1.介紹新員工:所有員工都來自同壹個地區，他們會形成小團體，很難與其他員工和管理層很好地溝通和合作。為了打破這個壁壘，可以考慮向不同地區的人開放職位，選擇壹些非本地人加入團隊。這可以增加團隊的多樣性和包容性，並有助於改善同事之間的溝通和合作。
2.建立規章制度:建立良好的規章制度可以幫助管理者更好的掌控廚房，同時也讓員工更加明確自己的責任和義務。管理者可以與員工壹起制定規章制度並參與其中，從而更好地理解和支持規章制度的實施。
3.建立良好的團隊文化:在團隊中建立良好的文化可以促進員工之間的良好關系，增強凝聚力和向心力。管理者可以鼓勵員工參與團隊活動，組織員工之間的互動，加強員工之間的溝通和理解。
4.加強培訓:對員工進行必要的培訓，可以提高員工的技能水平，使員工更加專業有序。這也可以幫助員工更好地了解自己的工作和職責，提高工作效率和質量。
5.積極解決問題:管理者要積極面對和解決問題，重視員工的反饋和意見。如果員工認為有什麽需要改進和解決的問題，管理者應該及時聽取他們的意見，並采取措施改善工作環境和員工體驗。