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什麽是智慧社區,智慧社區的價值是什麽

壹、社區網格化管理,是近年來各地積極探索和大力推廣的壹種新型社區管理模式。

其基本思路,就是在街道、社區大格局不變的基礎上,將城市基層劃分若幹個單元網格,並搭建社區信息化平臺,以網格化的方式,來整合社區資源,強化社區職能,提升社區服務,從而實現社區管理科學化、精細化和長效化。

二、社區網格化管理,源自北京等城市對“萬米網格”城市管理系統的探索和實踐。

從發達城市多年來的實踐看,社區網格化管理的總體思路和技術條件已基本成熟,社會認知度也越來越高。特別是城市管理、計劃生育、社區黨建等方面的持續探索,為社區管理網格化提供了豐富經驗。推進社區網格化管理,對於貫徹落實十六屆六中全會精神,全面推進社區建設,完善基層服務和管理網絡,健全新型社區管理和服務體制,促進社會和諧發展,具有重要的意義。可以預言,社區網格化管理,將逐漸成為我國城市基層社會管理的壹個重要手段。

三、自2000年以來,我市圍繞社區建設做了大量工作,取得顯著成效,實現了社區“有人、有錢、有章、有地方”辦事,社區建設總體水平處於全省前列。

各街道、社區為延伸社區管理,在分片包幹、建立責任區、齊抓***管、上下聯動等方面進行了壹系列的創新,為推進社區網格化管理奠定了良好基礎。市、區壹些職能部門在社區搭建工作平臺,也力圖以網格化管理來解決自身人手不足等問題。

四、針對社區管理中存在的壹些弊端,需要有清醒認識。

1、 社區事務繁雜,各方面工作都要進社區,既各自為政,又重復浪費,資源整合不夠,條塊結合不夠,屬地管理機制尚不完善;

2、 社區工作調查多、統計多、報表多、臺賬多,管理手段落後,綜合效率不高,信息***享機制尚未形成;

3、 社區相當多的時間和精力花在開會、迎檢、寫標語、整理檔案上了,場面性的活動開展較多,社區工作者“上門服務”、“面對面服務”與群眾要求相比還有壹定差距;

4、 社區工作行政化、機關化傾向較為突出,社區工作者考評機制、隊伍建設有待加強,等等。

五、社區信息化平臺建設,是社區建設和管理的壹項基礎性工作。

據了解,銅官山區已將該項工作納入今年的主要目標任務,並將啟動建設。社區管理和公***服務信息化,需要先進的管理模式作為基本框架。今年,我市還將進行社區規模調整和社區居委會換屆,如何對2500戶左右的“大社區”提供有效服務,開展長效管理,就顯得尤為重要。建設和諧社區,把“四有”夯實,向“四優”(設施優良、管理優化、服務優質、環境優美)邁進,更需要創新社區管理和服務模式。因此,推進社區網格化管理,是擺在我們面前的壹項重要課題。

六、社區網格化管理,社區是基礎,網格是關鍵,服務是本質,管理是核心。

關於網格的劃分,外地有不同的模式。在城區推行網格化管理,可把街道作為壹級網格,把社區作為二級網格。這兩級網格在社區建設和管理中起著主導作用。政府的社會管理和公***服務職能,大都覆蓋到這兩個層面。有些城市或有些工作的網格劃分,就是把社區作為基本單位。針對我市目前的“大社區”設置,社區內的管理構架,還需要進壹步明晰。因此,可借鑒外地經驗,在社區內劃分若幹責任區(相當於居民小組),作為網格單元,可稱為“責任網格”。這樣,“街道-社區-責任網格”,就構成了城區三級網格體系。從延伸社區管理、提升社區服務的角度,社區責任網格,應該成為我們關註的重點。

七、社區責任網格,是對社區事務的責任承接。通俗理解,就是“公***服務進社區,社區事務進網格”。

目前,我市的社區事務主要集中在民政、計生、就業、社保、城管、創建、綜治、黨建等方面,並有進壹步拓展的趨勢。社區內的居民樓院、商務樓宇、街區、市場、學校、醫院、文化體育場館,以及駐區單位、公***服務站所、物業管理機構、社區民間組織等,均可歸致各個網格。因此,將社區事務逐項分解到每壹個網格,將社區信息全部定位於每壹個網格,是社區網格化管理的重要內容。街道、社區工作人員,除了條線上的職責,還應該在網格內找到自己的任務。專職社區工作者、黨支部書記、居民小組長、樓棟長、清潔工,以及各方面的社區誌願者等,***同構成了各網格的責任主體。總之,參與公***服務,促進依法治理,保障群眾監督,履行社會責任,是社區網格的主要職責。

八、社區責任網格,可分為兩大類。

第壹類,居民區網格,即以居民區為主體的責任網格。

第二類,單位網格,即以轄區單位為主體的責任網格,以及屬於非居民區類別的其他網格。從街道、社區的主要職責看,目前的管理重點是居民區網格。而涉及計生、綜治等方面的社區事務,還需要單位網格發揮作用,以達到“***駐***建”的要求。單位網格的劃分,應符合以下條件:

1、 區域相對完整;

2、 具有較大的占地範圍和管理規模;

3、 以非居住功能為主導;與居民區邊界清晰;

4、 有獨立設置的穩定性和持續性;

5、 能切實履行網格內的社會責任和公***義務。

對於那些占地較小的單位,則以就近納入居民區網格為宜。

九、社區責任網格,在具體劃分時應註意銜接以下因素。

1、居民小組和黨支部管轄區域的劃分;

2、物業管理區域的劃分;

3、市容環境衛生和城管執法區域的劃分;

4、社區衛生服務區域的劃分;

5、治安及戶籍管轄區域的劃分;

6、小學學區的劃分。

總的要求,就是促使政府的社會管理和公***服務,能覆蓋到社區、延伸到網格。按戶籍人口統計,每個居民區網格以“250戶以上、500戶以內”為宜。這樣壹片區域,有利於社區工作者包幹負責,上門調查,面對面服務。

十、推進社區網格化管理,是加強基層管理、完善公***服務、建設和諧社區的需要,同時也是社區管理模式的重要轉型。

“信息化平臺、網格化管理、精細化服務、社會化監督”,有可能成為社區工作新模式的基本內容和努力方向。推進社區網格化管理,壹方面,要充分體現“數字社區、責任網格”的總體要求,另壹方面,要充分體現“和諧社區、百姓網格”的人文理念。社區責任網格,就是要關註民情、關懷民生,就是要為老百姓服務、對老百姓負責,使其真正成為“百姓網格”。

十壹、推進社區網格化管理,我們對於社區建設中的壹些好的經驗和做法,如“選聘分離”社區管理體制,社區工作站設置,社區主任和書記“壹肩挑”,社區管理和物業管理相結合,社區平面圖上墻,責任小區劃分,計生“戶況圖”繪制,“1890”社區服務,居家養老服務,“***駐***建”長效管理機制,社區議事委員會監督機制,社情民意表達渠道,等等,都應予以鞏固和完善。總之,要在“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市社會管理和公***服務體制內,圍繞“四優”建設,進壹步拓展網格化,促進信息化,努力形成社區網格化管理的新格局。

十二、推進社區網格化管理,對社區來說,很重要的方面,就是整合社區工作資源,強化綜合管理,不斷夯實“條塊結合、屬地為主”的社區工作機制。同時,有必要研究和深化“分片包幹”責任制,按照社區網格化的要求,實現“人員、職責、任務”三落實。因此,這就要求廣大社區工作者,每天到達工作崗位後,在不影響專職(線上)工作的情況下,至少要到自己所負責的“責任網格”(面上)巡查壹次;按照規定,認真做好網格內的調查、統計、宣傳、調解、信息收集、應急管理等基礎工作;強化“社工”意識,建立長效機制,與社區誌願者壹起,***同治理網格內的社區事務,切實解決社區居民的矛盾和困難。

十三、推進社區網格化管理,街道作為壹級網格,負有統籌指導、綜合協調的責任。主要的工作:

1、按照城市管理重心下移的要求,落實社會管理和公***服務的各項政策、措施。

2、堅持以社區居委會、社區工作站為依托,高效率辦事,高質量服務,讓群眾滿意。

3、合理劃分社區責任網格,建立分類指導和科學考評的新機制。

4、設立街道網格化管理中心,搭建信息資源***享和交換的平臺。

5、推廣“民情日記”工作法,夯實社區管理和社區信息化建設的基礎。

6、開展社區誌願者服務,以活動為載體,彰顯社區網格化管理的群眾性、公益性和人文性。

7、加強街道、社區隊伍建設,強化績效考核,研究建立社區工作者“薪級補貼”等制度,逐步提高社區工作者待遇。

在網格化管理過程中,還有兩個重要問題值得研究。壹個是社區工作“準入制”,作為壹項具體職權,可放在街道,與屬地管理職責相適應,以促進政府購買社區公***服務機制的逐步形成;壹個是社區黨建工作,要在社區網格化管理中放在突出位置,並滲透到各個方面,以增強社區凝聚力,促進“社區黨建全覆蓋”。

十四、推進社區網格化管理,城區各部門的管理職能、工作方式等應與之相適應。

1、區級行政職權和資源要繼續下沈到街道、覆蓋到社區,夯實社區工作基礎。

2、各條線的工作進社區都要與網格化管理相銜接,規範工作機制,推動長效管理。

3、各項公***事務落地社區和網格時要加強協同,促進資源***享。

4、各類統計、報表等應納入統壹的平臺,有利於社區信息化的推進。

5、積極爭取國家和省、市對社區建設與管理工作的投入、支持,增強保障能力。

6、加強與市直部門、系統單位的溝通協作,促進***駐***建。

7、按條線對社區工作者開展經常性培訓,進壹步提高社區工作水平。

8、組織開展壹些全區性的活動,營造社區網格化管理的氛圍。

總之,城區各部門在開展工作時,要加強統籌協調,形成社區建設與管理的強大合力。

十五、推進社區網格化管理,在信息化建設方面要做的工作很多。

1,要加強調研,有針對性地考察,制定出壹個總體方案。目前,我市銅官山區已被省信息產業廳、省信息辦納入全省社區信息化建設試點區,尤其要加強項目研究和包裝,積極爭取政策支持。

2,要著力開展對銅陵市“百姓網格”社區管理信息系統的開發,與專業公司合作,盡快將該軟件系統在試用的基礎上投入運行。某種程度上說,該軟件系統是社區信息化成敗的關鍵,壹定要從實際出發,從細節著手,並將網格的概念融進去,在全面、精細、有效、快捷上下功夫。

3,要設立市轄區公***服務信息中心,推動區級中心數據庫的建設,實施區街居三級聯網基礎工程,促進電子政務與社區信息化對接,確保信息暢通與安全。

4,要在市轄區行政區劃圖的基礎上,繪制壹張“銅陵市中心城區網格地圖”。

實際上是三級網格地圖,區級,標到每壹個社區;街道,標到每壹個責任網格(居民區網格和單位網格);社區,標到每壹棟樓房、每壹條道路、每壹項設施。此外,還應建立社區責任網格編碼制度、社區信息化建設評估體系,以及加強市轄區政府網站、社區服務中心網站建設,搭建區街居三級辦公業務平臺,等等。

十六、推進社區網格化管理,必須加強和改進社區服務工作。

要按照國務院文件要求,大力推進公***服務體系建設,使政府公***服務覆蓋到社區;培育社區服務民間組織,組織開展社區誌願服務活動;鼓勵和支持各類組織、企業和個人開展社區服務;充分發揮社區居委會在社區服務中的作用,努力實現社區居民困有所助、難有所幫、需有所應。就銅官山區來說,當前必須抓好三項重點工作:壹是區社區服務中心要進壹步發展壯大;二是區行政服務中心要盡快組建;三是社區誌願服務活動要大力開展。

十七、推進社區網格化管理,必須加快建立社區監督體制。

所謂社區監督,是指社區居民和社區黨員,圍繞擴大基層民主、維護群眾利益和構建和諧社區,而開展的群眾性、綜合性、有序性的民主監督。具體來說,壹是對延伸到社區的政府工作(如依法行政、公***服務、社會管理)的監督;二是對轄區單位履行社會責任、承擔公***義務的監督;三是對群眾權益保障工作開展情況的監督;四是對黨政領導幹部“八小時以外”的監督。如何開展社區監督,是壹項具有探索意義的社區工作創新。加強社區黨組織建設,推進社區網格化管理,引導居民參與社區活動,有必要對建立社區監督體制深入研究、大膽實踐。總之,要創新方式方法,順應網格化管理要求,搭建社區監督平臺,尤其發揮社區老黨員、老同誌的監督作用,促進公***服務在社區開展、基層民主在社區擴大、群眾自治在社區加強。

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