某醫院紀律作風自查報告
壹、指導思想以黨的xx三中、xx五中全會、中共中央紀委五次全會精神為指導，以問責和效率為核心，重點整治違法決策、錯誤履職等行為，以及推諉責任、拖延時間、監管不力等敷衍行為，推進職能部門效能建設，凝聚醫院改革發展正能量，營造良好政治環境。
二、整治的目標
通過專項整治和長效機制建設，督促全院廣大黨員幹部銳意進取、奮發有為，精神面貌明顯改觀；敢於負責、敢於擔當，工作作風明顯好轉；關愛人民，消除疾病，幫助健康，服務意識明顯增強；求真務實，努力工作，工作效率明顯提高；幹部清廉，部門清廉，發展環境明顯優化。
三、整治的範圍和內容
(壹)整治範圍
職能科室和臨床醫學科室，重點是職能科室。
(二)整治內容
1，“為官不為”的整改內容:
非法決定。對涉及群眾切身利益或專業性較強的“三重壹大”和決策事項，不按規定程序和議事規則進行科學民主決策的；未按有關規定行使“五項關鍵權力”的運行；制定和發布與法律、法規和上級政策相違背的文件和規定。
錯誤履行職責。不正確執行法律法規和上級的決定、決議、命令；職責範圍內重大問題的錯誤處理和報告；違反醫院相關規章制度；超越職責權限和違反規定程序作出行政決定的。
以權謀私。在工作中故意刁難，設置障礙，吃拿卡要；收回扣費，拿紅包，不給好處不辦事，給好處不辦事；利用職權和職務便利，讓服務對象安排消費，為親友承攬工程(項目)，在藥品、設備、材料、醫用耗材銷售中謀取不正當利益。
濫用權力。添加審批鏈接或前提條件；違反規定設立收費項目，提高收費標準，擴大收費範圍；幹擾、阻撓、對抗監督管理部門依法履行職責的；非法取證、辦案、關系案、人情案、金錢案；以罰代法，以罰代刑。
2.“為官不為”的整改內容:
敷衍了事。重大決策部署、重要工作部署和重點項目任務不落實的；職權範圍內，該決策而不決策的；對投訴舉報和客戶合理要求不予核實、糾正，推諉處理的；工作只部署，不落實，不監督，是個“掌櫃”。
推卸責任。責任邊界不清，責任心不強，上下級之間、部門之間、部門內部推諉扯皮、打太極踢皮球；服務意識不強，對客戶態度生硬；手續繁瑣復雜，久拖不決；宣傳解釋不到位，讓當事人來回跑。
懶惰拖延癥。未落實首問責任制、服務制、辦結制等工作制度的；工作紀律不嚴，遲到早退，擅自離崗，擅離職守；上班時間打雞蛋、炒股票、玩手機、搞網購；精力不足，迷茫，沒有努力去工作；思想上不上進，業務上不加強學習，工作上得過且過，業務不精，能力不強，效率低，拖拖拉拉。
監管不力。對分管工作了解不及時、不深入，工作督導不到位，上有政策、下有對策，選擇切割；忽視和疏於分管工作人員的行政不作為、慢作為、亂作為；對職責範圍內的行政監督事項疏於監督，或者不依法監督，或者監督不力的；對工作不敢抓、不敢管、不願意負責，怕得罪人，做“好人”，對違法違規行為不查處、不舉報。
四、工作原理
這次專項整治工作堅持和深化了黨的。群眾路線教育實踐活動的成果緊密結合。認真查找“為官亂為、為官不為”等問題和現象，及時整改落實。通過專項整治，不斷改進作風，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，提升人民群眾對醫院管理和服務的滿意度，進壹步營造醫院風清氣正的發展氛圍。
動詞 （verb的縮寫）方法步驟
專項整治工作分為宣傳、自查自糾、整改落實、建章立制、監督檢查五個階段。五個階段相互滲透，相互滲透，相互聯系。
(壹)宣傳動員階段(3月1-3月31)
1，及時動員部署。召開全體中層幹部和相關部門負責人會議，傳達學習《淮安市關於開展“為官不為、為官不為”專項整治的實施意見》(淮委辦發〔2065 438+05〕165 438+0號)和《淮安市衛生計生委關於開展“為官不為、為官不為”專項整治的實施意見》(淮委辦發〔2008〕
2.加強宣傳教育。通過中心組學習再宣傳，並在局域網上發布相關精神，宣傳專項整治工作的指導思想、目標要求，營造良好的工作氛圍。同時，將“兩法”專項整治相關要求納入黨風廉政教育內容，進壹步樹立宗旨意識，統壹思想認識。
(2)自查自糾階段(4月1-6月30日)
各職能部門對照“為官不為、為官不為”的整改內容、權力清單、責任清單，全面排查問題。根據不同的工作特點和客戶，制定相應的自檢措施。通過開展客戶滿意度調查主動發現問題，做好自查自糾。
(三)整改落實階段(7月1-6月65438+10月31)
各部門要對查出的問題及時匯總，列出問題清單，深入分析問題原因，提出問題整改措施，建立整改臺賬。整改工作要明確責任部門、責任領導、整改措施和整改時限，確保整改到位。
(4)建立規章制度階段(11 -12+65438)。
在自查自糾、整改落實的基礎上，建立健全防止和制止“亂作為、疏漏”的各項規章制度，用制度管理權力管人，形成長效管理機制，並將修改完善後的制度報院“兩個行為”專項整治工作領導小組辦公室匯總。
(5)考試考察階段(65438+2月11-65438+2月20日)
醫院專項整治工作領導小組辦公室組織人員對各科室專項整治工作開展情況進行評估檢查，並做了認真總結，以迎接衛計委對專項整治工作的檢查驗收。
不及物動詞保障措施
(壹)“壹把手”負總責，班子成員各負其責。主要負責人要履行第壹責任人的責任，親自過問、親自協調、親自推動專項整治活動的實施，確保工作順利開展；班子成員履行“壹崗雙責”，抓好職責範圍內的整改工作，壹級抓壹級，層層抓落實。成立了淮安市第壹人民醫院專項整治領導小組，由院主要領導任組長，領導小組成員任副組長，各職能部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，由石喜陽同誌任辦公室主任。
(二)精心組織，有序推進。院專項整治工作領導小組辦公室充分發揮組織協調作用，重要事項和重大問題及時向領導小組報告。具體工作、具體事項按照領導小組的要求有序推進，確保各階段工作緊密銜接，確保專項整治不流於形式、見成效。專項整治活動期間，“兩個壹”專項整治工作領導小組辦公室及時宣傳專項整治工作要求和活動推進情況，及時總結專項整治的成功做法和經驗，加強正面引導。
(三)強化監管，嚴格問責。醫院專項整治工作領導小組辦公室將對各部門自查整改情況進行全面檢查，對發現的問題及時督辦，跟蹤整改到位。開展不定期明察暗訪檢查，對檢查發現的問題追究相關人員責任。同時，紀委、監察室認真履行執紀監督問責職責，對專項整治中走過場、流於形式的部門和個人，按照有關規定嚴肅查處。
第二條醫院學科作風自查報告
自20xx年6月1日起，我縣逐步實行鄉鎮衛生院規範化管理。通過召開動員會，下發實施方案，明確工作目標任務，制定工作措施，在部分鄉鎮衛生院先行試點，逐步在全縣推開。到目前為止，這項工作已經在全縣13個鄉鎮衛生院全面實施。根據上級要求，現將我縣鄉鎮衛生院規範化管理試點工作進展情況報告如下:1 .工作成就
1.通過公共衛生和環境建設中醫院臨床科室和預防接種門診的規範化建設，鄉鎮衛生院的科室配置、醫療設備配置和使用、專業技術人員崗位聘任等基礎設施建設得到進壹步完善。
2.醫院通過對鄉鎮衛生院人、才、物的統壹管理，理順了鄉鎮衛生院在技術人員調配、資質準入、經費投入、資產管理、業務指導和工作協調、公共衛生和醫療市場監管等方面的管理體制。
3.鄉鎮衛生院人事分配制度改革已經完成。在實行院長任期目標責任制和完善各項管理制度的基礎上，將鄉鎮衛生院的科室設置分為公共衛生和醫療兩部分，明確了鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主，中心醫院要在此前提下進壹步提高醫療技術水平，指導周邊綜合醫院的業務工作。建立了嚴格的績效考核制度，人員工資分配與提供的服務和勞動貢獻掛鉤，提高了鄉鎮衛生院的內在活力，激發了幹部職工的積極性。
4.醫院的行政和業務都實行了制度化管理。制定院領導和科室負責人的班級目標和任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制，建立健全臨床科室交接、醫療文書規範書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度，防範醫療糾紛，杜絕醫療責任事故。
5.積極開展農村衛生機構對口支援工作，安排5個縣級醫療衛生機構對13個鄉鎮衛生院進行對口支援，按區域安排13個鄉鎮衛生院負責全縣248個村衛生室的責任制，有效建立健全了農村三級醫療衛生網絡基礎設施，充分發揮了應有的作用。通過簽訂對口支援協議，明確了雙方的工作目標、任務、工作方式、時間、責權利，提高了各級基層醫療衛生機構的管理和服務能力，使受援鄉鎮衛生院和村衛生室的環境建設和內涵建設發生了顯著變化。
6.加強鄉鎮衛生院會計、保健預防專業人員、婦幼專業人員、聯合治療專業人員等專職人員的管理，制定所有專業人員的聘用和考核管理辦法。所有專業人員必須由醫院申報，衛生局批準後才能上崗。未經上級許可，醫院不得隨意變動，保證了醫院專職人員的穩定，有效地促進了財務和衛生工作的順利進行。
7.制定下發了《華縣鄉鎮衛生院院長十條規定》，加強了對衛生院院長的管理。明確要求醫院院長要按照國家有關法律法規開展各項工作，服從衛生局管理，確保政令暢通，按照《滑縣鄉鎮衛生院院長十條規定》要求嚴格要求自己，按期完成各項任務。
二、存在的問題
1.由於歷史原因，壹些鄉鎮衛生院技術人員短缺，規模小，現有的醫療設備無法發揮應有的作用。解決辦法:正在通過臨時借調、委托培訓等方式解決。
2.醫療設備資源分布不均衡。解決辦法:衛生局通過調查統計，對全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進行統壹登記、維修、保養、調試，然後重新調配使用。為了提高設備利用率，方便群眾就醫。
第三條醫院紀律作風自查報告
通過學習衛生局的文件和領導的講話精神，我們在學習態度和日常工作中有很多不足，需要通過這次作風整頓活動來認識和檢查自己。作為壹名醫生，我意識到我有以下兩個缺點。第壹，學習上有些不足。第壹，對學習的必要性認識不夠。我覺得只要我把各項工作做好，保證沒有安全問題就夠了，不用學也能做好；二是學習的位置沒有擺正，沒有擠出壹定的時間來加強學習，只片面地做具體的事情。第三，學習方法不好，理論知識沒有聯系實際工作去學習。偶爾也就是隨便翻翻書，遇到什麽問題，什麽內容路過；四是學習內容不夠全面，不註重學習業務技能和理論以及法律法規。因為放松學習，我的綜合素質並沒有得到很大的提高。
二是工作方式不靈活，實際工作經驗不足。我從學校畢業後就壹直在工作，因為平時工作有時候比較忙。在不斷學習和探索的過程中，我的工作方法往往比較簡單，不夠靈活，工作經驗明顯不足，不善於總結經驗，導致工作中走了很多“彎路”，難免給工作帶來壹些負面影響。
以上問題有客觀因素，也有主觀原因，但通過學習和積極參與醫院作風整頓活動，我充分認識到，存在的問題和不足，是壹個醫生不應該有的差距和不足。如何正確看待醫院的作風整頓活動，堅定不移地與醫院保持高度壹致，以正確的態度對待自身的不足，提高認識，改正錯誤，首先要認真分析剖析不足的根源。放松學習是第壹根。客觀上認為自己每天忙於實際工作，做好具體的事情，沒有時間學習，給自己找了個“防空洞”。主觀上沒有認識到學習的重要性，工作之余不擠時間學習，不想上進。我認為只要我在工作中做好部門安排的各項工作，就不會有安全問題，我也不認為我應該提高自己的綜合素質。缺乏開拓精神，怕麻煩是第二個根源。
雖然工作時間不長，工作方法不靈活，工作經驗也不夠，但我覺得自己在工作中還是缺乏開拓精神和怕麻煩的想法。我要多接觸各個層面的人，不能回避現實中的客觀矛盾。我應該學會如何用不同的工作方法處理同樣的事情，如何從屏蔽中找到解決辦法。只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精神，就會盲目的怕麻煩。我壹直認為，只要我盡職盡責，我就缺乏戰鬥力和凝聚力。久而久之，不僅影響了個人，也影響了集體。根據開展作風整頓活動的原則和指導思想，結合醫院文件精神，認真反思和檢查自身存在的問題和不足，自行分析存在問題的根源。認真面對，認真對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下壹步徹底改正自己的不足提供思路。
我會有意識地按照以下措施改正自己，提高自己:
壹是加強學習，努力提高自己的理論水平和專業技能，不斷豐富臨床經驗，改進工作方法，提高專業水平，為每壹位患者解除疾病的困擾。
二是正確對待患者的批評，努力工作，用實際行動彌補不足。在現階段和整個作風整頓活動中，我將有則改之，無則加勉，抓住這次作風整頓的契機，提高服務水平，向所有患者提交壹份滿意的答卷。請各位領導批評指導。
第四條醫院紀律作風自查報告
壹、反省和教訓xx縣中醫院和xxx市第壹人民醫院兩起醫療安全事件，是醫務工作者的恥辱，也給廣大醫務工作者敲響了警鐘。我們必須在日常工作中貫徹醫療質量管理的核心制度，醫務工作者要加強責任心。以上兩起事件與醫療技術水平無關，而是核心制度落實不到位，是醫務人員責任心和工作態度的問題。此類問題造成了極其惡劣的社會影響，嚴重敗壞了醫務工作者在老百姓心目中的形象。在社會醫療環境不佳的情況下，更要杜絕此類事件再次發生。
第二，自身的問題
65438+2月16—65438+2月25日，在自查自糾階段，11部門和136在職員工上交了自查自糾材料，通過自查自糾活動發現了諸多問題，主要有:
1，依法執業
通過醫院管理年和醫院等級評定活動，醫院醫務人員嚴格依法執業，清理不合格人員4名。目前的問題是b超室和病理科的工作人員不具備資質，這也是大部分醫院的* * *問題。
2、核心制度的實施
醫院制定了符合醫院實際情況的15核心制度。所有的核心制度都可以通過醫院等級評定活動讓全體工作人員掌握，但也存在壹些落實不到位的情況:比如首診負責制落實不到位，每個門診病人都因為工作忙寫不出病歷；三級醫師查房制度因人員結構問題無法全面實施，查房質量不高；疑難病例和死亡病例的討論並不能因為水平壹般而提高年輕醫生的水平；手術分級管理審批制度流於形式；病歷書寫質量仍然較差，尤其是醫療質量較差的科室，需要持續改進；交接制度不能很好的執行，特別是危重病人。由於工作量大，檢查制度往往不能完全落實，造成了醫療安全隱患。
3.醫院感官控制。
由於人員水平、設備條件和工作人員素質的限制，醫院感的控制仍然難以解決通過監測發現的問題，如手術室和產房的布局，手衛生標準的執行不夠。
第三，改進措施
1，依法執業
不合格人員要求在2年內取得相應資格。目前，他們只能發送描述性的報告表格，而不是診斷報告，以避免安全隱患。
2.核心系統的實施
要求各職能部門每月不定期巡視臨床科室，特別是重點科室(如手術部、急診科、產房、消毒供應室、口腔科、手術室等。)、重點環節(患者住院關鍵時期、圍手術期、質控關鍵環節)和重點人員(新員工、實習生、見習人員、轉專業人員)防範醫療安全事故。
3.醫院的感覺。
加強人員素質培訓，購置必要的設備，在XX建立微生物實驗室的基礎上，指派專人每月按時檢查，包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛生、病房監護每月壹次，及時整改，防止醫院感染。
4.加強人員素質培訓。
過去，我們只註重人員衛生技術水平的培養。通過幾起事件的教育，加強工作人員的人文素質教育，進壹步強化“醫者仁心”的觀念；加強重點人員教育，適應當前工作需要，進壹步落實病歷書寫規範。
5.加強溝通能力的培養。
醫患溝通是醫療活動中非常重要的壹個環節。我院組織了醫患溝通技巧專題講座，強調患者入院、住院、出院三個環節的溝通，最大限度避免醫療安全隱患。醫患溝通要講究技巧和人員安排，把醫患糾紛化解在萌芽狀態。
第五條醫院紀律作風自查報告
我院嚴格按照黨務公開實施方案的要求，紮實有效地開展了黨務公開工作，為推進黨內基層民主建設，不斷提高黨的基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，促進醫院發展提供了有力保障。壹、主要做法
(1)領導高度重視，精心組織部署。
我院領導高度重視黨務公開工作，專門召開會議研究部署相關工作，成立了以新任黨支部書記李力為組長，其他學院領導為成員的黨務公開領導小組，並成立專門辦公室負責日常工作。同時，結合醫院實際，研究制定了《浮山縣婦幼保健院黨務公開實施方案》，並及時召開黨總支擴大會議進行深入動員，認真研究工作方案。同時明確了職責分工。黨辦負責院內所有黨務公開，院辦負責院務公開，人事處負責幹部人事公開。同時協調新聞媒體，加強黨務公開的宣傳和輿論監督，強調院總支、分院負責黨務公開。通過加強領導、明確責任，為整個活動的開展提供了有力的組織保障，確保了黨務宣傳工作積極穩妥、紮實有序地開展。
(二)深入宣傳發動，營造濃厚氛圍。
我院充分利用會議、文件、醫院網站等形式，全方位、多層次、寬角度推進黨務公開，大力向群眾宣傳黨務公開的目的、意義和方法，提高了全體黨員和群眾的思想認識，調動了他們參與和監督黨務公開的積極性，形成了濃厚的輿論和參與氛圍。同時，通過召開黨總支擴大會議、院周會、支部會等形式，對黨務公開的主要內容、公開形式和程序、工作要求等進行了加強和動員。各分局、職能部門消除了模糊認識，工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視、註重實效、認真探索的良好工作局面。
(三)選擇公開內容，註重統籌規劃。
在公開內容方面，我院在黨員中如實公開了所有群眾關心的事項和熱點問題，只要不涉及黨內機密。根據《中國* * *黨章》、《中國* * *黨內監督條例(試行)》及黨內相關法律法規精神，結合醫院實際，通過深入調查研究，將黨務公開的主要內容分為長期公開內容、定期公開內容和隨時公開內容三部分，增強了工作的針對性和實效性。同時註重統籌兼顧，做到了三個結合。壹是黨務公開與院務公開相結合；二是宣傳與辦理相結合；三是公開與規範相結合，通過黨務公開落實黨員的知情權和群眾的監督權，促進黨務公開的制度化、科學化，為人民群眾提供更好、更滿意的服務。
(四)創新開放形式，全面組織實施。
在宣傳形式上，我院根據不同內容確定了具體形式，堅持量力而行，方便群眾，註重實效，發揮作用。對適合黨內宣傳的，通過召開會議、下發文件、定期通報傳達等形式進行有序宣傳；對適合公開的，采取電子顯示屏、公開欄、專題網頁等形式，設立意見箱，進行全面公開。壹是在門診大廳、辦公樓前、西門設立黨務專門宣傳窗口，在公開窗口宣傳院領導及其職責分工、信訪、投訴渠道、受理和處理程序、換屆選舉紀律要求、發展黨員宣傳、院領導壹周工作等內容。第二，設立了意見箱。我們在門診大廳設立了黨務公開意見箱，以及群眾監督舉報電話。廣泛征求醫院幹部職工和廣大患者對黨務公開工作的意見和建議，及時受理和梳理群眾反映的熱點難點問題。三是建立和完善黨員活動室。緊密結合當前黨建工作的新形勢，布置了黨員活動室，加強和完善了黨員聯系服務群眾、結對共建、創先爭優、定期分析等涵蓋支部日常工作方方面面的10項制度，並將部分制度在黨員活動室上墻。四是建立了院務黨務公開公告欄，將黨費收繳、黨員發展、中層幹部任免、人員招聘、職工職稱評聘等情況及時全面公開。五是利用電子顯示屏和電子滾動屏向社會公布醫院醫療質量、服務收費、藥品價格、單病種付費等信息。六是在醫院網站上制作了黨建工作專題網頁，重點宣傳報道醫院黨建活動動態和先進典型。
(5)註意資料收集，及時整理歸檔。
在黨總支擴大會議上，明確要求加強黨務公開工作的宣傳報道和資料收集整理。對於黨建活動的開展，我們及時進行了拍照，整理成照片檔案，並將相關視頻資料刻錄成光盤保存；對上級機關與黨務公開工作相關的文件、學習資料等書面材料進行分類存放，確保材料的完整性。同時，根據部門職責，逐項分解黨務公開目錄任務，按照活動開展以來的黨務公開列出信息報送清單。明確專職人員開展日常檔案準備工作，統壹檔案設備，實現了流程清晰、分類明確、歸檔及時、統壹統壹、查閱方便。
二、取得的成果
(1)創新工作思路。
黨務公開是新形勢下加強黨的建設的新課題，程序性強，涉及面廣。黨員中的人比較關心，工作才剛剛起步。經過多年的探索和實踐，政務公開已經形成了壹套相對規範的運行機制。這次我們把黨務公開和政務公開有機結合起來，充分利用了政務公開這壹既定的有效載體，豐富了黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互提高，達到了相得益彰的效果。
(2)建立了有效的工作機制。
我院黨務公開，工作落實做得好，重在建立有效的工作機制，加強組織領導。在組織實施過程中，註重切實保障黨員群眾的知情權、參與權和監督權，加強監督檢查，上下密切配合，整體互動、相互促進，形成了“黨委統壹負責、黨政齊抓共管、部門負責、黨員群眾廣泛參與”的黨務公開工作機制。
(3)密切黨群關系。
黨務公開增強了黨務工作和重要工作的透明度，有效保障了黨員和群眾的知情權、參與權和監督權，不僅為黨員和群眾提供了了解黨內工作真實情況的窗口，而且提供了表達意見的渠道，搭建了黨組織和群眾溝通聯系的橋梁，激發了黨員和群眾幹事創業的熱情。 極大地調動了參政議政的積極性，增進了黨群之間的信任與和諧。
(四)推動各項工作的開展。
圍繞醫院發展大局，通過推進黨務公開，努力營造科學發展、健康發展、加快發展的良好環境，促進醫院工作順利開展。與去年增長相比，患者人數和業務收入同步發展，社會效益和經濟效益同步增長。
總之，開展黨務公開工作意義重大。我院雖進行了積極的探索，但也取得了壹定的成效，有力地推動了當前的工作。但由於運作時間較短，我們的工作還存在不足和差距，需要進壹步總結和完善。
在今後的工作中，我們將緊扣醫院中心工作目標和科學發展主題，穩步推進、規範運作，大力推進黨務公開向更深層次、更高水平發展。