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倉庫領導、主管和經理的職責是什麽?

壹、倉庫班組長職責:

1,根據物流所列貨物的配送清單,負責貨物的準確及時到達;根據各門店配送需求,指導庫管員做好及時配送準備,確保日清結算。

2.參與並指導倉庫所有員工每月清點庫存總量,配合統計核定倉庫賬冊,確保賬實相符。每月中旬向物流主管提供準確的貨物數據和庫存信息。

3.執行物流主管下達的月度工作計劃,嚴格遵守公司相關儲運制度,做好貨物入庫、入庫、分類、倉庫周轉材料的管理,做到(整理、整改、清理、保潔、掃盲)5S管理。負責倉庫人員的日常招聘、培訓、晉升和考核的管理,制定倉庫所有人員的工作計劃和考勤記錄。如遇大型節假日,提前三天向物流主管匯報倉庫考勤安排和車輛配送路線計劃。經批準的送貨單,作為付款的憑證,每次到貨經審核無誤簽字後,及時提交物流主管。

4.負責定期和不定期向物流主管匯報倉庫庫存的特殊物品,並接受統計數據的查詢和咨詢。登記貨物入庫過程中的數量差異,並配合統計及時與總倉和門店達成壹致,每月至少反饋壹次給物流主管。

5.負責季末貨物的包裝,並及時完成包裝工作。並配合統計,保證打包數據的準確性。包裝工作完成後7天內將詳細的包裝文件報告給物流主管。

6.負責車輛和貨物的運輸管理,以便有效調配車輛。

二、倉庫主管的職責:

1,直接對財務主管負責。

2、負責倉庫的整體工作規劃和控制,制定倉庫工作計劃。

3.與公司其他部門溝通協調,協調倉庫與各部門的工作關系。

4.參與公司的宏觀管理和戰略制定。

5.修訂和修改倉庫部門的工作程序和管理制度。

6.檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進度和績效,指導物料的保管。

7.簽發各級倉庫部門的文件和收據,核實倉庫管理員提交的倉庫盤點報告,按計劃做好各期的盤點工作,負責倉庫每月盤點、實物盤點工作的順利進行,監控物資的發放和使用,審核所有與倉庫有關的文件,防止漏發和重復,避免公司的財務損失。

8.負責倉庫部門各級員工的培訓教育,每月考勤,考核,績效評估。

9、負責保管所有物品,必須做好進出倉庫物品的詳細清單,對進出倉庫的物品要及時驗收,登記賬簿,做到帳物相符。

10,負責倉庫各類物資的入庫登記審核。

11,負責各類物資的按計劃發放和控制。負責各種材料的管理和安全。

12,經常檢查庫存,保持倉庫幹燥,註意防火防盜防潮,出庫時切斷電源。

13.及時向采購員匯報貨物庫存,提出貨物采購計劃,並檢查采購貨物的質量。保管員應在貨物簽字驗收後對貨物的數量和質量負責。

14,負責倉庫帳卡的壹致性和明確的出入庫手續。

15.與各部門合作,協調並完成公司分配的所有臨時任務。

三、倉庫經理的職責:

倉庫經理對生產經理和財務部負責。監督下屬倉庫主管。材料倉庫和成品倉庫;模具庫;五金店老板。

1服從采購經理的指令,負責公司各類商品、原材料、物資的采購、驗收、倉儲、發放的組織管理工作。

2、根據本部門的用量確定原材料和五金物品的庫存,負責審核采購訂單的申請,並記下各類物資資源所享有的名稱、數量、采購等物品。

3.監督檢查貨物交付程序和標準的執行情況,嚴格要求貨物資源入庫前進行檢查,檢查數量、質量等。對庫存的所有商品資源享有,並提出退貨或拒收低質商品的意見。

4.監督庫管員認真填寫帳卡,根據收貨日報表及時記賬,根據銷售訂單及時核銷;嚴格執行物資資源的發放規定,辦理收款手續,堅持原則,按提單上的數量發放和銷售貨物。

5.加強模具倉庫成品倉庫、材料倉庫、五金倉庫的管理。對於時間長,產品和原料使用慢的成品,與各部門聯系,提供數據參考和協商。對於長期的物品或未使用的產品,要及時掛失回收,不允許將不合格的產品和原料送到使用部門,以免造成損失。

6、監督並參與倉庫月度盤點,做到帳卡相符,出現差錯及時處理。

7.負責為各部門的物質資源提供服務,並經常與各部門協調溝通。在保證供應的前提下,保存原材料,不積壓成品,使物資資源享受快速周轉,縮短儲存時間,占用資金少;及時通知各使用部門庫存情況,根據市場情況提出采購建議,隨時填寫采購訂單;確保標準庫存和生產需求。

8.制定倉庫安全管理規定,監督檢查倉庫安全工作。物品要按“五距”格局包裝,加強鑰匙管理,落實倉庫安全管理制度,發現問題及時匯報解決。

9.負責倉庫和收貨的日常工作,分配員工的工作,檢查員工的出勤和工作態度,檢查員工對工作程序和標準的執行情況。

10,制定並實施倉庫員工培訓計劃,定期考核員工,提出員工獎懲建議。

12.協助采購經理控制商品、原材料、黃金用具的采購價格,分析市場形勢,積極提出建議。

13,制定相應的倉庫規章制度。

14.合理安排和協調倉庫員工的工作內容。

15.根據要求調整倉庫員工的工作和培訓要求。

16.及時處理倉庫的日常和緊急事務。

17,及時有效的與其他相關部門溝通。

18.合理優化倉庫的工作方法和流程,控制倉庫的運作。