為貫徹落實國務院、省、市、局關於做好二OO六年春節運輸工作的有關精神，公司緊緊圍繞今年春運工作的奮鬥目標，即實現：安全、優質、有序。公司爭創省級以上春運先進單位，汽車站保持省“春運文明窗口”稱號，達到旅客滿意、社會滿意、主管局滿意、政府滿意、自身滿意，紮紮實實地開展今年的春運工作。從二OO六年元月十四日至二月二十二日春運40天中，面對火車通車後的強大壓力，公司精心組織，全體員工***同努力，實現運量246000人次，同比上升3.85%，營收906萬元（西、東、南站、高港站），同比上升4.81%，創下歷史新高。在整個春運中我們***收到旅客表揚意見621條，安全實現100%無事故，圓滿地完成了二OO六年春運工作任務。
今年的春運工作之所以取得了這樣好的成效，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
壹、領導高度重視，齊心協力搞好春運
今年公司領導對春運工作極為重視，把二OO六年春運工作作為全年經濟工作的第壹個戰役。為切實加強對春運工作的組織領導，成立了以公司劉建遠總經理為組長，各單位、部門主要負責人為成員的公司春運領導小組，領導小組下設辦公室，分設運調、安保、宣傳、後勤、稽查、機務材料六個工作小組，負責組織指揮、協調春運工作。在此基礎上，各基層單位相繼召開員工會議，層層統壹思想，從思想上提高認識，積極做好各項準備工作，把春運工作看成是壹項政治任務。在春運期間，公司領導實行24小時晝夜值班，強化組織指揮系統，確保政令暢通，保證了春運工作運輸生產的正常進行。
二、突出安全重點，確保萬無壹失
安全工作是春運工作的重中之重。在春運中，公司強化了安全管理工作，始終把安全工作放在壹切工作的首位。
春運伊始，公司召開春運動員大會，在會上特別強調：要求公司全體幹部職工增強安全意識，加強危險品檢查力度，嚴禁超載，把安全工作當作頭等大事抓實抓好。並與各分公司簽定安全目標責任書、各分公司與車主簽訂安全責任狀，形成壹級抓壹級的安全管理責任網絡。超長途班車壹律由分公司領導親自帶隊，推行 “三員壹長”會簽制。對駕駛員輔導安全常識，做到安全工作警鐘長鳴。堅持早送、中值、晚迎制度，春運中每天早晨都有值班幹部在現場，督促駕駛員堅持文明禮貌謹慎駕駛，禮貌行車。
公司安機處根據公安、交通管理機關的要求，組織安機人員對所有參加春運的營運車輛進行了全面的安全檢查，實行簽發車輛例保檢查合格單制度，規定凡參加春運營運的車輛，每天都接受例保檢查。檢查合格後，簽發合格單，車站憑合格單方可組織上客發車。對查出不合格的車輛，壹律強制修理，堅決不允許帶“病”上路。對進站車輛實行車檢蓋章制。所有班車發班前必須進行包括衛生、車頭牌、自制加座、滅火器等方面的檢查，不符合要求的堅決不蓋章，無車檢章的堅決不發車，從而消滅了車輛途中嚴重超載等不安全隱患。
加強對旅客夾帶危險品的查堵工作
加強綜合治理。
三、開展“文明與春運同行”活動，加強精神文明建設
春運期間，公司積極開展“文明與春運同行”競賽活動，加強精神文明建設。具體表現在：
1．努力營造春運文明窗口的文明氛圍。公司張貼各類標語二十多張，大橫幅標語四條，站牌十六塊、營造了濃烈的春運氣氛。
2、充分發揮***產黨員、先進典型的示範作用。春運期間，公司
領導親臨壹線指揮，及時掌握客源變化，不適時機的組織車輛加班，
最大限度地滿足旅客的需求；全國“五壹”勞動獎章獲得者袁漢國同
誌在平凡的工作崗位上默默奉獻；修理廠幹部職工寒夜為車主搶修故
障車輛；為了旅客失落的提包，泰州市長運公司省勞模馮國富同誌演
繹真情壹幕，打了百十個電話查找失主，並與時間賽跑，僅用半個小
時從西站追至火車站，將提包如期送到失主王瑞蓮的手中。我們及時
將這些好人好事報送各新聞單位，產生了很的社會反響。公司領導、
***產黨員、先進典型的先進示範作用激發了公司員工服務工作熱情。
汽車修理廠加強了車輛修理，機務保障工作，對報修的車輛做到隨到
隨修，小修不過夜，確保了春運期間的車輛正常參加營運；公司工會
做好職工後勤保障工作，認真做好節日期間的職工生活，走訪了部分
職工家庭，幫助解決職工的生活困難，慰問了退離休人員，發放困難
補助，解除職工的後顧之憂。
3．汽車站系我市創文明行業的示範窗口。在春運中，汽車站領導組織員工開展“文明與春運同行”活動，廣大幹部員工精神飽滿地投入春運工作。公司車站在鐵路客運帶來的強大壓力下，打出了“服務牌”，力圖以優質服務爭取更多的旅客。