? 我們主要堅持以“內部培訓為主，外部引進為輔”的培養原則，為公司培養專業性的調機技術人才和綜合性的管理人才。
? 關於專業性的調機技術人員培養方式如下：
? 落實“公平、公正、公開、透明”的人才選拔原則，從高職類學校招聘機械類應屆畢業生，通過組織制定彈簧機學員培養計劃，內部聘請擁有20年以上調機經驗的調機師傅擔任培訓師，從理論及實操兩方面進行培訓，同時根據學員培訓檔案定期組織PK活動，通過PK結果總結和完善培訓計劃，以此推動調機技術人員的人才梯隊建設。
? 在學員技能培訓順利開展的基礎上，擬定了《學員培養激勵標準》，學員晉升通道分為五個等級，分別為初級調機員（學員）、四級調機員、三級調機員、二級調機員、壹級調機員，明確各級別調機員對應的薪資待遇，及需履行的崗位職責；依據《員工技能評價標準》，針對申請考級的調機員，分別從作業效率、作業順序、設備點檢、保養意識、品質意識及工作態度六個方面進行綜合評價，等級評定的受理及鑒定工作由生產部、品技部、企管部***同負責。從前期的策劃、試題工具準備、現場的布置到過程控制，都進行了嚴謹、嚴格、嚴密的部署，為參加評定的每壹位學員提供了充分展示自我才華的平臺。