2.完善招聘和配置制度，大力引進企業發展所需的各類管理人才、專業技術人才和高級技能人才，全力為企業經營戰略的實施提供人才保障。
3.制定有競爭力的薪酬福利制度，解決員工的後顧之憂，吸引和留住人才。
4.建立健全公平、公正、公開的績效管理體系，最大限度地鼓舞員工士氣，提高工作積極性。
5.建立員工職業發展渠道，不斷完善培訓體系，促進員工能力的持續提升，實現公司和員工的* * *發展。
6.完善勞動合同和社會保險管理，減少勞動爭議，營造和諧穩定的勞動關系。1.構建高績效的組織結構
根據企業的戰略目標，構建和維護壹個精幹高效的組織，使組織的規模、結構和特點滿足公司快速發展的需要，保證組織發展的適應性和預見性，打造核心競爭力。
2.提高員工的競爭力
支持和激勵員工不斷學習，提供與公司發展目標相壹致的培訓和發展機會，充分提升員工的競爭力，實現企業與員工的“雙贏”。
3.創新激勵機制
公司通過建立和完善創新激勵和獎勵制度，鼓勵員工為企業出謀劃策，不斷創新產品研發、營銷和管理理念，以保證和促進公司戰略目標的實現。
4.營造和諧的氛圍
營造公開、公平、公正、包容的企業文化環境，通過壹系列人性化管理，構建和諧的“惠發大家庭”。公司根據戰略發展的需要，與天津科技大學、南京農業大學、青島農業大學、山東商業職業技術學院、濰坊商業職業學院、諸城高級技工學校等院校進行深度合作，不斷為公司發展儲備和提供各類人才支持。