通信行業急需的四類人才
通信行業人才競爭越來越激烈，業內人士普遍感覺人才難找。產品經理、R&D部門負責人和高端技術專家是企業現在和未來最想留住的人才。專家預測，市場意識強、客戶敏感度高、執行能力快的人才將是行業人才需求的趨勢。對於管理者來說，工作經驗更重要，而對於技術人員來說，專業背景比工作經驗更重要。
面向市場的R&D人才
從目前各廠商的招聘情況來看，手機行業的技術人才缺口最大，最搶手。這主要是因為目前手機產品的技術升級周期短，廠商必須不斷更新和提高產品的技術含量。手機行業的研發需要各種技術人才的結合。以產品研發部門為例，它需要結構開發工程師、軟件開發工程師、手機MMI設計師、工業設計師、測試工程師、硬件工程師、生產工程師等眾多技術人員，每個崗位在研發過程中都不可或缺。有些崗位需要了解手機軟硬件的專業知識，還需要掌握電子工程或者計算機工程的專業知識。對人才的要求很高，想招到這個領域的優秀人才非常難。
目前作為電信行業的壹個分支，硬件供應市場基本飽和，相應的人才需求也如同股票的熊市。然而，個性化應用正引領著市場的潮流。因此，具有市場遠見和敏感性以及創新意識的產品開發和營銷人才將會非常受歡迎。技術背景強，擅長客戶分析的人才在行業內會有很強的競爭力。
復合型人才
目前行業內稀缺的人才是擁有全面技術框架，能夠根據客戶需求快速提供各種支持和相應技術需求的復合型人才。長城寬帶網絡服務有限公司負責培訓的人員介紹，行業內很難招到技術背景強、精通管理的復合型人才，所以公司重點培養管理能力方面的技術型人才，以此在內部培養這類人才。中國網通集團北京通信公司相關人士也認為，掌握通信專業知識、熟悉管理技能的高級管理人才在業內很難找到。
壹位3G領域的資深技術人員透露，在之前的工作中，很多人只是停留在開發的技術層面，而實際的綜合應用研究相當少。3G和2G的區別在於電信和互聯網的應用連接。在此之前，沒有多少人既懂互聯網又懂電信技術。“從傳統電信到互聯網，很難無所不知！所以電信急需這樣的人才。”北電網絡3G項目經理李殊表示，這是壹個雙方面的問題，3G發展的瓶頸在於應用開發。如何開發出具有經濟效益的產品和用途，成為很多經營者頭疼的問題。
國際人才
2004年是國產手機的轉折點，很多都走出了國門。波導、TCL、中興、科健和南方高科等國內手機公司都制定了擴大出口的策略。要參與海外市場競爭，最迫切的是組建壹支具有世界先進管理經驗和本土化的人才隊伍，滿足海外細分市場的需求。波導、TCL、夏新、首信等。都在努力用高薪、優秀的職業平臺等各種優惠條件吸引海歸和有相關工作經驗的優秀人才加入我們。
最近，波導開始在全球招募高級R&D、營銷和管理人才。據Bird透露，今年Bird的出口將達到200萬臺，出口的國家和地區將超過30個，未來幾年出口量還將大幅增長。伯德表示，急需儲備壹批具有國際視野和海外工作經驗的營銷和管理人才，打造壹支國際化的營銷團隊。據悉，為配合整體市場布局，波導將海外人才戰略放在重要環節，計劃分兩步實現。首先推出海外本地化人員戰略，這是波導香港公司的模式。利用各國當地人力資源，使海外分公司本地化比例達到50%-60%，快速打開當地市場局面；其次，有效利用“海歸”或相同背景的人才，熟悉國內外市場的優勢，先在國內進行系統的培訓，再根據每個人不同的海外經歷進行全球部署和合理布局。
今年以來，TCL、波導等企業加大了國際化營銷和管理人才的招聘力度。業內人士分析，快速擴張的中國企業首先要克服海外市場的“水土不服”，迫切需要世界先進的管理經驗和本土化的人才團隊來滿足海外細分市場的需求。
有背景有經驗的人才
通信行業是壹個非常強調體驗的行業，尤其是對於技術人員來說。項目經驗是跳槽和自我價值提升的關鍵砝碼。目前移動通信人才的爭奪主要集中在中高級，也就是有經驗的人的面孔會交替更新，比如華為、中興、阿爾卡特貝爾、西門子。招聘中，最看重的是公司背景。中興上海研究院壹位工作人員透露，獵頭瘋狂挖人。有時候辦公室壹排工程師辦公桌上的電話會響個不停，都是獵頭打來的，只要在中興工作的，都是挖來的。業內人士之所以如此看重公司背景，主要有兩個原因:壹是目前國內高校專門從事移動通信領域的專業教育薄弱，二是國內有實力進行此類技術研發的企業屈指可數，能接觸到該領域研發的人大多集中在少數企業。他們要招人，只能壹個個盯著知名公司。
讓我們努力吧，總會有壹個美好的未來。