人事經理試用期轉正工作總結1自從20xx年有幸成為公司總部行政人事部的壹員以來，已經工作了兩個月。在此期間，我努力適應工作和工作環境，認真履行工作職責，圓滿完成各項任務。與此同時，我深深感受到了與同事和諧共處、團結協作的喜悅，也反思和總結了因不能面面俱到而留下的遺憾。
現就這兩個月的工作，我做如下安排和總結，請各級領導審閱:
壹.人事方面
1，招聘:
(1)協助HR專員進行招聘工作，至今參加現場招聘會四次；
(2)做好求職者的電話登記工作，以便專人跟進，儲備人才。
2、資料整理工作:
(1)完善勞動合同管理數據。
(2)簽訂、續簽和驗證在職員工的勞動合同；離職員工勞動合同封存管理；
(3)公司人事文件資料的歸檔整理。
3、社保、團體意外險模塊:
(1)每月增加正式員工社保，減少離職員工社保；
(2)4月份進行當地在冊員工最低行政經理能力。
第二，優勢
1，為人誠實，能堅持原則；
2、熱愛工作，願意付出；
3、能吃苦耐勞；
4.良好的溝通和表達能力；
5.有壹定的人事工作經驗和基礎。
第三，缺點
1，有點理想主義，追求完美主義；
2、有時候太直白；
3、急躁；
4.缺乏人力資源系統管理培訓；
5.對公司的管理和商業模式不太了解。
以上是我在試用期的工作總結。領導的指導和同事的支持讓我很快融入了公司的文化氛圍，讓我在不同方面得到了全面的發展。我的職業規劃邁出了重要的壹步，我和XX壹起發展。
四。建議
我想向公司建議:
1.可在各辦公室或打卡處設立通知欄，方便發布相關人事、行政、獎懲通知；
2.管理相關人事表格；(比如給它編號看是不是最新版本)；
3.入職流程的標準化；(比如制作就業隨訪表，按照隨訪表流程申請就業)；
4、表單管理；(例如常見和重要表單的編輯過程)。
人事經理試用期轉正工作總結2壹、學習內容
1，積極學習公司的規章制度、企業文化、企業架構，通過花名冊盡快熟悉公司的主要部門和人員，有助於妳盡快進入角色，為以後人力資源部門的相關工作打下基礎。
2.平時瀏覽公司的網站和產品，有助於為將來找到合適的人選做準備。由於妳剛來公司就面臨招聘審核員的緊迫工作，所以在用人部門和老板面試人員時，妳要主動做好筆記，在招聘時註意審核員所要求的工作內容和崗位職責。
3.公司各方面的流程都比較完善和專業，這使得它嚴格要求自己，並積極學習有關人力資源的知識，如經常學習勞動法和勞動合同法。
4.來到公司，因為年輕，跟上級和公司其他同事學到了很多知識和經驗，讓我受益匪淺。因為我離他們還很遠，所以我要加倍努力提升自己，努力做壹個符合公司需求的人力資源人。
第二，開展工作
由於剛來公司不久，又恰逢年底，在短短壹個多月的時間裏所做的工作都比較瑣碎。現在我來整理壹下這壹個月來我進行的工作:
1.招聘:第二天開始緊張的審計招聘，於是邊學邊開始招聘審計，壹周時間集中打電話安排面試。由於我們公司行業的特殊性，審計需要長時間出差，對於招聘來說是不小的壓力，但我還是通過努力流失了壹部分應聘者。最終審核人員都是公司熟人介紹的。為人力資源部門的招聘減少了很多壓力。通過這次審核的招聘，我也學到了很多網絡招聘的技巧。
2.員工關系管理:壹方面，公司成立時間長，各種規章制度還比較完善。另壹方面，由於勞動合同糾紛，公司在這個管理上還是比較小心的。處理總經理辦公室人員的辭退以及入職以來新員工和勞動合同的簽訂。
3.其他瑣碎工作:辦理公司員工異地就醫審批，整理行政文員崗位職責，制作培訓簽到表，建立員工勞動合同到期提醒臺賬。
三、即將開展的工作
1，因為我剛來面試的時候，上級領導表態明年要開展培訓工作，所以這也將是我明年的工作重點。努力培養機關這方面的人才是壹項艱巨的任務。希望這項工作能在上級領導的幫助下順利開展。
2.農歷新年過後，3月是招聘高峰，公司壹些部門也提出了用人需求。明年的當務之急是招聘行政文員、會計和企業文化，這對我是壹個很大的挑戰。希望通過自己的努力和用人部門的配合，盡快找到合適的人。
第四，總結
因為我以前待的規模和行業和現在公司不壹樣，所以我的工作方式還是在原公司的固有思維裏，這在壹定程度上影響了我。通過領導的指正，希望在公司領導的幫助下，通過自己的努力，早日轉正，努力為公司人力資源開發做出自己的貢獻。
人事經理試用期轉正總結3我有幸於xx年XX月XX日加入xxx，擔任直銷部人事經理，主要負責本部門各銷售部門的人員招聘工作。自入職以來，我尊重公司領導，遵守公司規定，在公司領導和部門經理的帶領下，團結協助部門成員積極完成各項工作。至此，三個月試用期已過，現根據公司規章制度申請成為公司正式員工。
目前主要工作報告如下:
壹、人員招聘
通過人才市場直接招聘、報紙廣告招聘、宣傳團隊招聘、網絡招聘，滿足現有門店的人員配備需求。基本可以滿足各個零售部門的用工需求。
第二，其他
1，完成X舊特殊交割合約續約；
2.根據目前招聘新專送的困難提出修改方案，經領導批準後完成《送貨上門合作協議》的修改；
3、做好新專送定期回訪的後續工作，隨時了解自己的送奶情況，保證新專送的成活率；
第三，工作有待改進。
1，各零售部門的區域劃分和地理位置需要進壹步熟悉；
2.在招聘過程中，盡早判斷應聘者信息的真實性。比如有沒有兼職？
3、協助總監做好新特快遞的管理工作。比如新的專送拒收區或者偏遠的空白區有少量牛奶。
4.開發新的招聘渠道，特別是難招聘的崗位，如分銷人員的崗位招聘。
以上問題都需要我在以後的工作中壹壹改進。
第四，公司需要支持。
1，短信群發平臺:可定期向快遞員傳達公司消息，節假日群發問候短信，展現公司人文關懷。
2.每個月選出的工作負責未被投訴的新特送，給予物質或現金獎勵，以鼓勵其他新特送工作的積極性。
3.增加壹些新的招聘渠道。
動詞 （verb的縮寫）摘要
回顧自己的工作，發現在取得成績的同時，還存在壹些不足，需要進壹步提高如何更好的組織管理新專送。在以後的工作中，我會總結經驗，彌補不足，努力取得更好的成績！感謝公司領導的指導和關懷，感謝所有同事的支持和幫助！
人事經理試用期總結轉正4時間過得飛快，不知不覺中，充實而忙碌的壹年已漸行漸遠。2008年對我個人來說是不平凡的壹年。今年8月，我應聘到xx公司擔任人事經理，職業生涯翻開了嶄新的壹頁。到現在為止，我已經在xx公司工作五個多月了。回顧這段時間的工作，感觸良多。
在過去的五個月裏，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的積極配合和支持下，我不遺余力地做好人事管理工作。雖然沒有什麽大的成就，但是我在用心做著每壹件事，在努力讓xx公司的人事管理更加規範和科學，人事管理的面貌也發生了很大的變化。從這點來說，我還是挺欣慰的。下面，我來回顧和總結壹下這段時間的工作:
壹是建立健全各項規章制度，使人事管理更加規範。
俗話說，沒有規則，就沒有方圓。成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。規章制度作為企業管理的基礎和保證，是我們工作中不可缺少的重要環節。但由於種種原因，我公司的人事管理制度極不完善，人事管理的所有規章制度都是2002年以前制定的，壹直沿用至今。由於企業面臨的客觀環境、企業發展和人員流動的變化，這些“過時”的制度遠遠不能滿足企業發展的實際需要，企業的人事管理規章制度幾乎處於“真空”狀態。
為了扭轉這種局面，我工作後的壹個“亮點”就是在現代管理理念的指導下，結合企業實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可循。壹段時間以來，我修改了員工考勤制度，先後起草了《員工年度績效考核實施細則》、《員工培訓管理制度》、《人事部門工作流程》、《勞動合同管理流程》、《員工在公司的職責》等多項管理制度，使各項人事管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。
二、清理和完善人事檔案管理，夯實人事管理基礎工作。
我們公司有422名員工，包括總部和河北、四川和廣西的三個分公司。員工地域跨度大，管理任務量大。針對過去人事管理混亂的情況，我擔任人事經理以來，在摸清員工基本情況，建立清晰規範的員工管理檔案方面開展了壹系列工作:
首先，我帶領部門員工完成了“第二員工檔案”的建立和清理以及員工電子檔案的錄入，從而了解公司員工的基本情況；其次，我和部門的同誌們壹起，以實施新勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底的清理、審核和簽訂，對到期員工及時解除勞動合同，對明顯不稱職或有其他違紀行為的員工解除勞動合同。
這些工作說起來容易，但卻是壹項“大工程”，費時費力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中還可能得罪人。但是，憑著壹份責任感，我帶領大家順利完成了這個任務。通過這樣的“拉網式”梳理和審核，夯實了人事管理的基礎工作，為員工績效考核等壹系列管理規範的制定和實施打下了堅實的基礎。
人事經理試用期總結轉正5時間過得很快，轉眼間，我已經在飛宇待了兩個月了。在總經理和總行劉主任的悉心關懷和指導下，在本部門及相關部門全體同事的通力合作下，我經歷了從初入公司到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中壹段珍貴的經歷，也給我留下了美好難忘的回憶。這兩個月的工作和感受總結如下:
壹、工作總結:
1.對公司文化的理解和感受:在過去的兩個月裏，楊總經理告訴我，公司的管理理念是“誠信、責任、和諧；軍隊，學校，家庭。”12字政策運營，通過學習和了解，讓我覺得公司是壹個很重社會責任的企業。也是壹個學習氛圍很好的企業，壹系列活動最好的說明了這壹點，比如即將結束的“培訓師大賽”和互聯網征文。從內部關系來看，我感覺部門和員工的關系很融洽。大家在生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契。大家平等相待，真誠相待，親如壹家。公司非常重視社會影響力和品牌效應。
從公司運營和業務來看，公司在這壹領域取得了全國領先地位。
2.工傷處理:我來公司四天後在臨棠樹不幸工傷。當時，我壹直參與唐林的工傷處理工作。這次工傷真的讓我覺得公司是壹個負責任、有良心的企業。工傷發生後，公司從上到下都積極行動。給予最快的治療和最好的醫療條件。也為我以後處理這類問題和各項工作指明了方向，堅定了我對工作的信心。在後續的工傷事故中，我也能高效及時的處理。
3.勞動關系處理:我來公司壹周左右，總經理楊總交給我處理PMC部的馮興平。當時前任讓我不要處理這個棘手的事情，但是我覺得作為壹個人事部門的經理，協調各部門的工作是我的職責和業務。在總經理和各部門的配合下，事情最終得到了圓滿解決。通過這次事件的處理，我真正理解了公司領導的良苦用心。只要按照公司的12政策，壹切問題都會圓滿解決。
4.處理其他日常事務:在這兩個月裏，公司召開了兩次重要會議，壹次是壹年壹度的廣州博覽會。作為人事行政部門，只是做了壹個協調規範的安排。另壹次是公司年度半年度總結會，人事行政部對整個會議做了具體的規劃(包括會議地點和整個會議流程的安排)。通過這次見面，我也了解到我安排這次見面不夠細致周到，考慮的不夠充分，這也對我以後的工作提出了改進和更高的要求。另壹個是人事行政部壹些日常事務的處理。由於人事行政部正在處理各種事務，希望能夠及時高效的處理，但是在實際工作中做的還遠遠不夠，需要在以後的工作中進壹步加強。
通過兩個月的工作和學習，我已經愛上了這個大家庭，也很珍惜在公司工作的機會，雖然我對公司的戰略規劃和運營的知識還遠遠不夠，還有很多需要學習和提高的地方。希望和公司壹起成長，虛心向領導和同事學習，不斷提升自己，並結合自己以往的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事壹起提高人力資源管理水平，促進公司發展。
二、工作中發現的問題及建議
激勵對於組織和運營非常重要。員工的能力和才能並不直接決定他們對組織的價值，但只有他們的能力和才能發揮出來，才能給組織帶來效益，而員工能力和才能的發揮很大程度上取決於他們的激勵水平。動機決定了壹個人努力的方向，也就是他選擇做出什麽樣的行為，努力的程度就是行為的努力程度，堅持的程度就是他在遇到障礙的時候為堅持自己的行為付出了多少努力。內生動力和外生動力相輔相成，內生動力和外生動力都覺得不足。目前的員工狀態不好也不壞。渾渾噩噩的去拿錢，公司好壞與否似乎與自己無關，因為沒有競爭，所以沒有壓力。我覺得每個人都應該問問自己，妳工作的目的是什麽，妳在工作中有沒有做得更好？妳盡全力了還是全力以赴了？妳對自己的目標和要求是什麽？妳希望在未來兩年後，個人技能、知識儲備、最能體現個人價值的薪酬等方面達到什麽樣的高度，妳為此付出了哪些努力？
任何事情都要經歷壹個從無到有，從小到大的過程。這兩個月，我們在制度建設、人文環境、行政後勤等方面都有進步，以後會越來越好。相信從現在開始，公司制度會更加健全完善，公司各部門會有更大的向心力和凝聚力；我們將在20xx年繼續增長。付出與回報相輔相成。每個人都把自己當成企業的壹員，每個人都為此全心付出。不管有多大的困難，我們都能克服。隨著企業的發展，個人的價值也會提升。