棒球隊型組織文化的優點：鼓勵冒險和革新。
棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經驗層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標準。由於這種組織對：工作出色的員工：給予巨額獎酬和較大的自由度，員工壹般都拼命工作。在會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構、軟件開發、生物研究領域，這種組織比較普遍。
薪酬制度的設計也與組織的文化相匹配。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合於強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在壹種強調整齊劃壹的文化中，很難實行靠獎金和榮譽來激發員工創造力的措施。壹個想培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。
棒球隊型文化
棒球隊型文化，企業文化中的壹類，存在於需要對環境做出快速反應，決策風險較大的情況，決策者們很快會了解到自己的抉擇是否正確。天賦、創新能力和高績效受到人們的尊重和賞識，業績優異者自視為“自由中介者”，公司常常會趨之若鶩地聘用他們，業績較差則很快被淘汰出局。
棒球隊文化常見於發展快，風險大的行業，如電影業，廣告業和軟件業，公司的興衰常常取決於壹個新的產品或新的項目。