第1條:煤礦經理的責任
1.受公司委托，全面負責煤礦的日常安全生產、經營和管理。
2.遵守國家法律、法規，貫徹執行市、區等各級主管部門關於煤炭行業的政策和規定，遵紀守法。執行公司的決定。
3.負責組織建立煤礦組織機構、人員編制、崗位職責、工作權限，擬定工資標準和考核辦法並報公司審批，落實勞動用工制度，招聘除礦長、副總工程師以外的相關人員，建立統壹高效、激勵與約束並重的企業人力資源管理體系。
4.全面負責煤礦安全生產，是安全生產第壹責任人。堅決執行？安全第壹，預防為主，綜合治理？堅持安全生產方針？管理、技術裝備、培訓並重？嚴格執行的原則？三大法則？(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)，確保生產安全。
5 .負責組織煤礦以安全責任制為中心的規章制度建設；安全生產標準體系建設；安全文化和安全技術教育體系建設；應急和救災體系建設，不斷提高安全生產管理水平。
6.領導和指導分管副礦長、總工程師(含技術負責人)做好設計、生產、技術、質量標準化、機電、基建等煤礦生產技術管理工作。
7.負責組織制定煤礦規章、制度、規範和標準，建立嚴密有序的企業規章制度體系。
8.負責組織制定煤礦年度生產經營方針、目標、實施措施和考核辦法，並按要求報公司批準後組織實施。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業務知識的培訓，組織制定員工培訓計劃，定期進行培訓和考核，全面提高員工的綜合素質。
10.負責企業文化和礦山環境建設，落實科學發展觀，培育企業精神，不斷改善工作條件、生活條件和礦山環境，創建和諧、文明、綠色、可持續的企業。
11.負責煤礦臨時調度和勞動定額管理，建立健全臨時調度管理制度，堅持？壹支筆？核定制度，做好開源節流、增收節支工作，確保礦山資產保值增值。
12.定期組織召開礦務會、礦長安全辦公會等會議，研究決策安全生產等企業管理重大問題。參加安全、生產等專業的例會，了解情況，部署工作，傳達上級精神，共同解決問題。
13.每月下井次數、班次、班次符合公司要求，隨時掌握、監督、檢查安全生產和現場管理。
14.完成政府主管和公司交辦的其他任務。
第2條:礦長的工作職責
1.受執行董事委托，全面負責煤礦的日常生產、經營和管理工作。
2.遵守國家法律法規，執行省、市有關煤炭行業的政策法規，遵紀守法。執行股東大會的決定。
3.負責組織建立煤礦組織機構、人員編制、崗位職責、工作權限、工資標準和考核辦法，實施勞動用工制度，招聘相關人員，建立統壹高效、激勵與約束並重的企業人力資源管理體系。
4.全面負責煤礦安全生產，是安全生產第壹責任人。堅決執行？安全第壹，預防為主，綜合治理？堅持安全生產方針？管理、技術裝備、培訓並重？嚴格執行的原則？三大法則？(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)，確保生產安全。
5 .負責組織煤礦以安全責任制為中心的規章制度建設；安全生產標準體系建設；安全文化和安全技術教育體系建設；應急和救災體系建設，不斷提高安全生產管理水平。
6.領導和指導分管副礦長、總工程師做好設計、生產、技術、質量標準化、機電、基建等煤礦生產技術管理工作。
7.負責組織制定煤礦規章、制度、規範和標準，建立嚴密有序的企業規章制度體系。
8.負責組織制定煤礦年度生產經營方針、目標、實施措施和考核辦法，建立經營目標保證體系。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業務知識的培訓，組織制定員工培訓計劃，定期進行培訓和考核，全面提高員工的綜合素質。
10.負責企業文化和礦山環境建設，落實科學發展觀，培育企業精神，不斷改善工作條件、生活條件和礦山環境，創建和諧、文明、綠色、可持續的企業。
11.負責煤礦財務管理，建立健全財務管理制度，堅持？壹支筆？審批款項，嚴格執行財經紀律，做好開源節流工作，開源節流確保股東資產保值增值。
12.負責組織制定營銷策略，統壹領導煤礦營銷工作，積極開拓市場。
13.每月組織壹次安全委員會會議和生產會議，不定期組織召開采礦會議和礦長辦公會議，研究決策安全生產等企業管理重大問題。參加安全生產例會，了解情況，部署工作，傳達上級精神，共同解決問題。
14.負責與地方政府協調相關工作，按時參加主管部門會議並組織實施。
15.直接分管財務部、綜合辦公室、儲煤場。負責副主任、部門負責人的檢查、監督、考核、評價等管理工作。
16.每個月都要下井？天，監督檢查安全生產、現場管理等。
17.建立健全工會組織，支持工會工作。
18.完成政府監事、股東大會和執行董事交辦的其他任務。
第3條:礦長的責任
1.貫徹黨和國家的方針政策、上級的指示和決定、礦行政和職工代表大會的決議，全面負責全礦的行政工作；
2.根據公司規定的職權範圍，負責礦井領導班子建設、人員配備和中層領導幹部的設置、調整、任免；
3.貫徹黨和國家的安全生產方針和各項規章制度，組織追查重大事故和嚴重違章行為，制定防範措施，簽署重大事故報告和處理意見，負責全面領導礦井的安全工作；
4.把握全礦發展布局，協調各生產環節和采掘比例的關系，抓好重大生產準備，及時解決生產中的重大問題；
5.根據公司生產效益計劃和市場要求，組織編制礦井長遠規劃和年度、季度、月度生產經營計劃，定期檢查和部署生產經營工作，確保生產效益指標的全面完成；
6.嚴格財務紀律和管理制度，定期召開經營分析會，審批各項費用的支付計劃，嚴格控制非生產性支出，努力提高經濟效益；
7.組織質量達標活動，搞好標準化建設，確保礦井達標；
8.抓好技術創新，積極采用和推廣新技術、新工藝，搞好挖潛、改造和更新，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；
9.主持辦公會議和事業部、班組長會議，研究落實上級交辦的各項工作；
10.搞好職工福利，不斷改善職工的物質文化生活和工作條件；
11.支持工會和職工代表大會依法行使民主權利，實行民主管理和民主監督，定期向職工代表大會報告工作，依靠職工群眾辦企業；
12.協調處理企業與地方政府的關系，簽署礦山上報或下發的重要文件，決定重大對外行政事務。
13.組織職工做好企業的治安工作。
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