2.無領導小組討論是指由壹組候選人組成的臨時工作組，對給定的問題進行討論並做出決定。因為這個小組是臨時起意的，沒有指定誰負責，目的是考察候選人的表現，特別是看誰會從中脫穎而出，但不壹定非得是領導，因為這需要真本事和信心，也需要充分把握。
無領導小組討論是測評中心技術中常用的測評技術，采用情景模擬的方式對應聘者進行集體面試。無領導群(Leaderless group)是由壹定數量的候選人組成的群(8-10人)，討論工作相關問題的時間約為1小時。討論時不指定任何人擔任領導或被試應坐的位置，讓被試自行安排組織，評價候選人的組織協調、口頭表達、辯論說服等能力和素質是否符合擬任職位的要求。以及自信、進取、情緒穩定、反應靈活等人格特征是否符合擬任職位的群體氛圍，從而綜合評價候選人之間的差異。
3.結構化面試是指按照統壹的標準和要求，對面試內容、形式、程序、評分標準和結果進行組合和分析。
首先，根據職位的分析，確定面試的評價因素，在每個評價維度上提前準備面試問題並制定相應的評分標準。面試過程遵循客觀評價程序，對被試的表現進行定量分析，給出客觀的評價標準。不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公正性和合理性。