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影響員工招聘的內外部環境有哪些?

何儀認為,影響招聘工作的外部環境是:

1)政治法律環境,在國家條件和法律範圍內開展經營活動和招聘工作;

2)宏觀經濟環境穩定,經濟發展勢頭良好,行業和組織健康發展;

3)行業發展適應未來趨勢,不成為替代品,有生存空間;

4)勞動力市場供求的變化,人口政策和勞動力供給數量和結構的變化;

5)就業意識和就業偏好決定了勞動力的供給數量、年齡結構和行業導向。

影響招聘的內部環境是:

1)企業的社會聲望、良好的社會形象和知名度無形中吸引著求職者對其仰慕和向往;

2)企業的發展階段和發展潛力決定了求職者未來的發展空間,成長期有充足的晉升空間,成熟期有可靠的物質保障和完備的工作平臺;

3)招聘崗位提供的薪酬福利是直接影響求職者,了解未來經濟保障,用金錢衡量其價值的關鍵因素;

4)招聘投入(包括人力成本、時間成本、招聘網站平臺成本、差旅費、宣傳費用等。),並且充足的成本投入可以充分策劃招聘活動,充分篩選和招聘到合格的人才;

5)招聘方的專業能力水平,在招聘策劃、執行、反饋等方面的專業表現,就是搭建壹個合適的招聘方式和平臺,樹立專業形象,為應聘者建立信任感和職業素養。