近日，滴滴快的宣布完成新壹輪20億美元融資。滴滴快的CEO程維在發給全體員工的郵件中透露，自2004年2月14宣布合並以來，滴滴快的的所有職位已經基本整合完畢。與大多數合並不同的是，滴滴快的合並到目前為止並沒有導致任何裁員，雙方的核心管理層也沒有壹人離職。
在程維看來，作為滴滴快的基礎的打車業務已經承擔了？大哥？支持汽車、搭便車等的作用。毫無怨言？兄妹？的迅速發展。出租車事業部總經理Stephen也是戰略投資部的負責人，是此輪融資的實際操作者。
此外，程維還透露了滴滴快的今明兩年最重要的計劃。今年各事業部獨立打贏垂直戰，明年通過橫向合作打贏平臺戰。我們希望再次在國際戰場上代表中國企業？。
以下是內部郵件全文:
親愛的滴滴快的同學們:
6月，滴滴快的迎來了三歲生日。三年來，和大家壹起創業走過的歲月歷歷在目，每天都在勇敢前行，連生日都沒有時間慶祝。公司發展太快了，業務很多，新部門新同事很多。外面對我們的報道很多，但是我們很難像以前那樣經常捧著橘子堆在路上和妳們交流，所以我想給妳們寫封信，說說新年以來發生的事情。
1.年初我說過，今年大的戰略目標是從快的打車變成快的出行。互聯網發展越來越快，各個業務窗口越來越短。打車軟件完成教育市場後，移動出行將會百花齊放，我們要想繼續贏還需要更迅速。通過妳們半年的努力，我們已經成為橫跨出租車、專車、快車、順風車、企業的出行平臺，在每個垂直市場都獲得了第壹。剛剛過去的端午節，全平臺調用880萬訂單。從每日服務訂單數量來看，我們已經成為全球最大的旅行平臺。
三年發展，n戰，是冠軍。心在支撐著我們，我知道每壹個比分背後的血戰和艱辛！為所有在前線為滴滴快的贏得榮譽的戰士們驕傲！年底前繼續推出代駕、公交等服務，留住冠軍之心，打通河海贏之旅，充滿期待！
2.該公司剛剛完成20億美元的新壹輪融資，兩周前的頭幾天就獲得了20多家全球頂級基金的超額認購。無數首都相信我們的代表？互聯網+？旅行的未來！這是世界歷史上最快、最大的融資。感謝斯蒂芬領導的戰略投資部門，我們在最近幾周幾乎馬不停蹄地工作，表現完美，打破了我們自己的記錄！優步是美國歷史上融資能力最強的公司。它帶著巨資進入中國，它應該支持多條業務線取勝，這樣融資戰役才能以生死時速打下去。感謝斯蒂芬，也感謝為公司發展奉獻壹切的出租車事業部，大哥毫無怨言地肩負起壹切，換來了專車和順風車，弟弟妹妹也茁壯成長。斯蒂芬將在7月份逐步歸隊，推動出租的進化，接下來的戰鬥就看妳的了。
三年市值6543.8+05億，這是移動互聯網的奇跡，也意味著責任和使命。不要忘記妳的初心，我們將繼續為我們的旅遊夢想而奮鬥！
我提醒壹下，我們是有史以來拿到錢最多的互聯網公司，也壹定是最尊重每壹分錢的互聯網公司。只有堅持強軍少招的原則，提高運營效率，掌握業務、團隊、資本的節奏，才能在完整經濟周期的挑戰中生存下來。記住，記住。
3.在過去的四個月裏，我們成功完成了滴滴快的的合並。我見過太多的並購，往往都是以失敗告終。生意好，團隊難聚。要麽是人才過剩，大量裁員；要麽我行我素，不敢面對缺乏真正的融合與協調；要麽是壹夫壹妻的撮合，硬湊在壹起，導致大量辭職。我知道這四個月有很多委屈，在我和德克斯特面前流了很多眼淚，但是大家都是好的，從擔心到尷尬，到爭論，到感同身受，到逐漸認可。昔日最強的兩個對手依然放下壹切，走到壹起，彼此托付。截至目前，所有崗位幾乎整合完畢，沒有裁員，雙方核心管理層無壹人離職。大家擁抱新的崗位分工，互相擁抱，多方面往前走。感謝德克斯特的所有努力，我們成為了人生路上的兄弟。感謝所有管理者，感謝妳們的胸懷和信任，為滴滴快的驕傲。
玩的是驚天動地，結合的是愛到最後！大氣和包容也會成為壹個新公司的氣質，壹個團隊，壹個夢想！
4.專車的轉型已經到了關鍵時期。車是市場化的出租車吧？消除？出租車也會推動出租行業的進步。專車要堅持供需市場配置，調整價格，堅持服務影響收入。我們認為建設性創新比不負責任的破壞性創新更適合中國。中國的私家車發展才剛剛開始，就要堅持推動出租車的進化，堅持通過？由滴滴提供動力？用市場化和互聯網的手段幫助出租車提高效率和收入。
以前我們出行很不方便，但是互聯網和市場化會改變壹切。傳統出租車是國營招待所，需要現代化。專車出租車是三星級酒店，快車是經濟型酒店，順風車是家庭酒店，ACE是五星級酒店。未來的出行選擇會更加豐富，互聯網讓所有的供給和需求高效匹配。以前哥哥姐姐的職業不被尊重，不是因為不辛苦，而是因為體制。我們努力提高司機的運營效率和收入，減少工作時間，讓價格回歸市場，讓服務好的司機賺更多的錢。未來滴滴會為司機代言，讓女孩的已婚哥哥再次走紅。
我們相信私家車最終會取代自駕，自駕不經濟，不環保，不方便，更辛苦。越來越多的人會放棄買車，放棄自駕遊。我們相信滴滴是未來的生活方式。
經過壹年的努力，汽車進入了普通人的生活(59.4438+0-10.0438+0%，咨詢)。沒有猶豫，沒有放棄，專車在巨大的爭議和沖突中繼續前進。每次看到各地沖突的新聞，都很擔心。請註意安全。每次聽到司機和用戶的鼓勵，都覺得壹切都是值得的。感謝所有商家，GR和出租公司兄弟們為專車事業付出的努力。相信互聯網和市場化，我們今天的奮鬥會被鐫刻在歷史上。
5.員工成長、領導力和組織變革。三年前在去第壹期的路上，我說過，公司最大的挑戰不是市場競爭，也不是政策資本，而是管理者的成長能否跟得上公司的發展，我們的組織能否不斷變革以適應市場的變化。公司發展太快，辦公環境、文化建設、激勵機制、流程、培訓體系都沒有完全跟上。6月初，公司有3680人，我不認識的同學越來越多，和妳交流的機會越來越少。
這個時候，需要每個管理者的力量。公司把每壹個同學托付給每壹個人，像關註用戶體驗壹樣關註員工體驗。不僅僅是獲得經營成果，還要關註員工的成長，給大家力量。也希望大家繼續努力突破，把平臺的成長變成每個學生的成長。
我們hr是hr裏的戰鬥機，幫助公司在快速發展的過程中找到了很多人才。6月份突破500個offer目標，好評壹個。招聘活動成功後，今後要更加關註學生的就業後體驗，建立和完善各種制度，幫助他們融入和成長。
在過去的壹年裏，我們完成了事業部制改革，更多的資源和決策被下放到壹線戰場，壹批優秀的管理者成長起來。公司的產品和品牌營銷部門也在加速組建，組建變化更好的支持各條戰線。
沒有壹成不變的情況。今年必須分工獨立快速打贏垂直戰，明年平臺橫向合作打贏最後的平臺戰。
要成就大業，需要壹群誌同道合的夥伴。誌同道合是相信我們的旅行夢想，和諧是堅持我們的價值觀，簡單豁達，獨立思考，擁抱變化到極致。要成就世界壹流的企業，需要有更大的胸懷和更包容的文化，不斷吸引更多更優秀的人才加入，抵制組織效率的官僚化優化，鼓勵更自由的思想碰撞和創新。
在5月的發布會上，我們喊出了未來三年的目標:每天為3000萬人出行提供服務，服務654.38+00萬司機，3分鐘內任何地方都有車接送。我們將成立智能交通大數據實驗室，我們希望將新能源汽車推廣到街道上。我們希望再次在國際戰場上代表中國企業。
公司新樓正在裝修，新業務蓄勢待發，讓出行更美好，壹切才剛剛開始。
創業的艱難，每壹天的痛苦，每壹次的努力，每壹刻的堅持，都在改變這個世界。
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