勞務派遣尤其受到外資企業、優勢企業和大型國企的歡迎，原因如下:
1，有利於降低招聘成本。通過勞務派遣引進員工，招聘工作完全可以由勞務公司來完成，或者招聘中的大部分工作可以由勞務公司來完成，可以減少很多招聘費用。
2.有利於降低培訓成本。通過勞務派遣引進員工，用人單位可以與勞務公司共同完成新員工的崗前培訓，勞務公司也願意配合這項工作，並且在這項工作中，用人單位可以用較少的人力財力完成培訓工作，滿足崗位要求。
3.有利於減少工資支出。通過勞務派遣引進的員工工資支出低，往往被作為壹種激勵制度。
工作努力或表現良好的派遣員工(也稱勞動者)可以轉為正式員工(直接與用人單位簽訂勞動合同的員工)，這也是國家政策的趨勢。但在實際就業中，勞動者和正式員工的工資福利待遇確實存在差異。勞動者除正常工資、年終雙薪、法定福利外，壹般不享受正式員工的福利和獎勵。
4.這是合法避稅的壹種手段。
5.有利於規避裁員風險(尤其是用人單位大規模裁員)。壹旦用人單位在激烈的市場競爭中因各種原因減少了人力資源的使用數量，如果員工存在勞動關系，必然導致勞動關系的解除。這種解散在程序和經濟補償方面有壹定的法律強制性規定；
對於勞務派遣人員，用人單位可以在與勞務公司的勞務派遣協議中約定，以提高管理費或雙方約定支付壹定數額的補償金為條件，由勞務公司承擔大部分因裁員而產生的經濟補償責任，以達到轉移風險的目的。
6、有利於避免或防止其他勞動保護風險。因勞動者無過錯行為(如不勝任工作、非因工患病等)導致勞動合同或特殊勞動關系終止的。)可能對其他員工產生負面影響；
專業勞務派遣機構(勞務公司)的專業性和對勞動法的熟悉程度，可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境，或者說風險因為有相應的防範措施而被化解在發生之前。
7.有利於用人單位人力資源部門職能的轉變，專業化的勞動保障監察有利於用人單位人力資源的有效利用。勞務公司可以從自身的經濟利益和專業的勞動保障政策認知出發，對用人單位起到監督作用。
專業勞務公司的員工往往專業技能好，有多年的勞動保障工作背景，是用人單位望塵莫及的。因此，從規範和完善用人單位的用工制度，特別是勞動關系中的人力資源工作，勞務公司可以起到顧問和指導的作用；
它能更好地調動員工的積極性，用戶單位著眼於人力資源的開發，著眼於提高企業的核心競爭力，從而實現人力資源的有效利用和合理配置。
8、有利於增強用人單位的靈活性和勞動法律對其約束的保護。
擴展數據:
現在勞動力市場上的勞務派遣公司越來越多。不僅像電子廠這樣的大型用人單位使用勞務派遣，很多國企也在使用勞務派遣，這也說明勞務派遣作為壹種用工形式，受到了更多用人單位的歡迎和接受。
越來越多的用人單位會選擇派遣勞動力。勞務派遣對用人單位和員工有什麽影響？
用人單位使用勞務派遣的好處。
1.用人單位無需設置專門人員或機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理。派遣公司負責這些人員的聘用，員工工資獎金的統計和發放，各項社保的建立和繳納，工傷的申報，勞動爭議的處理。
同時，用人單位節省了這部分管理成本。此外，用人單位還可以大大減少常規的人力資源管理費用，如:勞動力招聘廣告、用錯人的費用等等。
2.用人單位與被派遣員工之間不存在勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系屬於人才派遣公司。這樣用人單位就避免了與派遣人員發生人事(勞動)糾紛，從而節省了派遣單位的管理精力。
同時，由於第三方的參與，人事(勞動)爭議得到有效解決。說白了，員工出事，勞務派遣公司會處理。
勞務派遣對被雇傭者的影響。
1.因為勞動關系隸屬於派遣公司，派遣人員享受不到很多正式員工能享受的福利。比如，在同壹起跑線上，在能力相當的情況下，升職加薪優先考慮正式員工。而且工資福利也經常莫名其妙的被扣壹部分所謂的管理費，雖然不多，但是影響心情。
2.維權困難。對於公司來說，人事爭議可以推給派遣公司。但是，被派遣人員維權的難度很大。雇主推給派遣公司，派遣公司推給雇主。雙方互相推諉，受傷的是被派遣人員。
尤其是電子廠等大型用人單位，對於相關的勞務派遣更是壹塌糊塗。希望工作人員認真篩選。
參考資料:
百度百科-勞務派遣