2.負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。
3.根據公司經營目標和分公司人員需求計劃，每年審核分公司人員編制，對分公司人員增減進行集中管理。
4.定期收集公司內外人力資源信息，建立公司人才庫，確保人才儲備。
5、負責總部員工的招聘、內部選拔、聘用和解聘手續。參與分公司高級人才的招聘。
6.負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對各分公司的薪酬進行監控。
7.負責總部員工的職稱評定，並對各分公司的職稱評定進行監督檢查。
8.負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司治理的培訓和能力發展。並監督各分公司的培訓工作。
9.根據公司發展規劃，組織公司人力資源部門進行崗位分析，編制總部各崗位的崗位說明書。
10，負責辦理分公司之間員工離職手續，協調分公司之間人力資源管理相關事宜。
11.建立員工溝通渠道，定期收集信息，制定並不斷評估公司的激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
12，負責總部員工聘用合同的簽訂，人事檔案和勞動關系的管理，為總部員工辦理各項社會保險手續。
13，負責總部員工的日常勞動紀律、考勤、考核，並協助辦理員工晉升、處罰等人事手續，對各分公司中層以上幹部的年度考核進行統計和評估。
14，逐步建立和完善員工職業生涯管理體系。
15，負責公司與外部各級組織機構的業務聯系，負責內外部勞動統計。
16.完成領導交辦的其他任務。
擴展數據
人力資源管理在我國越來越受到企業的重視，但與我國經濟和企業的快速發展相比，人力資源經理的素質並沒有得到質的提升，人力資源經理是眾多從業者中最辛苦、壓力最大的人群之壹。綜合起來看，目前中國的人力資源經理存在以下不足:
1，被各種所謂的想法和工具迷惑，缺乏判斷力。
2.專業知識和實踐知識嚴重缺乏。
3.我不能認可HR的雙重角色。
4、無法準確定位自己。
5.缺乏溝通技巧。
6.對公司業務缺乏真正的了解，思想低沈，綜合管理能力不足。
7.缺乏宏觀調控能力和系統思維。
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