壹、工段長職責
1.主持工段例會，並參加有關會議。
2.主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策，制定改進措施並實施。
3.正確傳達上級指示文件。
4.按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。
5.向下屬員工布置的工作任務。
6.根據生產需要進行現場指揮。
7.向上級報告真實情況。
8.向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。
9.按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。
10.制定下級的崗位描述並界定好下級工作。
11.協調與相關部門工作聯系。
12.按程序做好與相關部門之間的工作界定。
13.向下級授權。
14.巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。
15.定期接受下級述職並對下級做出工作評定。
16.制定工段各項工作計劃報批並執行。
17.了解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。
18.根據工作需要調配生產線操作工人。
19.負責安排工段下屬員工“崗位職業道德規範”的教育。
20.負責完成上級下達的產量指標和質量指標。
二、工長有很多種類，如：土建工長、機電工長、通信工長等等。
工長（鐵路）職責
1.領導工班人員按定額進行生產，全面地質量良好地完成各項生產任務，提高勞動生產率和經濟效益。
2.組織工班人員嚴格執行各項規章制度，落實崗位責任制和經濟責任制，遵守勞動紀律和作業規程，實現安全、文明生產。
3.實行民主管理，充分發揮“工管員”的作用，組織工班人員開展社會主義勞動競賽和合理化建議活動，並推廣先進工作方法與經驗。
4.抓好工班管理的基礎工作，健全並積累各項基礎資料，主持召開工班的生產、安全和交接班會議。
5.做好工班人員的思想政治工作，組織開展工班人員的政治、文化、技術、業務學習，關心工班人員的生活。
擴展資料：
工段長主要權力
1.對生產工段各工序的生產有批準權。
2.對生產工段的產品產量質量的檢查權。
3.對工段生產的管理權。
4.對下屬員工勞動紀律有管理權。
5.對工段文明生產管理權。
6.對生產環境保護管理權。
7.對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。
8.對產品的質量事故向上級報告權。
9.關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。
百度百科-工段長
百度百科-工班長管理暫行辦法