二孩開放政策對企業用人的影響？
您是如何看待二孩政策出臺後給企業和個人帶來的影響，應該如何解決二孩開放政策對企業用人的影響呢?壹起看看本文的介紹。
二孩政策出臺後，很多企業在招聘女員工時增加了顧慮。有的企業表面上雖未拒絕女性求職者，但壹些隱形態度或措施往往造成女員工"被辭職"。二孩放開甚至讓"已婚已育"的利器都不好用了。
對此，有些人認為企業也要生存，必然會選擇"性價比"更高的員工。而女性員工除了休產假完全不在崗，懷孕期間和孩子較小時，同樣沒有辦法把全部精力投入到工作中，前後算起來得有至少兩年的時間。再加上二孩，總***得有四年時間。這對於企業來說，壓力也是非常巨大的。
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時間：2016年4月22日上午
地點：南方某市大型人才市場
人物：某民企招聘經理H先生、某應聘的職場女性
金三銀四，正是招聘和求職的黃金月，南方某市人才市場人頭攢動。
?妳好!我想應聘貴公司人資經理的職位。?壹位近30歲的職場女性微笑著問道。招聘的面試官H先生，擡起頭：?我先看看妳的簡歷。?
面試官開始以極快的速度瀏覽這位職場女性的簡歷，發現婚否壹欄填著?已婚已育?。作為私企的招聘經理，H先生也不好意思直接詢問壹些比較隱秘的問題。
?第壹份HR工作離職的原因是什麽?H先生開始試探。
?畢業後壹直在外地工作，想回家鄉發展，加上懷孕，所以選擇了離職。?
?哦，現在二孩放開了，按妳的條件可以考慮呀。?H先生順水推舟。
?暫時沒有這方面的考慮。?她回答。
?妳能把全部精力投入到工作中嗎?H先生有些顧慮。
?當然能!?她的回答斬釘截鐵。
隨後，H先生遞給她壹份專業測試題，主要是情景模擬和壹些職業性向的測試題。她答地很從容，不久便自信地交了卷。看完她的答題卷，H先生說：?從妳的從業經歷和剛才的專業測試成績來看，應聘我們公司人資經理，我個人覺得比較匹配。但坦誠地說，不是公司歧視二孩媽媽，但作為壹個私營企業，公司要生存對成本敏感，必然會選擇?性價比?更高的員工。我們公司有好多女員工懷上二胎了，這也是為什麽我們要急聘的原因之壹。?
?這個我能理解，不過拒絕女性求職者也不是解決的辦法吧。我認為人力資源外包能為生二胎提供實際的解決方案。?勞務派遣?可以在女員工產假期間，找到派遣員工短期替代，企業可以放棄雇傭新人的計劃，同時，也可以讓女性員工安心休產假。而對壹些非核心的崗位，企業更可以采取崗位外包的方式，將整個崗位或者業務都外包給第三方機構，公司需要做的只是提出崗位目標，制定預算，最終考核第三方公司完成結果。如此壹來，不管要生多少孩子，都不需要企業來操心了。?
H先生望著面前這位HR女同行，不由得生了幾分好感：?看來妳對勞務派遣還有些了解。好吧，假設妳是二孩媽媽，現在給我個理由，公司為什麽錄用妳。?
?我認為只要自身足夠優秀，就沒有什麽可怕的。第壹，作為女人，兼顧家庭和工作，還要繁衍後代，確實不易。選擇要二孩的媽媽，我認為都是很有勇氣的女性，她們的事業心、上進心會更強。企業不能短視，更多的要看好媽媽們的長期貢獻。第二，女人有女人的優勢：認真、細致、能忍受簡單的重復的工作，但是男人則不壹定能長期堅持;第三，壹個女人在壹家單位經歷懷孕生子，而順利平穩的過渡的話，穩定性會更強，忠誠度更高。如果說壹家企業非要因為性別而拒絕女性同胞的話，或許很大程度上是因為我們其它方面的素質還不夠突出到能夠?掩蓋?我是女人這壹點。作為職場女性應不斷的修煉自己、提升自己，讓自身成為企業不可或缺的壹員。總之，只要自身足夠優秀，就什麽都不怕。?他的回答顯得不卑不亢。
?由於公司的性質，我們公司目前女員工較多，隨著二孩政策的放開及優生觀念的普及，女性員工運用這些法規，在兩年時間寧可不要薪資，長時間休息在家的現象日益常見。女性員工除了休產假完全不在崗，懷孕期間和孩子較小時，同樣沒有辦法把全部精力投入到工作中，前後算起來至少兩年時間。再加上二孩，總***得有四年時間。這對於企業來說，壓力也是非常巨大的。假如妳現在已經是我們公司的HR了，怎麽幫助企業解決這個問題?H先生的提問步步緊逼。
?二孩政策已成定局，作為企業的HR，壹定要提前做好計劃，避免生育高峰給企業帶來用人的問題。?全面二孩?政策出臺後，預計將在兩年後迎來生育高峰，貴公司可以在高峰到來之前，對公司女性員工的'整體狀況作相應的分析調查，看看企業到底有多少女性將要生育二孩，是否需要進行人員補充，提前做好相應準備。作為企業，建立健全相關制度措施，避免短期崗位空缺影響企業正常運營。我建議公司正面溝通和主動管理，比如公司可如實告知生育壹胎和二胎女職工的不同的管理制度(當然該管理制度本身是合法的)，讓女職工自己權衡生育二胎的成本、收益及其利弊得失，從而決定是否生育二胎。?她回答地很淡定。
?抱歉，我剛才問了壹些私人問題。其實從人才選用的角度來說，?性價比?更高的員工就是企業最好的選擇，跟這個員工是男是女、是否要二孩都沒有必然聯系。只不過目前二孩政策讓女員工的?性價比?降低了，這其實需要政府及相關部門進壹步完善二孩政策，避免把成本轉移到企業山上。?H先生解釋道。
?沒關系，這個問題很現實，不僅企業頭疼，國家也頭疼。首先，企業是壹個盈利性組織，他的用人只要不違背國家法律法規政策，就是無可厚非的;再次，如何讓企業放心使用女員工，還需國家出臺相關惠及企業的利好舉措及配套政策，才能慢慢消除企業的疑慮。我曾看到壹個報道說冰島給予每對夫妻9個月的假期來照顧新生兒。有全日制工作的父母在育兒假期間還能得到80%的工資。冰島為什麽能達到這樣的水平，這和冰島政府的大力支持有密切的關系。所以不論企業如何轉變觀念，沒有政府強有力的支持，女性就業歧視問題是很難得到解決的。?她侃侃而談。
H先生滿意地點點頭，遞出了復試通知：?作為職場女性妳剛才的回答我很滿意，通過初試，我認為妳與人資經理的任職要求較匹配。不過人才市場只是初試，最終決定權還在人資總監那裏。請妳明天上午9點直接來公司復試吧。?
?好的，謝謝!明天見!?她雙手接過復試通知。
她離開後，H先生陷入沈思。對職場女性的錄用雖然有顧慮，但對於壹個負責任的優秀民企，H先生認為公司應更看重求職者的職業能力和素養。對於有核心競爭力的職場女性，企業還是應該錄用。
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