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摩托羅拉的薪酬管理特色在哪裏

5.適應變革的薪酬:

在摩托羅拉,薪水的標準從職位入手,同壹個職位可能會有差距,因為要看工作業績。有些特殊能力的人,可能要從國外招聘,薪水跟國際市場掛鉤。摩托羅拉的工資水平在市場中處於中間檔次。摩托羅拉的薪水壹大部分是基本工資,占的百分比很大,還有年終獎金。摩托羅拉意識到固定工資也有好有壞,2000 年摩托羅拉的工資結構有所變化,會增加壹些可變動的工資,並將以前每年壹次的獎金改為每季度發放。以前獎金與全球市場掛鉤,2000年將以壹個國家單元的業績作為獎金考核依據。

6.科學調節薪酬:

如果員工對自己的薪酬不滿,向人力資源部提出來,摩托羅拉會進行市場調查,如果真的比市場平均水平低,摩托羅拉會普調工資。成都的員工曾經反映說工資低,人力資源部就通過調查市場,發現情況的確如此,然後給員工漲工資。

在摩托羅拉剛剛開始工作時,學歷上的差別會在工資中體現出來,例如研究生和本科生會有差別。工作後,本科生比研究生高是非常可能的。隨著時間的推移,老員工可能經過幾年漲工資,基數變得很大,那麽應屆畢業生的漲幅就會比老員工高。對有創造性的人摩托羅拉會破格調級。

7.大家都有奔頭:

摩托羅拉的經理級別為初級經理、部門經理、區域經理(總監)、副總裁(兼總監或總經理)、資深副總裁。在摩托羅拉,員工的男女比例相當。摩托羅拉的經理數有664人,女經理人數占到經理總數的23%。在摩托羅拉,中專畢業的工人也有達到部門經理的。摩托羅拉強有力的培訓給許多人提供了成長的空間。在摩托羅拉技術人員可以搞管理,管理人員也有做技術的,做管理的和做技術的在工資上有可比性。在許多企業大家都看著職業經理人的位置,因為拿錢多,在摩托羅拉做技術的和做經理的完全可以拿錢壹樣多。摩托羅拉對許多職能部門都有專業職稱評定,例如在法律部、人力資源部可以評經濟師、副教授、教授等。