發現他們的文化願景可以用三言兩語概括，而且不是壹堆空洞的短語和毫無意義的前景，他們言行壹致。

這裏有幾個例子:

Nike)=行動起來。

蘋果)=創新

麥當勞=多元化

臉書=社區思維

西南航空)=貪玩。

目標:面向家庭的價值觀

妳註意到這些公司的其他特征了嗎？在他們的文化願景成功經受住壹輪又壹輪商業周期的考驗後，他們的品牌已經成為壹個象征性的符號。首先，他們的標誌是可靠性、聲譽和質量的象征。其次，消費者將這些品牌視為影響其生活方式的因素。它們成為象征性的產品。其實這些標誌的知名程度已經到了不用提品牌名就能被認出來的地步。最後，這些品牌代表著比他們自身更大的東西，超越了他們的核心業務，象征著他們對社會進步和他們所服務的消費者的無盡奉獻。

如果妳想想妳自己的公司和妳自己的文化願景，妳會發現這些品牌的成功有壹個內在因素:他們有非凡的雄心。妳的文化視野決定了妳的重要性。妳的公司越致力於妳試圖創造的文化，妳的員工和品牌就越會朝著不僅成功而且非凡的方向發展。

這樣的公司會變得更有韌性，願意承擔更大的風險，在動蕩多變的時代依然不怕失敗。他們以企業家精神追求創新，不斷突破極限。他們對自己所代表的東西充滿熱情，並努力創造新的可能性。他們營造家庭般的氛圍，註重付出，分享，讓身邊的人過得更好。

壹家公司的文化願景深深植根於其商業模式、決策過程和戰略之中。就像生活中，會有各種各樣的因素誘惑妳偏離自己的核心信念，真正堅持自己文化願景的人會成功，會保持優勢。

妳的公司有自己的文化願景嗎？只是墻上的空話，還是已經變成了有意義的行動？如果妳不確定，那就把這篇文章分享給他們，做個實驗。仔細觀察他們是否有反應，反應如何。

品牌的文化承諾是壹切的出發點和歸宿。

希望這個移民觀能對妳有所啟發。

文化願景:成功企業的精神支柱2 1、3M公司:創造性地解決那些突出的問題。

2.惠普公司:為人類的幸福和發展做出技術貢獻。

3.麥肯錫公司:幫助優秀的公司和政府更加成功。

4.默克:保護和改善人類生活。

5.耐克:體驗競爭、勝利、擊敗對手的感覺。

6.索尼公司:體驗開發技術造福大眾的快樂。

7.沃爾瑪:為普通人提供和富人買壹樣東西的機會。

8.迪士尼:建造迪斯尼樂園——根據我們的想象，而不是根據工業標準(1960s)。

9.波音公司:成為民用飛機領域舉足輕重的角色，將世界帶入噴氣式飛機時代(1950)。

10，蘋果電腦:讓每個人都有壹臺電腦。

11，微軟:電腦進入家庭，放在每張桌子上，使用微軟軟件。

12，麥當勞:世界上用餐體驗最好的快速服務餐廳。

13，肯德基:服務第壹，追求卓越的肯德基企業文化。

14，星巴克:為客人煮好每壹杯咖啡。

15，福特汽車公司:成為全球領先的汽車產品和服務公司。

16，通用電氣(GE):讓世界更光明。

17，杜邦公司的願景:成為世界上最具活力的科學公司，並創造可持續的解決方案，讓世界各地的人們過上更好、更安全、更健康的生活。

18，華為願景:豐富人們的交流和生活。

19，房地產行業-萬科願景:做中國房地產行業的持續領導者。

20.房地產行業-金地願景:以品質提升價值，成為中國最值得信賴的房地產企業。

21.蘇寧電器願景:打造中國最好的連鎖服務品牌。

22.吉利汽車願景:讓世界充滿吉利。

23，兩層意思:壹是希望吉利汽車和先進技術享譽世界，走遍世界；二是把“好運”的美好祝願送給大家，祈求世界和平、進步、好運。

24.國美的願景:成為世界頂級的電器和消費電子產品零售連鎖企業。

25.中國聯通的願景:成為世界壹流的電信企業和世界壹流的優秀公司。

26.格力的願景:打造世界依賴的空調企業，成熟格力百年世界品牌。

27.金蝶軟件願景:成為全球企業管理軟件和電子商務服務的市場領導者。