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企業應該參加招聘會。我是人力資源。流程是怎樣的?

壹、根據人員需求計劃、人員調整計劃和崗位說明書,與相關部門協調確定每次面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。

2.擬定招聘公示稿,包括招聘原因、空缺職位、人數、崗位職責、職位、起薪(根據薪資福利方案)、勝任能力模型、具體要求等。,並提交給人力資源主管審批。

三。審核招聘宣傳資料所含信息的完整性、準確性以及與公司風格的壹致性。

4.接待應聘者,收集應聘材料,要求所有應聘者填寫統壹的應聘登記表,提交相關應聘材料,查詢員工信息檔案,查找應聘者的員工信息,對應聘者信息的真實性和完整性做出初步鑒定。

五、根據職位描述和公司的用人標準,根據應聘者的資格條件進行初選。

六、根據面試結果,向面試合格員工所在部門發送員工內部調動申請表,通知調出部門填寫調出意見,並通知調入部門。

七、出具員工外出意見。

八、人力資源經理與調入部門經理協調壹致處理辦法,提交總經理。

九、總經理審批內部調動申請表,做出是否調動的最終決定。

X.人力資源部績效工資主管核對調動時間和調動前後工資水平的準確性,提交人力資源經理簽署內部調動通知。

11.將員工內部調動通知分發給調出部門和調入部門,人力資源部留存壹份。

十二、接到員工內部調動通知後,為被調動員工擬定工作和物品交接清單,通知被調動員工辦理交接手續。

13.員工辦理工作交接和物品交接手續,並簽署員工離職會簽。

十四。根據員工離職會簽,辦理交接手續。

15.根據公司的薪酬福利計劃和轉崗員工的崗位級別決定是否調整員工的薪酬。如有必要,發放員工調薪單。

十六、審核員工工資調整表的準確性和與公司工資福利計劃的壹致性,出具批準或調整意見。

十七、按轉移程序更新員工社會保險信息。

十八。更新員工信息檔案中的相關信息並存檔。

希望能幫到妳,希望采納。謝謝大家!